【正文】 產(chǎn)品不得再次過(guò)旋蓋機(jī)旋蓋或者人工旋蓋放回生產(chǎn)線。，集中用干凈PE袋裝好，并由質(zhì)檢員與生產(chǎn)線班組長(zhǎng)確認(rèn)，下次生產(chǎn)時(shí)先集中用掉此批瓶子，并通知質(zhì)檢員截作待處理品，待確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可轉(zhuǎn)為合格品。,須重新清洗。生產(chǎn)設(shè)備維修規(guī)定一、目的：為保證生產(chǎn)車間環(huán)境質(zhì)量，特對(duì)生產(chǎn)部作出以下規(guī)定。二、適用范圍：設(shè)備維護(hù)人員。三、內(nèi)容：，工作服、工作帽、工作鞋的穿戴必須符合生產(chǎn)車間個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范，車間人員應(yīng)做好相應(yīng)的消毒工作。，盡量減少維修時(shí)間，以保證環(huán)境及產(chǎn)品質(zhì)量。，使用75%酒精或100ppm二氧化氯對(duì)空氣進(jìn)行徹底消毒。，再進(jìn)行灌裝。，設(shè)備保障部應(yīng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)設(shè)備檢查一遍，以免生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格現(xiàn)象。，由于生產(chǎn)設(shè)備原因，造成產(chǎn)品批量性不合格的現(xiàn)象，質(zhì)檢有權(quán)要求生產(chǎn)車間停機(jī)整改，對(duì)產(chǎn)品造成的所有損失，由生產(chǎn)部承擔(dān)。注：以上內(nèi)容嚴(yán)格按要求執(zhí)行，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查工作，如有不符合項(xiàng)，將依據(jù)問(wèn)題輕重給予10500不等元罰款。生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題處理辦法一、肉眼可見(jiàn)物燈檢人員在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中有異物（如銹渣、片狀物或絮狀、絲狀物）時(shí)，立即通知質(zhì)檢人員，質(zhì)檢員根據(jù)異物狀態(tài)及特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行分析及判斷，（如：屬于瓶子問(wèn)題對(duì)即瓶子進(jìn)行加大力度抽查或更換），若同樣的異物不間斷或間斷性的反復(fù)出現(xiàn)超過(guò)3瓶時(shí)，質(zhì)檢人員立即要求停機(jī)整改，并對(duì)流入后包裝未包裝的產(chǎn)品進(jìn)行瓶瓶檢查，方可裝箱，對(duì)于當(dāng)班已裝箱的產(chǎn)品，重新返工檢查經(jīng)質(zhì)檢檢查合格后，方可入庫(kù)。二、副品燈檢人員在線挑出的副品，質(zhì)檢員再次抽查，根據(jù)《成品外觀判定標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)判定產(chǎn)品的最終結(jié)果。三、漏液產(chǎn)品 燈檢人員在線挑出的漏液產(chǎn)品交與質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對(duì)漏液?jiǎn)栴}進(jìn)行分析，找出原因，結(jié)合生產(chǎn)部將漏液?jiǎn)栴}解決，漏液產(chǎn)品最終處理辦法為將產(chǎn)品倒掉。要求：質(zhì)檢員對(duì)于當(dāng)班生產(chǎn)的副品，要求在線品控員進(jìn)行副品分類，并按照副品的種類，詳細(xì)記錄其數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)告知領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部。腳踏池使用管理規(guī)定一、目的:為加強(qiáng)車間生產(chǎn)衛(wèi)生安全，確保人員衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。二、適用范圍：生產(chǎn)車間全體員工。三、內(nèi)容：，濃度達(dá)到100PPM。腳踏池消毒水深度在腳踏池高度的2/3處。，應(yīng)停留10秒鐘進(jìn)行浸泡消毒。在此期間用已配制好的酒精噴壺，對(duì)員工進(jìn)行全身噴灑消毒。、無(wú)異物，定期進(jìn)行清理。四、要求： ，嚴(yán)禁跨越腳踏池進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短、處理何事都必須按此規(guī)定執(zhí)行。，如工作需要必須有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、并按要求進(jìn)行清洗消毒后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。 備注：違反以上條例處以每條10元得罰款。人員洗手消毒管理規(guī)定:生產(chǎn)前進(jìn)入潔區(qū)的人員進(jìn)行洗手，消毒，更衣，換鞋以達(dá)到清潔衛(wèi)生的要求，確保生產(chǎn)區(qū)域不受污染。:適用于所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員。（包括機(jī)電人員、管理人員、品控人員、等）。：濕手，洗手液洗手，兩手反復(fù)搓洗，然后在感應(yīng)水籠頭下沖洗、烘干消毒。 車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒：（1）開(kāi)始工作前；（2）上廁所以后；（3）處理被污染的原材料、產(chǎn)品包裝物之后；（4）從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后；（5）在從事生產(chǎn)操作期間也應(yīng)勤洗手；備注：違反此項(xiàng)條例給予10元得罰款。過(guò)程在線質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 一、 目的：為保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，加強(qiáng)燈檢及在線操作人員的責(zé)任心及工作效率。二、范圍：適用于燈檢、標(biāo)檢及包裝人員。三、 內(nèi)容：燈檢：%， %。標(biāo)檢：%，產(chǎn)品合格率100%。封箱：%，封箱合格率100%。%，技術(shù)中心則對(duì)生產(chǎn)車間處以10元罰款，%，否則將根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重性對(duì)生產(chǎn)車間處以50500元不等的罰款并作出相應(yīng)的整改方案，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。注：以上工作內(nèi)容及各崗位檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《燈檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》、《貼標(biāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》、《標(biāo)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》、《打碼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》及《包裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》。質(zhì)量事故處理制度一、目的：為推行全面品質(zhì)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求。二、管理范圍：全公司。三、執(zhí)行主體：品控部。四、管理內(nèi)容：：：損失在500元（含）以下的事故。：損失在5001000元之間的事故。：損失在10003000元之間的事故。：（1）因質(zhì)量問(wèn)題一次造成損失3000元（含）以上者，其中包括產(chǎn)品在有效期內(nèi)因質(zhì)量問(wèn)題所引起的退貨和索賠。（2）因質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)形象和聲譽(yù)造成極壞影響者。:，事故第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向當(dāng)班主管或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，當(dāng)班主管或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知品控部主管，然后逐級(jí)上報(bào)。（含）以上質(zhì)量事故，發(fā)生部門除立即通知品控部主管外并須在2小時(shí)之內(nèi)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)總監(jiān)。（不論大小事故）發(fā)生部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)寫(xiě)出事故報(bào)告上報(bào)品控部。，防止事故蔓延擴(kuò)大，發(fā)生重大（含）以上質(zhì)量事故后，該部門負(fù)責(zé)人、品控部主管及分管領(lǐng)導(dǎo)須立即親臨現(xiàn)場(chǎng)處理。:，品控部負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，對(duì)責(zé)任部門或責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。，不得隱瞞或提供錯(cuò)誤信息。若隱瞞或提供錯(cuò)誤信息，經(jīng)查實(shí)后，該被調(diào)查人承擔(dān)該質(zhì)量事故的全部責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，可給予直至開(kāi)除的行政處分。，不得偏袒任何部門和個(gè)人，品控部主管根據(jù)質(zhì)量事故的調(diào)查結(jié)果確定責(zé)任歸屬并提出處理意見(jiàn)。，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則：即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。:，由責(zé)任部門提出處理意見(jiàn)，交與品控部備案，根據(jù)實(shí)際損失情況，處以責(zé)任人或責(zé)任部門損失總金額的70%的罰款，并處行政處分。：由品控部提出處理意見(jiàn)，直接報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審核，批準(zhǔn)后，由品控部備案，給予直接責(zé)任人或責(zé)任部門損失總金額的60%的罰款，并處行政處分。：由品控部主管提出處理意見(jiàn)，直接報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后，由品控部備案，給予直接責(zé)任人或責(zé)任部門損失總金額的50%的罰款，并處行政處分。：由品控部主管提出處理意見(jiàn)，直接報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后，由品控部備案，給予直接責(zé)任人或責(zé)任部門損失總金額的40%的罰款，公司可視情況并處相關(guān)人員直至開(kāi)除的行政處分，并要求賠償相應(yīng)損失，若需追究法律責(zé)任的，可依法向相關(guān)機(jī)關(guān)提出訴訟請(qǐng)求。，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，除扣除責(zé)任人當(dāng)月工資外并要求賠償相應(yīng)損失（損失評(píng)估由品控部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同作出），同時(shí)可給予記大過(guò)以上或開(kāi)除處分，若需追究法律責(zé)任的，可依法向相關(guān)機(jī)關(guān)提出訴訟請(qǐng)求。，則依本規(guī)定為準(zhǔn)。29 / 30