【總結】品質改善團隊之運作SpecialforAmbit-ChinaDate:Jan.31Feb.1,2023大綱?團隊的基本概念?團隊之活動?有效的會議與工具腦力激盪,特性列舉法,KJ法等?團隊運作使用之手法流程圖,甘特圖,查檢表,柏拉圖,特性要因圖,雷達圖等?解決問題之程序-天龍八步
2025-03-10 15:56
【總結】6月出貨長天的全檢報表改善項目的實施跟蹤5月出貨長天的全檢報表不良項目的改善措施製程機種計劃投入產出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)測試607si84384379350%
2025-03-09 00:46
【總結】宣傳漫畫1同步工程倒推法不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
2025-01-06 16:38
【總結】17DiamondProcess七顆鉆石流程2Whatisthe7DiamondProcess?七顆鉆石的流程是什么?The7DiamondProcessisoneofmanytoolsthatcanbeusedintheproblemsolvingproc
2025-04-30 18:18
【總結】CZC制造品質改善計劃(案)鈴木1基本方針不良對策3原則1.不接收不良品→來料品質2.不生產不良品→(制造)工程品質3.不流出不良品→出貨品質2制定嚴禁不良品流到下一工程的“方案”、并持續(xù)不斷地構建一個完善的管
2025-05-06 18:18
【總結】關于成立品質改善小組方案1、目的:為控制超聲不良邊漏導致的報廢及產品生產過程刮花引起的不良及客戶投訴退貨。2、范圍:公司內部生產中所有相關產品的質量異常及產品售后的各種異常處理及改善。組長:肖瑤3、小組構成:副組長:唐秋云、龍小飛成員李龍海成員陶家林成員李權明成員宋遠
2025-05-04 12:21
【總結】西昌市人民醫(yī)院《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》任務分工項目主要內容牽頭部門配合部門(一)優(yōu)化診室布局根據門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,分樓層設置掛號、繳費窗口,有效引導和分流患者。門診辦公室(二)保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。嚴格落實公共場所禁煙要求???/span>
2025-07-18 05:14
【總結】結束品質改善工具與技術一.壹、腦力激盪(Brainstorming)二.貳、品質管理七大手法三.參、品質管理新七大手法四.肆、PDCA循環(huán)(戴明核心精神)五.伍、品質改善程序六.陸、品管圈活動七.柒、5S2-1Chapter2品質改善的工具與技術結束壹、腦力激盪腦力激盪(brai
2025-01-25 10:03
【總結】品質管理???持續(xù)改善(QualityControlCircle?)案例實戰(zhàn)演習QCC十大重點1.首重「落實」2.「事實」重于「感覺」3.「統(tǒng)計手法」重于「土法煉鋼」4.「自動自發(fā)」重于「命名指令」5.「實際」重于「理論」6.「過程」重于「成果」
2025-01-08 18:24
【總結】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-06 14:48
【總結】e企業(yè)通用業(yè)頻道1報告者:boatman_zhao.改善步驟與基本工具Date:11/11/06e企業(yè)通用業(yè)頻道2持續(xù)改善循環(huán)(戴明循環(huán))DisciplineDeterminationDisciplineDeterminationSDCAPDCAPDC
2025-05-21 10:59
【總結】品質管理Chapter2品質改善的工具與技術,2-2,壹、腦力激盪貳、品質管理七大手法參、品質管理新七大手法肆、PDCA循環(huán)伍、品質改善程序陸、品管圈活動柒、5S,品質改善的工具與技術,品質管理Cha...
2024-11-21 01:07
【總結】第二章影像品質的改善與回復1內容?前言?平滑法和統(tǒng)計上的根據?中值法和其加速改良法?中央加權中值法?柱狀圖平值法?頻率域濾波器?韋納濾波器?作業(yè)2前言?本章主要針對在雜訊(Noise)的干擾和灰階分佈太集中的影響下,
2025-02-18 20:47
【總結】海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就!質量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千
2025-01-22 02:27
【總結】江西長河新電池有限公司CHCGREENBATTERYCo.,LTD品質部擁彥江2021-8-25品質改善計劃長河公司2021-8-25江西長河新電池有限公司CHCGREENBATTERYCo.,LTD品質部擁彥江2021-
2025-01-15 04:31