學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)十二條心得docxdocx-資料下載頁(yè)
2025-07-18 01:47本頁(yè)面
【正文】 昨天勝過前天，今天勝過昨天，不斷琢磨，不斷改進(jìn)，精益求精。技術(shù)上不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)：沒有哪一家公司天生就有杰出的技術(shù)，能不能專志于創(chuàng)造性的工作，昨天勝過前天，今天勝過昨天不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，這才是能不能實(shí)行獨(dú)創(chuàng)性經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我常以清潔工作為例，說明這個(gè)道理。清潔工作似乎是很簡(jiǎn)單，沒有什么創(chuàng)造性可言。但是，不要天天機(jī)械地重復(fù)單調(diào)的作業(yè)，今天這樣試試，明天那樣試試，后天再換別樣試試，不斷考慮清掃方法，不斷提高清掃效率，一天的努力，只有微小的成果，但是鍥而不舍，改良改善積累上一年，就可能帶來可觀的變化?！安豢擅刻煲酝瑯拥姆椒ㄖ貜?fù)同樣的作業(yè)，要不斷有所創(chuàng)新。”不是以現(xiàn)有的能力決定將來能做什么，而是現(xiàn)在就決定一個(gè)似乎無法達(dá)成的高目標(biāo)，并決定在將來某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成它。如果只以現(xiàn)有能力判斷今后能做什么，不能做什么，就根本無法開拓新事業(yè)。現(xiàn)在做不成的事，今后無論如何也要把它做成，這種強(qiáng)烈的使命感，才可能開辟一個(gè)新時(shí)代。第11條：以關(guān)懷之心、誠(chéng)實(shí)處事――買賣各方都得利，皆大歡喜商業(yè)的核心：同理心，換位思考；誠(chéng)意正心，利已達(dá)人；經(jīng)商的原點(diǎn)即為利他；動(dòng)機(jī)至善，私心了無；在公眾利益優(yōu)先的高次元上思考事物；這里所說的關(guān)懷之心，又可稱作“利他”之心。不只考慮自身的利益，也要考慮對(duì)方的利益，必要時(shí)，即使付出自我犧牲，也要為對(duì)方盡力。這種美好的心靈。員工非物質(zhì)激勵(lì)的十大方法：關(guān)愛激勵(lì)法；尊重激勵(lì)法；角色換位激勵(lì)法；行為激勵(lì)法；公平激勵(lì)法；情緒激勵(lì)法；正負(fù)激勵(lì)法；目標(biāo)激勵(lì)法；紀(jì)律激勵(lì)法；危機(jī)激勵(lì)法（讓員工有危機(jī)感和危機(jī)意識(shí)）第12條：保持樂觀向上的態(tài)度――抱著夢(mèng)想和希望，以誠(chéng)摯之心處事不管處于何種逆境，經(jīng)營(yíng)者必須始終保持開朗的、積極向上的態(tài)度，這已成為我的信念。既然從事了經(jīng)營(yíng)，就不要害怕各種經(jīng)營(yíng)課題接踵而來，而且問題越是困難，越是不能失去夢(mèng)想和希望。恰恰相反，正因?yàn)榻?jīng)營(yíng)需要激烈的斗魂和不屈服于任何困難的堅(jiān)強(qiáng)意志，所以經(jīng)營(yíng)者必須同時(shí)保持開朗的心態(tài)。一味緊張，有張無弛，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)就很難堅(jiān)持。從長(zhǎng)時(shí)段看，樂觀向上，積極努力，必會(huì)有好報(bào)，因?yàn)樽匀唤绫緛砭瓦@樣，這個(gè)世界本來就如此。我把上述人生態(tài)度和工作態(tài)度稱為“與宇宙的意志相協(xié)調(diào)”。我向許許多多人講述這個(gè)真理。同情之心、謙虛之心、感激之心、實(shí)事求是之心，抱著這樣美好的心，又堅(jiān)持踏實(shí)努力的人，他們必將時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)，幸運(yùn)一定會(huì)關(guān)照他們。我從靈魂深處堅(jiān)信這一點(diǎn)，這已成為我不可動(dòng)搖的信念。通過兩天的經(jīng)營(yíng)十二條系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者，如果要想取得成功，保障企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為長(zhǎng)青企業(yè)：首先要明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的必須是為追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福同時(shí)為社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)，經(jīng)營(yíng)者與全體員工是命運(yùn)的共同體；其次企業(yè)要設(shè)立詳細(xì)的、可操作的、可分解的、很明確的工作目標(biāo)，引導(dǎo)員工熱愛本職工作，激發(fā)員工的潛能，在思維方式和工作努力程度付出不亞于任何人的努力，在企業(yè)管理上充分稻盛成功的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，合理劃分組織單元，通過企業(yè)定價(jià)，降低采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成本，通過控制各種不必要浪費(fèi)的經(jīng)費(fèi)，使企業(yè)獲取最大利潤(rùn)；再次作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者自身素質(zhì)方面，必須具備洞穿巖石般的意志和自我犧牲的勇氣，不斷引領(lǐng)全體員工創(chuàng)新工作，在企業(yè)（內(nèi)外）利他經(jīng)營(yíng)，并始終保持抱負(fù)夢(mèng)想，保持樂觀向上的態(tài)度；人應(yīng)多做善事，要相信因果關(guān)系，善有善報(bào)，惡有惡報(bào)，保持平靜的感恩之心，必將修成正果！李宏通于2015年11月17日
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