華世丹藥業(yè)公司信息中心薪酬考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-30 21:54本頁面
【導(dǎo)讀】新疆華世丹藥業(yè)有限公司page1of8. 本薪酬考核管理制度適用于華世丹信息中心全體員工。第一條薪酬結(jié)構(gòu)：。第二條薪酬體系原則。編制者郭強(qiáng)編制日期20xx-03-20執(zhí)行日期20xx年1月1日。審核者審核日期頒發(fā)部門人力資源部。第四條信息中心薪酬層級標(biāo)準(zhǔn)。12個月者自動推遲至下次晉級考核期。第六條、信息中心各崗位硬資格要求。職能部門人員的層級調(diào)整由其直屬領(lǐng)導(dǎo)及職業(yè)系副總進(jìn)行評定；
【正文】 準(zhǔn)： 1) 個 人素質(zhì)提升：（職業(yè)資格證或職稱），以資格證獲取時間為準(zhǔn)； 2) 上年度績效考核：職能部門以 MBO 表為主； 核心管理崗、高級技術(shù)崗 、中級技術(shù)崗 以 MBO 表 SMP/XXT00120xx（ ） 新疆華世丹藥業(yè)有限公司 page7 of 8 和目標(biāo)體系書評分為主；評分達(dá)到 85分及以上； 3) 綜合考核： 360 度測評分?jǐn)?shù)達(dá)到 85 分級以上，以及公司薪酬評審委員會評審得分不低于 80分為標(biāo)準(zhǔn)。 第四條 信息中心 各 崗位 考核 標(biāo)準(zhǔn) 序號 KRA KPI 配分 1 領(lǐng)悟文化轉(zhuǎn)變觀念 KPI1制定培訓(xùn)方案 3 KPI2培訓(xùn)方案實(shí)施考核 2 2 明確目標(biāo) KPI1明確信息 維護(hù) 建設(shè)目標(biāo) 2 KPI2明確企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo) 2 KPI3明確軟件平臺建設(shè)目標(biāo) 4 KPI4明確計算機(jī)硬件建設(shè)目標(biāo) 2 3 細(xì)化方案 KPI1培訓(xùn)操作流程、規(guī)范流程培訓(xùn) 1 KPI2華世丹 CEO平臺的推廣 3 KPI3華世丹企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站應(yīng)用的培訓(xùn) 3 KPI4華世丹企業(yè)協(xié)同辦公應(yīng)用的培訓(xùn) 2 KPI5信息中心人員技能培訓(xùn) 1 4 強(qiáng)化執(zhí)行 KPI1信息中心服務(wù)體系和制度體系的建立 10 個人提出調(diào)整申請 直屬領(lǐng)導(dǎo)審核 直屬職業(yè)系副總審核 公司薪資委員會審核 初級調(diào)整 中級調(diào)整 董事會 高級調(diào)整 SMP/XXT00120xx（ ） 新疆華世丹藥業(yè)有限公司 page8 of 8 KPI2組建安全、高效、可控、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺 10 KPI3組建多元化信息管理分析系統(tǒng) 40 KPI4組建 動態(tài)監(jiān)控、預(yù)警、管理的固定資產(chǎn)風(fēng)險系統(tǒng) 10 5 嚴(yán)格考核 KPI1 目標(biāo)體系書管理考 3 KPI2 MBO表管理考核 4 KPI3 WPT表管理考核 3 6 合計 100 2. 信息中心員工 考核 標(biāo)準(zhǔn) 信息中心所有工作人員 的考核 標(biāo)準(zhǔn)詳見 每月 各個崗位 MBO 表完成情況 。 第五條 本辦法由 藥業(yè) 人力資源部制定，修改權(quán)、解釋權(quán)屬 藥業(yè) 人力資源部。
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