質(zhì)量品質(zhì)改善方法培訓課件-資料下載頁
2025-01-22 02:27本頁面
【正文】 R CHART 上有點超限 ,則顯示制程變異增大 . 4. 管制圖持續(xù)使用一段時間之后應重新再搜集資料 ,重新計算管 制界限以符合制程變異增大 . 5. 看管制圖時先看離中趨勢 Rchart,再看集中趨勢 Xchart. 使用注意事項 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 計量型管制圖 計數(shù)型管制圖 優(yōu)點 ,較靈敏 ,很容易調(diào)查事故發(fā)生原因 , 因此可以預測將發(fā)生之不良狀況 ,可使品質(zhì)穩(wěn)定 ,為較佳之管制工具 ,後才抽取樣本 ,將 區(qū)分為良品與不良品 ,所需數(shù)據(jù)能以 簡方法獲得 (或生產(chǎn)線 )整個品質(zhì)情 況了解非常方便 缺點 ,需要經(jīng)常抽樣并鄧以測定以及計算 ,但需點上管制圖 ,較為麻煩、費時 ,有時無法尋求不良之真正原因 ,而不能及時采取處理措施 ,而延誤時機 . 計量型與計數(shù)型管制圖比較 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 發(fā)生品質(zhì)變異的原因很多 ,有時很單純 ,有時很復雜 ,但影響其品質(zhì)的要因不外乎是原材料、機器設備、或是操作人員 ,亦有可能在操作方法 ,要找出原因 ,出自何處 ,就有分開觀察搜集數(shù)據(jù)鐵必要 .如果能找出何種原料 ,那一臺機器或那一位操作員有問題后再加以改善 ,而杜絕不良品的發(fā)生 .這種以分層別類的搜集數(shù)據(jù) ,以找出其間差異的方法 ,謂之層別法 . 層別法 何謂層別法？ 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ a 層別的目的要明確 1) 時間別 －－小時別、日期別、周別、月別、上下午別 . 2)作業(yè)員別－－班別、組別、新舊人員別 . 3) 設備別－－機臺別、機型別 . 4) 原料別－－供應商別、批別 5) 生產(chǎn)線別－－ A B C 線別 6) 作業(yè)條件別－－作業(yè)場所別、溫度、壓刀、速度、濕度． b 利用查檢表收集數(shù)據(jù) . c 根據(jù)數(shù)據(jù)繪成推移圖層別之 . 例 :某生產(chǎn)主機板廠 ,向 A、 B 、 C三家 PCB廠進料 ,根據(jù) IQC之進料記錄試比較三家供應商品質(zhì)狀況 . 層別法的作法 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 層別時注意事項 1. 數(shù)據(jù)的性質(zhì)分類要明確 . 2. 收集數(shù)據(jù)如 :品質(zhì) (不良率 )、效率 (工時 )、成本 (費用 )之各日報、周報、月報中去發(fā)掘問題 . 3. 同一問題有很多項目在一起應層別 . 4. 層別所得資料要能與對策相連接 . 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 散布圖就是將成對的二組數(shù)據(jù)制成圖表 ,以視察數(shù)據(jù)相互間的關系 .在分析獨立數(shù)據(jù)時 ,用直方圖、柏拉圖就可以找到改善著眼點 ,但如要解析兩個變量 X、 Y之間的相關性時 ,就需使用散布圖 ,將 X與 Y的兩組數(shù)據(jù)在方格紙上 ,可看出 X、 Y之間相關情形的圖謂之散布圖 .如 :比重及濃度、電流密度及電鍍的厚度或者業(yè)務部門的訪問次數(shù)及成交率等 ,像這些調(diào)查二個數(shù)據(jù)之間的關系者常常會出現(xiàn) .這時所使用的圖表就是散布圖 . 散布圖 何謂散布圖？ 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 散布圖的作法 ,整理成數(shù)據(jù)表 .首先 ,收集想知道有沒有相關關 系的成對之二種數(shù)據(jù) ,整理成數(shù)據(jù)表 .數(shù)據(jù)數(shù)量如果太少 ,就不容易 找出相關關系 ,所以至少要收集 30組以上的數(shù)據(jù)才行 . X、 Y的最大值與最小值 . (X)與縱軸 (Y)上各列出品質(zhì)要因 (特性 ). . . 、工程別、日期、制表人 . 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 散布圖重點 。 收集原因的數(shù)據(jù) ,與結果的數(shù)據(jù) ,相對比較 . ,對結果可一目了然 . 在散布圖內(nèi) ,將原因和結果的數(shù)據(jù)點入 . . 由散布圖可以清楚了解兩組數(shù)據(jù)間的關系 . 4. 收集到的數(shù)據(jù)在圖上無法判定 . 則應先予層別 ,再行點入繪成散布圖 . 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 直方圖就是次數(shù)分配表 ,沿橫軸以各組組界為分界 ,組距為底邊 ,以各組次數(shù)為高度 ,在每一組距上畫一矩形 ,所繪成之圖形 ,根據(jù)所收集到的數(shù)據(jù)可計算出平均值、標準差 ,并可測知制程能力 ,調(diào)查是否混入兩個群體 ,測知其分配型態(tài) ,訂定規(guī)格界限或作規(guī)格比較 ,很容易測出變異狀況 . (HISTOGRAM) 直方圖 何謂直方圖？ 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 直方圖使用目的 : . 2. 調(diào)查是否混入兩個以上不同群體 . 3. 測知分配中心或平均值 . 4. 測知分散范圍或差異 . 5. 與規(guī)格比較計算不良率 . 6. 測知有無假數(shù)據(jù) . 7. 訂定規(guī)格界限 . 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 直方圖作法 制作直方圖必須取得 50200個數(shù)據(jù) . 如果數(shù)據(jù)數(shù)量 (n)少的話 ,就不容易找 出群體的性質(zhì) . 2. 決定組數(shù) K 全距 ( R )= 最大值 最小值 組距 ( C )=R/K=全距 /組數(shù) 計算組界 組界精密度 =測定值的單位 /2 下組界 =最小值 組界精密度 上組界 =前一組下組界 +組距 組距中心點 =上組界 +下組界 /2 平均值 ( X )=X0+(Σuf /Σf)*C 變異 (σ2)= [Σu2f(Σuf)2/Σf]* C * (1/Σf) 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 海信是個企業(yè) ,更是個事業(yè) ,需要千千萬萬的海信人世世代代去成就！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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