【正文】 源部二〇一三年七月十四日附錄6集團副總裁招聘公告哈藥集團有限公司位于我國美麗的北國冰城哈爾濱市,是隸屬于黑龍江省國資委的地區(qū)特大中外合資企業(yè)。為進一步優(yōu)化集團人才隊伍結(jié)構(gòu)，加快集團建設(shè)發(fā)展步伐，根據(jù)集團工作需要，集團計劃公開招聘集團副總裁1名?，F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：一、招聘原則 堅持面向社會，公開招聘。 堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)。二、招聘計劃管理人員：集團副總裁1名。三、招聘范圍全日制普通高等院校碩士及以上學(xué)歷；具有15年以上工作經(jīng)驗；身體健康，品德端正；對尚未解除紀律處分或者正在接受紀律審查的及刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員等不得報考。(1) 招聘崗位及要求管理人員：集團副總裁1名 年齡要求在50周歲以下（1963年1月1日以后出生）；大學(xué)本科以上學(xué)歷或高級以上專業(yè)技術(shù)職稱，15年以上工作經(jīng)驗，思想政治素質(zhì)好，有良好的創(chuàng)新意識和團隊合作精神，組織、協(xié)調(diào)能力強。有強的政策執(zhí)行能力、決策能力和管理能力。擔任過相關(guān)部門中層及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)者優(yōu)先。報名報名者須持學(xué)歷證書、有效居民身份證等原件及復(fù)印件各一份，近期一寸免冠照片4張現(xiàn)場報名，外地報名者也可從網(wǎng)站下載填寫《報名登記表》并按要求傳真報名，在職人員報考還須提供所在單位或主管部門同意報考證明。報名時間：即日起，上午 8：30—11：30 聯(lián)系電話：0454—2196321聯(lián)系人： 郝經(jīng)理 報名地點：哈爾濱市香坊區(qū)果戈里大街106號六、考試采取筆試和面試相結(jié)合的方法進行。根據(jù)職位招考計劃數(shù)按1：3的比例在筆試人員中，依據(jù)筆試成績分別從高分到低分確定終試人選（成績相同的一并進入面試）。面試主要考察考生的綜合素質(zhì)及實際能力，當場評分。總成績由筆試和面試4:6的比例進行匯總。具體時間、地點另行通知。七、體檢根據(jù)招聘計劃數(shù)，依據(jù)考試總成績從高分到低分按1：1比例確定體檢對象。因體檢不合格缺額，同職位內(nèi)按考試總成績依次遞補。八、考察體檢合格人員確定為考察對象?？疾旃ぷ饔晒幖瘓F有限公司組織實施。九、公示和聘用體檢、考察合格人員確定為擬聘用人選，予以公示，時間7天。公示期間發(fā)現(xiàn)有不符合條件的人員，核查屬實后取消其聘用資格。同職位內(nèi)缺額按考試總成績依次遞補。經(jīng)公示無異議的，招聘單位與聘用人員簽訂合同。新聘人員按規(guī)定實行試用期制度，試用期為6個月。試用期滿考察合格的，正式聘用，正式錄用后辦理社會保險和住房公積金，即“五險一金”，享受公司正式員工福利待遇。試用期滿經(jīng)考察不合格的，取消聘用。相關(guān)招聘信息，將公示在哈藥集團公司官網(wǎng)，請報考人員登錄查詢。附錄7財務(wù)部部長招聘公告鑒于公司業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)面向公司內(nèi)部進行公開競聘。為建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人、用人機制，進一步提升公司管理水平，經(jīng)研究，面向財務(wù)部內(nèi)部員工公開招聘： 財務(wù)部部長1名。一、招聘崗位及主要任職條件：財務(wù)部部長1名崗位說明：根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團年度綜合財務(wù)計劃和控制標準；建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制；主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整；對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制；對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；參與確定公司的股利政策，促進與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為集團高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議崗位要求：1. 應(yīng)具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷。2. 具有高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。3. 擔任副處級職務(wù)2年以上工作經(jīng)歷。4. 精通公文寫作，掌握一定計算機知識。二、面試報名應(yīng)聘人員需參加相關(guān)資料，面試方式和時間另行通知。三、其他事項（一）報名信息可上公司網(wǎng)站查詢。（二）報名截止時間： （三）報名地點：集團人力資源部聯(lián)系人： 郝經(jīng)理電話： 04542196321 哈藥集團人力資源部 二〇一三年七月十六日附錄8哈藥集團基層員工招聘公告鑒于公司業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)面向社會進行公開競聘。為建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人、用人機制，進一步提升公司管理水平，經(jīng)研究，面向社會公開招聘： 基層藥品制造員工20名。一、招聘崗位及主要任職條件：基層藥品制造員工20名崗位說明：在生產(chǎn)車間從事藥品制造工作。工作主要為流水線操作方式。熟練掌握機器設(shè)備的操作。在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下開展工作，服從管理聽從指揮。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。按時按量生產(chǎn)合格產(chǎn)品。崗位要求：1. 應(yīng)具備大專及以上學(xué)歷。2. 具有藥品制造的衛(wèi)生健康資格證。3. 有制藥經(jīng)歷者優(yōu)先。4. 掌握一定的機器操作知識。二、面試報名應(yīng)聘人員需參加相關(guān)資料，面試方式和時間另行通知。三、其他事項（一）報名信息可上公司網(wǎng)站查詢。（二）報名截止時間： 2013年8月31日（三）報名地點：集團人力資源部聯(lián)系人：郝經(jīng)理電話： 04542196321 哈藥集團人力資源部 二〇一三年七月十六日附錄9 哈藥集團績效考核制度第一章 總 則第一條 制定依據(jù)：本制度是根據(jù)《公司法》、《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)和《員工守則》及本公司的規(guī)章制度等制定。第二條 考核目的：一、 對員工的工作績效進行客觀、公正地評價和反饋，以此作為員工工資、獎金、職位等進行調(diào)整的依據(jù)，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題。二、 以此為依據(jù)制定員工教育與培訓(xùn)計劃，提升員工的素質(zhì)和能力，使員工得到更好的發(fā)展機會。第三條 考核對象： 本制度適用于除總總裁以外的所有員工，包括試用期員工和臨時工?？偛玫目己擞啥聲M行。第四條 考核依據(jù)：一、 公司各項規(guī)章制度。二、 人力資源部提供的員工行政違紀記錄和崗位違紀記錄。三、 被考核者的上級主管人員提供的工作記錄。四、 工作說明書（崗位職責）。五、 其他依據(jù)。第五條 考核種類： 對員工的考核分成兩部分： 一般考核和特殊考核。一般考核是指對公司所有員工進行的績效考核，該考核分為月考核、季度考核和年度考核；特殊考核是對有特殊績效的員工進行的考核，該考核為年度考核。第六條 考核原則：一、 考核人在進行考核時要客觀、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏見。二、 只對考核時期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進行考核，不得對此以外的事實和行為做出評價。三、 為保證考核的客觀、公正性，考核評價應(yīng)有確實根據(jù)并做出說明。第二章 績效考核基本程序第七條 公司在績效考核時，應(yīng)組成績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責員工績效考核的指導(dǎo)、監(jiān)督和仲裁工作?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)行委員會、總裁辦公室會同人力資源部組成。第八條 考核每年進行十二次，分為月考核、季度考核和年終考核。半年考核在每年6月份的第一個星期開始，年終考核在次年1月份的第一個星期開始。第九條 考核分為初核、復(fù)核和核定三個層次。第十條 初核： 由初核考評人匯集各種考評信息，據(jù)此進行初核。初核依據(jù)的信息主要有：一、 工作說明書(由人力資源部制定)；二、 員工行政違紀記錄和崗位違紀記錄(由人力資源部提供)；三、 與被考評人有關(guān)的工作記錄(所在部門提供)；四、 被考評人的自我工作評價；五、 其他信息來源。副總裁、部長的初核，由總裁辦公室進行；各部負責人的初核，由總裁進行；員工的初核，由各部負責人進行。第十一條 復(fù)核： 員工的復(fù)核，由初核考評人的直接上級進行。 副總裁、部長由執(zhí)行委員會與總裁辦公室進行復(fù)核；部門負責人的復(fù)核，由總裁進行；員工的復(fù)核，由部門負責人進行。如果因為某種原因無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取集體討論方式進行復(fù)核，以保證考核的公正性。 在復(fù)核時，考評人應(yīng)與被考評人進行面談，征詢被考評人的意見，以保證考核的客觀公正性。第十二條 核定： 副總裁、部長的考核結(jié)果，由執(zhí)行委員會召開專門會議進行核定；部門負責人及員工的考核結(jié)果，由執(zhí)行委員會進行核定。第三章 一般考核第十三條 一般考核是對公司副總裁及以下所有員工進行的考核。第十四條 一般考核按級別不同分成三種：一、 高層管理人員績效考核： 副總裁、部門總監(jiān)。二、 中層管理人員績效考核： 包括所有部門負責人。三、 基層工作人員績效考核： 包括所有員工。第十五條 一般考核結(jié)果的評價。一、 一般考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個級別。二、 考核結(jié)果的評定級別是根據(jù)考核表積分的常態(tài)分布為標準，而不是以積分的絕對數(shù)為標準。具體地說，積分在51～60的為不合格；積分在61以上的人中，優(yōu)秀級別的占20%，良好級別的占50%，合格級別的占30%。第十六條 一般考核結(jié)果的反饋：一般考核結(jié)果經(jīng)過核定后，由被考核者的主管上級(即初核者)與其進行面談，告知其考核進程及結(jié)果，聽取其對考核結(jié)果的意見；同時對其未來的工作及表現(xiàn)提出建議。第十七條 一般考核結(jié)果的實行：一、 一般考核結(jié)果直接與員工績效獎金掛鉤：，提高績效獎金核定數(shù)額20%。，提高績效獎金核定數(shù)額10%。，績效獎金核定數(shù)額不變。，扣除績效獎金核定數(shù)額30%或辭職。二、 一般考核結(jié)果在員工職位晉升及相關(guān)福利待遇方面，作為參考的一個因素。三、 不合格的員工，沒有資格參與晉升、調(diào)工資等；兩次考核級別都不合格的員工，將下崗培訓(xùn)（費用自理）并降低級別使用；或解、辭職若仍然給予機會再次考核級別仍在不合格以下的，公司將直接解聘。四、連續(xù)兩次考核級別都不合格的員工，公司將按相關(guān)規(guī)定解聘，或下崗培訓(xùn)，待再次考核合格后，方可上崗。第四章 特殊考核過程第十八條 考核對象。特殊考核主要是指對公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)做出特殊貢獻的員工業(yè)績進行的考核，其對象是：一、 主管業(yè)務(wù)的主管。二、 各部門部負責人。三、 公司其他部門對業(yè)務(wù)做出特殊貢獻的員工。第五章 考核仲裁第二十條 被考核員工如果對考核結(jié)果不服，可以在得知考核結(jié)果之后的一個星期內(nèi)向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議申請，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申請之后的一個星期內(nèi)做出最終裁定。附錄10 哈藥集團績效反饋表輔導(dǎo)□ 溝通□ 反饋□ 面談時期： 年 月 日姓名：部門：職位：上期考核結(jié)果：任職起算時間:評價區(qū)間： 年 月—— 年 月內(nèi)容結(jié)果在工作中哪些方面較成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的培訓(xùn)？上次培訓(xùn)效果如何？你認為自己的工作在本部門和全公司中處于何種狀況？你對本次績效評價有什么意見？希望從公司得到怎樣的幫助？下一步工作和績效改進的方向是什么？建議/要求：備注受評人： 面談人： 審核人：30