【正文】 土建施工、設(shè)備安裝交工驗收 第九章　項目招投標(biāo)方案嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及河南省實施《中華人民共和國招投標(biāo)法》辦法規(guī)定的相關(guān)法律、法規(guī)，本著公開、公平、公正、誠信的原則，開展招投標(biāo)工作。根據(jù)河南省實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法規(guī)定，本項目招標(biāo)范圍包括項目的施工招標(biāo)。 根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和河南省實施《中華人民共和國招投標(biāo)法》辦法規(guī)定，項目建設(shè)必須實行公開招標(biāo)。 鑒于項目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所具備的編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，該項目招投標(biāo)活動，委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)辦理。具體招標(biāo)基本情況下表。招標(biāo)基本情況表 分類項目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不用招標(biāo)方式備注全部招標(biāo)自行招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察設(shè)計施工√√√監(jiān)理重要設(shè)備及材料其它 招投標(biāo)程序鑒于本項目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所需具備的編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，該項目的招標(biāo)活動委托給依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的招標(biāo)代理機構(gòu)，具體程序如下：本項目按照國家有關(guān)規(guī)定先履行項目審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)后委托招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。招標(biāo)人在國家指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人名稱和地址，招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。本項目的招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽定合同的主要條款。依據(jù)工程的需要，采用總承包方式，選擇施工企業(yè)。本工程要求資質(zhì)為三（含三級）級以上，公開選擇投標(biāo)人。本項目招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力，并應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的機械設(shè)備等。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本辦法重新招標(biāo)。投標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報價，不得排擠其它投標(biāo)人公平競爭，不得損害招標(biāo)人或其它投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得以低于成本的報價投標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其它方式弄虛作假、騙取中標(biāo)。、評標(biāo)和中標(biāo)開標(biāo)由招標(biāo)人主持，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間，招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點，邀請所有投標(biāo)人參加。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會由五人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或具有同等專業(yè)水平。評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)向其發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)投標(biāo)人。自中標(biāo)通知發(fā)出三十日內(nèi)，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同。第十章 投資估算與資金籌措該項目投資估算的編制范圍包括建筑物土建工程費用、水、暖、電、消防安全、電梯安裝費及勘察設(shè)計費、預(yù)備費等其他費用?！锻顿Y項目可行性研究指南》計辦投資[2002]15號；《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》咨經(jīng)（1998）11號；《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價》（2008）；建設(shè)工程造價信息及市場價格。土建工程、室內(nèi)附屬配套工程部分估算根據(jù)當(dāng)?shù)赝惤ㄖ臎Q算價格、現(xiàn)行的建材價格及費用水平，按照不同類型的建筑結(jié)構(gòu)形式，并參考當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價指數(shù)信息進(jìn)行調(diào)整，以單方指標(biāo)計入。建筑物設(shè)備參照同類設(shè)備價格具體詢價進(jìn)行估算。安裝費按設(shè)備購置價的百分比計入。其他費用估算（1）建設(shè)單位管理費：按豫財建〔2002〕125號文規(guī)定計入；（2）勘察設(shè)計費:按計價格〔2002〕10號文規(guī)定計入；（3）工程監(jiān)理費:按發(fā)改價格〔2007〕670號文規(guī)定計入；（4）招投標(biāo)費:按計價格〔2002〕1980號文規(guī)定計入。（5）其他前期費用：按計價格〔2002〕1980號文規(guī)定計入。基本預(yù)備費按工程費用的3%計算。經(jīng)估算，項目總投資628萬元，其中：。詳見投資估算表?？偼顿Y估算表序號工程或費用名 稱建筑工程（萬元）設(shè)備購置（萬元）安裝工程（萬元）其它費用（萬元）合計（萬元）一第一部分費用201土建工程2強電、弱電3給排水、消防4電梯20525二第二部分費用1建設(shè)單位管理費2工程監(jiān)理費3勘察設(shè)計費4招投標(biāo)管理費5其它前期費用第一、二部分費用合計20三預(yù)備費基本預(yù)備費四總投資20628資金來源由人民醫(yī)院自籌解決。第十一章 社會評價本項目的實施是貫徹落實黨中央國務(wù)院提出的加強傳染病防治原則的強有力措施，是切實保障廣大人民群眾身心健康和生命安全的實際行動，是維護(hù)社會穩(wěn)定的物資保證。傳染病房的建設(shè)一方面能有效收治傳染病患者，隔離就診，遏制傳染病病毒的傳播，另一方面關(guān)系社會的長期穩(wěn)定發(fā)展，而且關(guān)系全縣老百姓的身體健康和生命安全，是縣委、縣政府著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，順民心，得民意的一項重大舉措。傳染病房的建設(shè)屬公益事業(yè)，注重社會效益。人民醫(yī)院傳染病房樓項目完成后，擴大了傳染病房的規(guī)模，改善了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施條件，加快傳染病房標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化步伐，促進(jìn)傳染病醫(yī)學(xué)的全面發(fā)展。有利于進(jìn)一步提高傳染病患者治愈率，降低病死率，改善衛(wèi)生資源配置，有利于提高傳染病診療、預(yù)防水平以及傳染病科研項目的研究和發(fā)展。人民醫(yī)院傳染病房的建設(shè)將大力改善醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施條件，為該縣與傳染病有效斗爭提供強有力的保障，具有較好的社會效益。第十二章 結(jié)論及建議 結(jié)論本項目的實施將進(jìn)一步完善醫(yī)療保障體系，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，為患者提供完善、有效的綜合檢查、治療條件，切實保障及附近地區(qū)人民生命安全，是十分必要的。本項目建設(shè)符合國家醫(yī)療事業(yè)發(fā)展政策，符合城市發(fā)展和城市規(guī)劃要求，建設(shè)目的明確，建設(shè)規(guī)模適宜，建設(shè)條件具備。本項目建成并實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷后，新的人民醫(yī)院將對全縣的衛(wèi)生事業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾身體健康發(fā)揮更大作用，產(chǎn)生十分顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。本項目的實施又是切實可行的。 建議有關(guān)部門要全力配合，大力支持。項目建設(shè)涉及面廣，工作量大，建議項目承辦單位組織強有力的實施專門班子，抓緊落實項目建設(shè)資金，抓緊項目建設(shè)。項目工期較長，需要做好項目組織和管理，合理安排各項工作進(jìn)度，保證項目按時順利完成。項目建設(shè)中要做好成本控制，預(yù)測各類原材料市場價格走勢，抓住訂貨時機，制定合理的合同條款，控制項目成本，避免超支。項目建設(shè)過程中要加強管理，通過聘請工程監(jiān)理公司，對工程建筑和設(shè)備采購及安裝進(jìn)行監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量。 專業(yè)技術(shù)