【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)多元化經(jīng)營的模式創(chuàng)新[內(nèi)容摘要]本文研究了企業(yè)多元化經(jīng)營的科學內(nèi)涵,并對多元化經(jīng)營的利弊作了具體的闡述,重點論證了企業(yè)多元化經(jīng)營的模式創(chuàng)新:基于核心能力的虛擬經(jīng)營。原因在于:現(xiàn)代多元化經(jīng)營成功的企業(yè)大多是基于核心能力的相關(guān)多元化,而虛擬經(jīng)營是核心能力培育、深化的產(chǎn)物,借助于基于核心能力的虛擬經(jīng)營以實現(xiàn)相關(guān)多元化發(fā)展,是企業(yè)多元化的一條新途徑,比傳統(tǒng)多元化更具競爭優(yōu)勢。[關(guān)鍵
2025-06-28 19:53
【總結(jié)】我國便利店的現(xiàn)狀及經(jīng)營模式的創(chuàng)新摘要目前,我國便利店業(yè)態(tài)處于健康發(fā)展的軌道上,也培養(yǎng)出了一批經(jīng)濟效益和社會效益好地標準店鋪,然而,目前連鎖便利店的營業(yè)實際顯示,經(jīng)營性虧損比比皆是。上海連鎖便利店由于店址選擇密集、商品結(jié)構(gòu)雷同,近一年來開出的24小時便利店大多面臨著經(jīng)營的窘境。投資之初,不少便利店原打算企業(yè)后三年進入盈利期,而現(xiàn)在,且不說盈利,就連生計維持也成了問題。與日本
2025-05-16 04:43
【總結(jié)】盈利模式與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)盈利模式與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)講師:凌潔冰在海內(nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家譚小琥先生通過對大量成功案例和失敗案例的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報;避開不必要的風險。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點,迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強做大!...
2025-04-06 04:43
【總結(jié)】商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)...../?商業(yè)模式創(chuàng)新?關(guān)鍵動作:創(chuàng)新、突破、再造、包裝、提煉、執(zhí)行?整體規(guī)劃、分步實施?企業(yè)高管核心工作與核心價值體現(xiàn)?百年一遇金融危機孕育百年一遇資本機遇?改革開發(fā)三十年倒逼“商業(yè)模式創(chuàng)新”傳統(tǒng)企業(yè)??????????&
2025-01-06 20:32
【總結(jié)】盈利模式創(chuàng)新鐘彩民免責聲明?本演講稿只限于在課堂上做教學研討,完全為教學目的而設(shè)計,不代表對所涉事件的觀點評價,任何獲得本PPT者不得傳播到第三方.本PPT材料部分參考中國知識總庫及其它公開資料,本人尊重所有引用資料的知識產(chǎn)權(quán).
2025-02-08 10:34
【總結(jié)】企業(yè)綠色戰(zhàn)略:商業(yè)模式創(chuàng)新劉雯雯Mail:2參考書目?GreentoGold:HowSmartCompaniesUseEnvironmentalStrategytoInnovate,CreateValue,andBuildCompetitiveAdvantage,byDanielC.
2025-01-07 04:22
【總結(jié)】商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)?商業(yè)模式創(chuàng)新?關(guān)鍵動作:創(chuàng)新、突破、再造、包裝、提煉、執(zhí)行?整體規(guī)劃、分步實施?企業(yè)高管核心工作與核心價值體現(xiàn)?百年一遇金融危機孕育百年一遇資本機遇?改革開發(fā)三十年倒逼“商業(yè)模式創(chuàng)新”傳統(tǒng)企業(yè)???????????
2025-01-06 20:31
【總結(jié)】建筑公司經(jīng)營模式探索與實踐創(chuàng)新、、 問題的提出資料一:經(jīng)營管理模式2004?年公司對各基層單位及各部門實行四種經(jīng)營模式,其模式、主要責任指標和單位分別是:1、總包直管經(jīng)營模式:即由公司核定工程施工成本(人、機、料直接成本和其他間接成本),由項目部進行施工管理的模式。其控制指標分為主要經(jīng)濟指標、輔助生產(chǎn)指標和綜合管理
2025-04-13 04:54
【總結(jié)】信息時代企業(yè)培訓(xùn)模式的創(chuàng)新探討企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才的競爭在于企業(yè)培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),企業(yè)才能保持高速健康發(fā)展。21世紀是信息化時代,注定也是一個信息和知識大爆炸的時代,隨著信息時代知識和信息的生產(chǎn)、傳播和利用發(fā)生巨大變化,充分利用好各種信息化的手段,從戰(zhàn)略高度抓好人才培訓(xùn),營造學習型組織,幫助員工充分發(fā)揮自己的全部潛能,是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)成功的關(guān)鍵,也是企
2025-04-06 01:42
【總結(jié)】建筑公司經(jīng)營模式探索與實踐創(chuàng)新一、問題的提出資料一:經(jīng)營管理模式2004年公司對各基層單位及各部門實行四種經(jīng)營模式,其模式、主要責任指標和單位分別是:1、總包直管經(jīng)營模式:即由公司核定工程施工成本(人、機、料直接成本和其他間接成本),由項目部進行施工管理的模式。其控制指標分為主要經(jīng)濟指標、輔助生產(chǎn)指標和綜合管理指標,其中:主要經(jīng)濟指標為勞務(wù)分包費、材料使用量、項目部管理
【總結(jié)】醫(yī)院方案目錄組織內(nèi)訓(xùn)(衛(wèi)生局、醫(yī)院方向)《醫(yī)院3S市場化經(jīng)營模式》內(nèi)訓(xùn)課程簡介組織內(nèi)訓(xùn)(衛(wèi)生局、醫(yī)院方向)復(fù)旦大學高級醫(yī)院管理“組織內(nèi)訓(xùn)”課程依托公共衛(wèi)生學院衛(wèi)生管理培訓(xùn)中心和管理學院在衛(wèi)生管理和國際EMBA教育中積累的豐富教學經(jīng)驗、雄厚的師資力量,結(jié)合衛(wèi)生組織個性化的培訓(xùn)需要而“量身定制”,更好地適應(yīng)了組織培訓(xùn)從個人學習到組織學習的轉(zhuǎn)變。組織內(nèi)訓(xùn)具有以下特色:
2025-07-17 20:42
【總結(jié)】一家成功醫(yī)院的經(jīng)營模式和經(jīng)營經(jīng)驗曝光 ????醫(yī)院營銷策劃規(guī)劃根據(jù)醫(yī)院確定的年度經(jīng)營計劃,醫(yī)院營銷策劃工作總的思路是:找準營銷部職能定位,建立規(guī)范的運作流程,致力于不斷創(chuàng)新,建立適合醫(yī)院管理與發(fā)...
2025-09-27 02:14
【總結(jié)】商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)2“南藥”之未來決勝于創(chuàng)新創(chuàng)新的核心決勝于商業(yè)模式危機與挑戰(zhàn)?中國企業(yè)正在面臨種種危機!?加入《世貿(mào)組織》對中國企業(yè)最嚴重的挑戰(zhàn)就是“戰(zhàn)略問題”!?戰(zhàn)略問題的核心是“商業(yè)模式”問題!生存法則
【總結(jié)】1經(jīng)營模式創(chuàng)新2023年3月中國人民大學深圳研究院卓越領(lǐng)導(dǎo)力21、施樂的崛起q1959年前——“光影濕法”和“熱干法”——印數(shù)少、質(zhì)量差、易污損紙張、無法長期保存。q55年,卡爾森發(fā)明“靜電復(fù)印技術(shù)”——品質(zhì)高、印速快——與Haloid公司一起商業(yè)化——開發(fā)出“914”型“靜電復(fù)印機”。q障礙:高成本—
2025-01-18 13:26
【總結(jié)】第一篇:實施農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式 實施農(nóng)村土地流轉(zhuǎn) 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式 摘要:農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是指農(nóng)村家庭承包的土地通過合法的形式,保留承包權(quán),將經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他農(nóng)戶或其他經(jīng)濟組織的行為。農(nóng)村...
2024-11-14 19:05