山東魯抗醫(yī)藥股份有限公司調(diào)查報(bào)告docxdocx-資料下載頁
2025-07-18 02:36本頁面
【正文】 ，效益選人，堅(jiān)持“魯抗的事業(yè)是全體員工共同的事業(yè)”，形成干事創(chuàng)業(yè)的向上氛圍；建一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的業(yè)績。（3）建立健全與制度相適應(yīng)的職位分析制度，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和薪資提升空間，科技與管理并重，構(gòu)建雙軌職業(yè)發(fā)展通道。通過管理崗位實(shí)現(xiàn)職位晉升，通過專5職位公司學(xué)歷工作地點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)薪酬業(yè)務(wù)員招聘德州魯抗醫(yī)藥經(jīng)營有限公司本科及以上濟(jì)南市23年面議外貿(mào)銷售山東魯抗立科藥業(yè)有限公司本科及以上德州市不限面議商務(wù)經(jīng)理山東北藥魯抗醫(yī)藥科技有限公司本科及以上山東不限面議外貿(mào)銷售山東魯抗立科藥業(yè)有限公司本科及以上濟(jì)南市23年面議業(yè)技術(shù)崗位實(shí)現(xiàn)技能職務(wù)提升，使各類優(yōu)秀人才充分施展才干；建立一套與管理人員聘任相輔相成的科技人員晉升制度，實(shí)行職稱評(píng)聘分開制度，推行技術(shù)職務(wù)和職稱津貼，聘任首席工程師、工程師、崗位技師，實(shí)行 “首席工人”制度。讓合適的人干合適的事，真正做到員工與公司共同成長?！叭瞬攀堑谝毁Y源”，人是構(gòu)筑企業(yè)未來的主體，是企業(yè)生產(chǎn)力諸要素中最重要、最活躍的因素。只有每個(gè)員工團(tuán)結(jié)起來，充分發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值，企業(yè)才會(huì)有最大的效益，才會(huì)有美好的明天。多年來，魯抗不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的有效機(jī)制，來吸引人才和集聚人才。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略的長期需要和企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的階段性需要，按照符合市場規(guī)律的運(yùn)作方法，我們以識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，采取多種方式培養(yǎng)人才，千方百計(jì)挖人才，不拘一格用人才，著重落在一個(gè)用字上。通過市場的方式把他們安置到最能發(fā)揮才智的崗位，使其發(fā)揮作用，并對(duì)其勞動(dòng)給予合理回報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)人才資源的有效開發(fā)和合理使用。6檢驗(yàn)科醫(yī)師濟(jì)寧市魯抗醫(yī)院本科以上濟(jì)寧市23年面議藥品質(zhì)量管理人員德州新華魯抗藥業(yè)零售連鎖店大專德州市不限面議業(yè)務(wù)精英招聘新華魯抗醫(yī)療器械有限公司本科濟(jì)南市不限面議QC經(jīng)理山東魯抗立科藥業(yè)有限公司本科及以上濟(jì)南市23年面議醫(yī)藥銷售精英德州魯抗醫(yī)藥經(jīng)營有限公司本科濟(jì)南市不限面議2015年 月 日教師簽字： 年 月 日
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