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2025-07-18 19:17本頁面
【正文】 動、層級降低三種。薪酬委員會嚴格控制三種層級變動的比例為10：80：10之內(nèi)6. 評定標準：1) 個人素質(zhì)提升：（職業(yè)資格證或職稱），以資格證獲取時間為準；2) 上年度績效考核：職能部門以MBO表為主；核心管理崗、高級技術(shù)崗、中級技術(shù)崗以MBO表和目標體系書評分為主；評分達到85分及以上；個人提出調(diào)整申請直屬領導審核直屬職業(yè)系副總審核公司薪資委員會審核初級調(diào)整中級調(diào)整董事會高級調(diào)整3) 綜合考核： 360度測評分數(shù)達到85分級以上，以及公司薪酬評審委員會評審得分不低于80分為標準。第四條 信息中心各崗位考核標準序號KRAKPI配分1領悟文化轉(zhuǎn)變觀念 KPI1制定培訓方案3 KPI2培訓方案實施考核22明確目標 KPI1明確信息維護建設目標2 KPI2明確企業(yè)網(wǎng)絡建設目標2 KPI3明確軟件平臺建設目標4 KPI4明確計算機硬件建設目標23細化方案 KPI1培訓操作流程、規(guī)范流程培訓1 KPI2華世丹CEO平臺的推廣3 KPI3華世丹企業(yè)商務網(wǎng)站應用的培訓3 KPI4華世丹企業(yè)協(xié)同辦公應用的培訓2 KPI5信息中心人員技能培訓1 4強化執(zhí)行 KPI1信息中心服務體系和制度體系的建立10 KPI2組建安全、高效、可控、穩(wěn)定的網(wǎng)絡平臺10 KPI3組建多元化信息管理分析系統(tǒng) 40 KPI4組建動態(tài)監(jiān)控、預警、管理的固定資產(chǎn)風險系統(tǒng)105嚴格考核 KPI1 目標體系書管理考3 KPI2 MBO表管理考核4 KPI3 WPT表管理考核36合計 1002. 信息中心員工考核標準 信息中心所有工作人員的考核標準詳見每月各個崗位MBO表完成情況。第五條 本辦法由藥業(yè)人力資源部制定，修改權(quán)、解釋權(quán)屬藥業(yè)人力資源部。8 /
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