學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營十二條心得docxdocx-wenkub.com
2025-07-15 01:47 本頁面
【正文】 172015我向許許多多人講述這個(gè)真理。恰恰相反，正因?yàn)榻?jīng)營需要激烈的斗魂和不屈服于任何困難的堅(jiān)強(qiáng)意志，所以經(jīng)營者必須同時(shí)保持開朗的心態(tài)。關(guān)愛激勵(lì)法；尊重激勵(lì)法；角色換位激勵(lì)法；行為激勵(lì)法；公平激勵(lì)法；情緒激勵(lì)法；正負(fù)激勵(lì)法；目標(biāo)激勵(lì)法；紀(jì)律激勵(lì)法；危機(jī)激勵(lì)法（讓員工有危機(jī)感和危機(jī)意識）第在公眾利益優(yōu)先的高次元上思考事物；這里所說的關(guān)懷之心，又可稱作“利他”之心。同理心，換位思考；現(xiàn)在做不成的事，今后無論如何也要把它做成，這種強(qiáng)烈的使命感，才可能開辟一個(gè)新時(shí)代。但是，不要天天機(jī)械地重復(fù)單調(diào)的作業(yè)，今天這樣試試，明天那樣試試，后天再換別樣試試，不斷考慮清掃方法，不斷提高清掃效率，一天的努力，只有微小的成果，但是鍥而不舍，改良改善積累上一年，就可能帶來可觀的變化。不斷琢磨，不斷改進(jìn)，精益求精。第我認(rèn)為，經(jīng)營企業(yè)，只要依據(jù)“作為人，何謂正確”這一原理原則進(jìn)行判斷，就不會發(fā)生大的失誤。第沒有這種氣概，經(jīng)營者就不可能得到員工們由衷的信賴。是母親保護(hù)孩子般的勇氣；條：燃燒的斗魂――需要強(qiáng)烈的斗爭心，其程度不亞于任何格斗。盡最大努力，使經(jīng)營目標(biāo)與員工共有。時(shí)要經(jīng)常給大家講：“咱們公司前景光明，雖然現(xiàn)在規(guī)模還小，但將來的巨大發(fā)展，大家可以期待。洞穿巖石般的意志；第定價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；“定價(jià)”、“采購”、“壓縮生產(chǎn)成本”這三者必須聯(lián)動，“定價(jià)”不可孤立進(jìn)行，就是說“定價(jià)”即意味著對降低采購成本及生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。6作為經(jīng)營常識，大家都認(rèn)為銷售額增加，經(jīng)費(fèi)隨之增加。PC（有收入有費(fèi)用的團(tuán)隊(duì)）與阿米巴經(jīng)營：為實(shí)際經(jīng)營理念所需要的經(jīng)營管理手法，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營哲學(xué)的平臺；阿米巴經(jīng)營的定義：1） 以稻盛經(jīng)營哲學(xué)“作為人，何為正確”為原點(diǎn)，把組織劃分一個(gè)個(gè)小團(tuán)隊(duì)，通過獨(dú)立核算加以運(yùn)作；2） 在公司內(nèi)部培訓(xùn)培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營的全員參與型模式，旨在建立員工與企業(yè)的共同體；企業(yè)導(dǎo)入阿米巴的兩個(gè)前提：1）5“努力”不是普通的努力，而是“不亞于任何人的努力”。全身心投入工作：1）成力自燃人：A）堅(jiān)持良知；B）不為外所界（還有助燃型、不燃型、阻燃型）20%）*付出不亞于任何人的努力從以下方面來體會：努力程度不亞于任何人：1）從一開始就要全力以赴；2）以持續(xù)付出不亞于任何人的努力（要熱愛自己的工作）工作方法不亞于任何人：1）以團(tuán)隊(duì)為動力；2）以高目標(biāo)高要求；3）努力和持續(xù)堅(jiān)持；4）追求完美主義；企業(yè)發(fā)展的要訣：稻盛的理解為“以百米賽跑的速度跑馬拉松，或許中途倒下，或許跑不動了落伍。2520%能力（0－100）構(gòu)成重要的三要素，其中思維方式是最重要的要素，其次是努力再則是能力（含工作能力、身體健康能力、心性提升）*選擇大于努力――理念不對，努力白費(fèi)；*努力大于能力――凡才加努力勝過天才不努力；京瓷的成功經(jīng)驗(yàn)：4讓愿望反反復(fù)復(fù)的經(jīng)驗(yàn)，使運(yùn)用潛意識成為可能。顯意識是正覺醒著的意識，可隨意運(yùn)用的意識。第日復(fù)一日，切切實(shí)實(shí)達(dá)成每一天的目標(biāo)，至關(guān)重要。用哲學(xué)：對哲學(xué)共有的成度越高制訂目標(biāo)越準(zhǔn)確，反之用機(jī)制約束；設(shè)定目標(biāo)跟蹤機(jī)制（目標(biāo)考核（獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)比獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人更有效）與經(jīng)營發(fā)表會建立目標(biāo)設(shè)定數(shù)字化的原則；2條：明確事業(yè)的目的意義――樹立光明正大的符合大義名分的崇高的事業(yè)目的*為自己很辛苦，為他人很幸福（真言尚人名言）*使命：就是找到這輩子要用你的
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