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正文內(nèi)容

制藥車間內(nèi)部考核細(xì)則doc-資料下載頁(yè)

2025-07-15 04:54本頁(yè)面
  

【正文】 事人2分,班組長(zhǎng)3分。38在進(jìn)行動(dòng)火、安裝、吊裝、受限空間等作業(yè)時(shí),首先辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)后,方可作業(yè)。未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長(zhǎng)5分39在與防暴車間連接管道進(jìn)行焊接施工時(shí),首先將與防暴車間相連接的管道斷開,并所有管架上墊膠皮處理未按規(guī)定執(zhí)行的扣現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、動(dòng)火人員、班組長(zhǎng)每人5分。40檢修設(shè)備時(shí)未懸掛檢修標(biāo)志牌的扣檢修人員每人2分,班組長(zhǎng)3分電工崗位序號(hào)考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1每日8:16:30各巡查一次,認(rèn)真查找設(shè)備隱患,及時(shí)排除,不得只簽字不巡查,并有記錄。每少一次、檢查不仔細(xì)扣1分,只簽字不巡查扣巡查人員2分,無(wú)記錄扣巡查人員2分。2班組反映的設(shè)備故障應(yīng)在5分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)解決。無(wú)故拖延一次扣責(zé)任人2分3要保證維修質(zhì)量。每違反一次扣當(dāng)事人5~10分。4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要有計(jì)劃,有記錄并認(rèn)真填寫。違者每次扣2分。5積極開展修舊利廢,回收利用的備品備件要有記錄。產(chǎn)生效益的,車間酌情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6因維修保養(yǎng)不及時(shí)影響生產(chǎn)的。違反者每次扣當(dāng)事人5分。7崗位放置的材料嚴(yán)禁私用,嚴(yán)禁在崗位干私活。 每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。8嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程,按規(guī)定檢修并填寫檢修記錄。每出現(xiàn)一次不合格扣當(dāng)事人1分。9做好停用、閑置設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),并有狀態(tài)標(biāo)志。未按規(guī)定執(zhí)行的扣1分。10每次檢修完成后,及時(shí)清理干凈現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 。未及時(shí)清理的發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分。11維修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須戴安全帽。未按規(guī)定執(zhí)行的扣2分/人。12車間安全員每天檢查一次,安全檢查要到位,實(shí)行崗位值班人簽字制度。每違反一項(xiàng)扣當(dāng)事人2分。13不得私自參與與本公司無(wú)關(guān)的外事活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人、班組長(zhǎng)各5分。14公共系統(tǒng)的維修可能影響生產(chǎn)的,須報(bào)車間。未及時(shí)或知情未報(bào)、私自做主的扣當(dāng)事人5分。15出現(xiàn)設(shè)備事故要上報(bào)車間,不得隱瞞實(shí)情。知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的扣班組長(zhǎng)2分。16未經(jīng)車間批準(zhǔn),私自拿用或外借他人使用而發(fā)生工具丟失或損壞的。發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分,丟失或損壞的當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。17公用工具,必須有專人保管,仔細(xì)使用。 未按規(guī)定執(zhí)行的扣當(dāng)事人2分/次。18排每天值日表,認(rèn)真清理崗位衛(wèi)生。值日表貼于明顯處。未按規(guī)定執(zhí)行的扣當(dāng)事人、班組長(zhǎng)每人2分/次。19每天認(rèn)真做好各種記錄的填寫工作。并掛于明顯處,以備檢查。未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長(zhǎng)2分/次。20建立電工倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳、工具臺(tái)帳、工具出借登記本。未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長(zhǎng)2分/次。21對(duì)車間安排的工作要切實(shí)落實(shí)好,不得找借口推諉。發(fā)現(xiàn)一次扣班組長(zhǎng)2~5分22節(jié)能降耗,不能造成浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。23設(shè)備檢修過程應(yīng)懸掛相應(yīng)的檢修標(biāo)志。發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。24電工要按規(guī)定每周對(duì)地溝進(jìn)行巡回檢查一次,并對(duì)查處的問題及時(shí)進(jìn)行處理,并有記錄。未檢查并無(wú)記錄的扣班組長(zhǎng)2分。25工作室,更衣室要保持整潔。未及時(shí)清掃的扣當(dāng)日值日2分。26禁止帶電作業(yè)。否則發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人或班長(zhǎng)5分。27臨時(shí)線要符合安全規(guī)定。臨時(shí)線亂接亂扯的扣班組長(zhǎng)4分,當(dāng)事人3分。28發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)上報(bào)車間。隱瞞事實(shí)未報(bào)的扣當(dāng)事人3分,班組長(zhǎng)4分。29嚴(yán)格按照《電業(yè)安全規(guī)程》進(jìn)行操作。未按照《電業(yè)安全規(guī)程》操作的扣當(dāng)事人、班組長(zhǎng)各5分。30巡查人員不得與崗位值班人員在值班室內(nèi)閑聊。違反者扣巡查人員、崗位值班人員各2分。31嚴(yán)禁在工作室內(nèi)用電爐子燒水、做飯。發(fā)現(xiàn)一次扣班組長(zhǎng)5分,當(dāng)事人2分。32每天對(duì)本班組的工作量進(jìn)行合理分工、合理搭配并能夠及時(shí)完成。未按規(guī)定執(zhí)行的每違反一項(xiàng)扣班組長(zhǎng)2分。33各班組或車間夜間電話通知到車間搶修設(shè)備,無(wú)故不接電話者??郛?dāng)事人5分。34車間各班組值班人員已通知電工人員到崗位維修設(shè)備而無(wú)故不到者。維修班長(zhǎng)未安排的扣維修班長(zhǎng)3分,維修班長(zhǎng)已安排而保全人員未執(zhí)行的扣電工人員2分。35電工人員無(wú)特殊情況下按時(shí)完成車間下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)。無(wú)故未完成的扣電工人員每人2分。36任何施工和維修工作要做到工完、料凈、場(chǎng)地清,被施工班組或單位滿意。未執(zhí)行的扣班組長(zhǎng)2分,操作者各1分。37當(dāng)本車間和車間外的工作發(fā)生沖突時(shí),先處理本車間的工作。違反者扣當(dāng)事人2分,班組長(zhǎng)3分。38確保本車間、公共部分的路燈正常未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長(zhǎng)2分39在進(jìn)行動(dòng)火、安裝、吊裝、受限空間等作業(yè)時(shí),首先辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)后,方可作業(yè)。未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長(zhǎng)5分40在與防暴車間連接管道進(jìn)行焊接施工時(shí),首先將與防暴車間相連接的管道斷開,并所有管架上墊膠皮處理未按規(guī)定執(zhí)行的扣現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、動(dòng)火人員、班組長(zhǎng)每人5分。41設(shè)備檢修時(shí)未懸掛檢修標(biāo)志牌的扣檢修人員每人2分,班組長(zhǎng)3分水井崗位序號(hào)考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1。人為因素造成供水壓力低的發(fā)生一次2分。2深井泵的運(yùn)行電流必須在規(guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)不在其規(guī)定范圍運(yùn)行的扣2~5分。3經(jīng)常保持設(shè)備、地面及爬梯清潔、無(wú)油跡。發(fā)現(xiàn)不合格的扣值班人員2分。4水池水位不能超過規(guī)定值。超過規(guī)定值發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員2分。5所有聯(lián)軸器上的防護(hù)罩要安裝牢固。安裝不牢固或未有防護(hù)罩的扣班組長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)2分/人。6更衣室,值班室要整潔。未及時(shí)清掃或雜物太多的扣值班人員2分。7發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)上報(bào)車間。未及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)的扣值班人員2分。8人為因素操作不當(dāng)造成跑水的??壑蛋嗳藛T1~2分。9人為因素造成水池水位低,影響生產(chǎn)的??壑蛋嗳藛T2~5分。10玻璃管水位計(jì)要保持清晰。不清晰的扣值班人員1分。11飲用水供水質(zhì)量差,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的??壑蛋嗳藛T2~5分。12嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行、安全等交接制度,并在交接記錄上有交接班本人的簽字。違者扣交接班人員各2分。13按照要求調(diào)配使用自來水未按要求執(zhí)行的扣值班人員2分技術(shù)員、會(huì)計(jì)序號(hào)考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1負(fù)責(zé)車間的技術(shù)和原始記錄整理工作。記錄不真實(shí)、有誤未查出的扣技術(shù)員2分。2管理好車間的技術(shù)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)。保管不善或丟失扣技術(shù)員2~10分。3負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng),大、中、小修計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)或修理計(jì)劃不及時(shí)扣技術(shù)員2分。5每月底寫出設(shè)備運(yùn)行自查報(bào)告和備件等物資計(jì)劃。計(jì)劃不全面,不真實(shí)扣技術(shù)員1分,自查報(bào)告不及時(shí)上報(bào)扣技術(shù)員2分。6保證設(shè)備完好率達(dá)98%以上,%0以下。超出指標(biāo)扣1分。7教育監(jiān)督操作工不得違章操作,防止事故發(fā)生。出現(xiàn)事故扣技術(shù)員2~10分。8負(fù)責(zé)班組各類工具管理工作并建立臺(tái)帳。無(wú)臺(tái)帳扣技術(shù)員2分。9做好各班組安全、防盜工作。防盜設(shè)備不完備扣技術(shù)員2分。10嚴(yán)格審核各班組考勤。審核不認(rèn)真扣會(huì)計(jì)2分。11負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)物資的領(lǐng)用發(fā)放工作,并嚴(yán)格領(lǐng)料制度。物資流失扣會(huì)計(jì)5分。領(lǐng)料不嚴(yán)格扣會(huì)計(jì)2分。12將車間計(jì)劃分解到班組,并監(jiān)督完成。班組完不成工作扣技術(shù)員1分。七、衛(wèi)生管理為保持潔凈的生產(chǎn)環(huán)境,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,以與GMP認(rèn)證、ISO認(rèn)證要求相適應(yīng),特制定車間衛(wèi)生管理辦法,以加強(qiáng)車間衛(wèi)生的清理和檢查。(一)衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生區(qū)域分崗位衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生兩大部分。崗位衛(wèi)生又分為設(shè)備衛(wèi)生、墻地面衛(wèi)生、門窗玻璃和物品擺放、樓頂衛(wèi)生五個(gè)部分。環(huán)境衛(wèi)生分為本崗位的衛(wèi)生區(qū)域。各崗位按照所分配的區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理,在清理時(shí),不得妨礙其他崗位衛(wèi)生清理和污染其他衛(wèi)生區(qū)域。崗位衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生必須責(zé)任到人。(二)清理周期每天進(jìn)行清理,每個(gè)班次要保持崗位衛(wèi)生整潔,交班時(shí)要全面清理崗位衛(wèi)生,每天工作結(jié)束后要將崗位衛(wèi)生清理好后再下班。室外衛(wèi)生清掃由每天的白班完成,在其他時(shí)間里要保持室外衛(wèi)生整潔,如有不清潔,各崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)隨時(shí)清潔。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)責(zé)任到人,崗位人員變動(dòng)后應(yīng)及時(shí)調(diào)整。未責(zé)任到人或未及時(shí)調(diào)整,扣班組長(zhǎng)2分。2每班次工作結(jié)束后應(yīng)清理好崗位衛(wèi)生。未及時(shí)清理扣責(zé)任人2分。3車間每周不定期進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查。車間檢查不合格者扣責(zé)任人、值班人員2分/人。4隨時(shí)保持崗位及環(huán)境衛(wèi)生并不定期檢查。檢查不合格的扣值班人每人2分/人。5個(gè)人工作服應(yīng)衛(wèi)生整潔,衛(wèi)生不符合要求的,對(duì)其提出警告,并限期清洗。期限內(nèi)未清洗的扣責(zé)任人2分。6公司衛(wèi)生檢查不符合要求的。按有關(guān)條款加倍扣分。7崗位清潔工具按規(guī)定清潔、存放。未按規(guī)定清潔存放扣值班人員2分/人。8各崗位所清理的垃圾,必須及時(shí)傾倒在指定的垃圾箱內(nèi),不得隨地亂倒。未按規(guī)定執(zhí)行的扣值班人員和班組長(zhǎng)1分。9設(shè)備表面無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)料跡、無(wú)雜物堆放,設(shè)備見本色。每不合格一項(xiàng)扣值班人員2分/人。 10墻角、墻面無(wú)污跡、灰網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)一處扣值班人員2分/人。11地面衛(wèi)生清潔、無(wú)積水、無(wú)死角。地面有積水的扣值班人員2分/人,存在死角的扣2分/人。12燈具、飲水機(jī)、風(fēng)扇無(wú)積塵,門面無(wú)污跡。未清理或清理不徹底扣值班人員2分/人。13門窗玻璃無(wú)污跡。門窗玻璃未清理或不徹底扣值班人員2分/人。14物品擺放整齊,崗位無(wú)雜物存放。擺放凌亂或存放雜物扣班組長(zhǎng)2分,值班人員2分/人。15室外衛(wèi)生區(qū)無(wú)垃圾、雜物等。衛(wèi)生區(qū)未清理或清理不徹底扣衛(wèi)生責(zé)任人2分,扣值班人員2分/人。16更衣室內(nèi)要排出衛(wèi)生值日表,定期定人清理衛(wèi)生。未排出值日的扣班組長(zhǎng)2分,未定期定人清理衛(wèi)生的扣當(dāng)天的值日人員2分。17各班組的垃圾桶要及時(shí)倒掉。未及時(shí)倒掉的扣當(dāng)日值班人員1分。18各崗位抽屜內(nèi)不得存放剩飯、剩菜等雜物違反者扣值班人員2分,班長(zhǎng)3分本考核細(xì)則由班組長(zhǎng)會(huì)議通過后執(zhí)行。本考核細(xì)則未盡事項(xiàng)由班組長(zhǎng)會(huì)議通過后進(jìn)行添加。本考核細(xì)則自2013年1月1日起執(zhí)行。附件一: 設(shè)備運(yùn)行記錄填寫規(guī)定,崗位負(fù)責(zé)人審核。審核后不符合要求扣審核人1分。、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)完整、記錄及時(shí),每違反一次扣值班人員2分/人。,簽名時(shí)應(yīng)填全姓名,不得只寫姓或名,記錄簽名應(yīng)由本人填寫,不得代簽,違反一次扣值班人員2分/人。,不得撕毀和任意涂改,需更改時(shí)應(yīng)用雙線劃去,在旁邊重寫,并使原數(shù)據(jù)仍可辨認(rèn)出,并在更改處簽名并表明日期,違者扣2分。,不得留有空格,如無(wú)內(nèi)容填寫時(shí)要用“-”表示,內(nèi)容與上項(xiàng)相同時(shí)應(yīng)重復(fù)填寫,不得用“..”或同上表示,違者扣值班人員2分。,記錄應(yīng)保持完整,不得缺頁(yè),缺頁(yè)者每次扣值班人員2分。附錄二:機(jī)油使用規(guī)定1. 真空油的使用:從真空泵中放出的真空油,放入桶中進(jìn)行分層,油水分層后將上層真空油回收使用,底層廢油水混合物倒入廢油桶中進(jìn)行回收,嚴(yán)禁倒入下水道,違反者扣責(zé)任人5分。2. 冷凍油的使用:從冷凍機(jī)中放出的冷凍油,放置沉淀后,將頂層冷凍油過濾后回收使用,桶底油渣等倒入煤堆中,嚴(yán)禁倒入下水道,違反者扣責(zé)任人5分。3. 真空泵(羅茨泵機(jī)組)在使用一段時(shí)間后應(yīng)更換機(jī)油,可只將泵油中的水放出,然后補(bǔ)加少量機(jī)油后使用;如有有機(jī)溶媒,則將機(jī)油全部放出分層后使用,違反者扣責(zé)任人3分。4. 真空泵及制冷機(jī)更換機(jī)油時(shí),應(yīng)注意不要將機(jī)油滴到設(shè)備及地面上,滴出的機(jī)油隨時(shí)用抹布擦去,保持設(shè)備及地面清潔,違反者扣責(zé)任人3分。5. 地面油污應(yīng)用抹布或鋸末等物擦凈,禁止用水沖洗地面,違反者扣責(zé)任人3分。6. 清洗抹布后的清洗水應(yīng)放入桶中,倒入煤堆中,違反者扣責(zé)任人3分。7. 機(jī)油的使用應(yīng)建立記錄,按規(guī)定使用,違反者扣班組長(zhǎng)3分。,不得與其它的油混在一起,違反者扣段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)3分。,并懸掛標(biāo)志牌,違反者扣班組長(zhǎng)3分。,違反者扣責(zé)任人3分。附件三 班組長(zhǎng)的職責(zé)、班后會(huì),安排好各項(xiàng)工作,并做好詳細(xì)記錄。,并認(rèn)真落實(shí)。、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行。、降耗工作,將增產(chǎn)節(jié)約落到實(shí)處。,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自身素質(zhì)。、仔細(xì)、全面的填寫交接班記錄。對(duì)帶頭違反勞動(dòng)紀(jì)律者一次者按照考核細(xì)則規(guī)定執(zhí)行處罰,違反二次及以上者,免除職務(wù)。附件四 段長(zhǎng)的職責(zé)?!鞍踩谝?,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“保人身,保設(shè)備,保電網(wǎng)”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度,以身作則并督促全職人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違紀(jì)或不執(zhí)行調(diào)度指令者,要及時(shí)批評(píng)教育,直至停止其工作,并建議有關(guān)部門對(duì)其作出進(jìn)一步處理。,檢查安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律等情況,監(jiān)督各班組各崗位嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行各規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督主要設(shè)備參數(shù)符合規(guī)程要求,檢查各崗位定期工作的執(zhí)行情況。6. 在動(dòng)力車間的領(lǐng)導(dǎo)下合理安排系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式,使其處于安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳狀態(tài)。7. 加強(qiáng)汽溫、汽壓、蒸汽流量、水汽品質(zhì)等參數(shù)的監(jiān)督管理,各參數(shù)在規(guī)定范圍之內(nèi)。,應(yīng)及時(shí)通知并督促有關(guān)單位進(jìn)行處理,做好事故預(yù)想,同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。,組織本工段進(jìn)行反事故演習(xí)。,堅(jiān)守工作崗位,做好運(yùn)行記錄,積極參加公司組織的有關(guān)事故調(diào)查、分析會(huì)議。對(duì)帶頭違反勞動(dòng)紀(jì)律者一次者按照考核細(xì)則規(guī)定執(zhí)行處罰,違反二次及以上者,免除職務(wù)。附件五 班組安全員的職責(zé)、安全培訓(xùn),保證其安全生產(chǎn)。,同班組長(zhǎng)一起對(duì)設(shè)備、容器、儀表進(jìn)行認(rèn)真檢查,及時(shí)消除不安全因素,確認(rèn)其安全后方可操作。,對(duì)一切違反操作規(guī)程的不安全行為進(jìn)行制止。 ,每天工作結(jié)束,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安全自查,寫好交接班記錄,關(guān)好
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