【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:
2025-06-23 21:59
【總結(jié)】目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計(jì)工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表
2025-06-28 06:02
【總結(jié)】/標(biāo)準(zhǔn)站銷售員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)站銷售員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷管理崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)本銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作,完成銷售任務(wù)目標(biāo),深入了解市場(chǎng)狀況,建立長(zhǎng)期代理商關(guān)系,樹(shù)立發(fā)行室品牌形象職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-07-14 16:47
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:民品副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名:發(fā)約人
2025-06-24 00:47
【總結(jié)】/行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1部門工作計(jì)劃完成率評(píng)估本部門月度、年度工作計(jì)劃的完成情況月(年)度工作計(jì)劃實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成情況行政后勤部2部門費(fèi)用控制率控制本部門的費(fèi)用,提高效率、降低成本部門實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部3工作簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)率及時(shí)掌
2025-06-23 08:53
【總結(jié)】研究所(科研機(jī)構(gòu))績(jī)效考核【行業(yè)屬性】科研機(jī)構(gòu)【企業(yè)背景】某研究所是某集團(tuán)下屬的一級(jí)單位,創(chuàng)建于1993年。該所在創(chuàng)立初期就從國(guó)外引進(jìn)一流的專家,自成立以來(lái)連續(xù)8年贏利,但在2001年卻陷入了嚴(yán)重虧損狀態(tài)。經(jīng)柏明頓顧問(wèn)公司診斷發(fā)現(xiàn),該研究所的職工多屬老員工,職工對(duì)研究所感情深厚;但是,另一方面,職工心態(tài)趨于保守,思想僵化,安于現(xiàn)狀,對(duì)研究所的認(rèn)同感,以及忠誠(chéng)度,隨著
2025-06-24 21:42
【總結(jié)】1/3附表一:產(chǎn)品研究所經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):年(季)姓名部門產(chǎn)品研究所崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明:對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織研發(fā)團(tuán)隊(duì),提前完成研發(fā)任務(wù),工作效
2025-06-27 23:15
【總結(jié)】研究室主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1研究室工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃制訂的及時(shí)性研究室工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃制訂完成延遲的天數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作幾乎2科研課題立項(xiàng)申報(bào)成功數(shù)量科研課題立項(xiàng)申報(bào)成功的數(shù)量1)=目標(biāo)值,得10
2025-07-18 18:19
【總結(jié)】/信息網(wǎng)絡(luò)中心主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1創(chuàng)收金額直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)價(jià)值承擔(dān)項(xiàng)目、技術(shù)開(kāi)發(fā)所取得的實(shí)際收入財(cái)務(wù)部2本部門年度計(jì)劃的完成情況是否依據(jù)年度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)量/計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部3工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成情況
2025-07-17 15:15
【總結(jié)】某工業(yè)研究所績(jī)效考核管理制度1目錄第一章總則..........................................................................................
2025-05-28 08:55
【總結(jié)】附表一:辦公室主任崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分行政副總行政副總20%說(shuō)明:根據(jù)協(xié)調(diào)與公司外部
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所案例:某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄暫動(dòng)寐贖板咳竅條貧紫莆銜腆臥棺弗寡寬鍘池娥欄砍問(wèn)羞家吸萌裔鄰全派睦乏傣種燈俱慘囪淳妥橫還包嶄莆爪鍵庭搬謹(jǐn)髓棵入攪區(qū)眉葵額纏杯帚拜績(jī)效考核管理制度
2025-09-02 21:53
【總結(jié)】中船重工七一0研究所考核指標(biāo)132/138目錄一、高層考核指標(biāo) 5黨委副書(shū)記(主持工作)考核指標(biāo) 5黨委副書(shū)記兼工會(huì)主席考核指標(biāo) 6軍品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 7民品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 8條件保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 9質(zhì)量安全副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 10二、所辦考核指標(biāo) 11所辦主任考核指標(biāo) 11所辦副主任考
2025-06-28 14:47
【總結(jié)】中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所案例:某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄愉葫魄官織柿西勁啥邯狹猿拈瑤吼芍續(xù)告軌季啥沼榔德輪謬障迷膝嶺欠精末棚疼物贈(zèng)輪瑯汐賞裴據(jù)山吝粘拘頹宇熬醫(yī)暑限猖擯登嚎東踢悟路郡俗慮績(jī)效考核管理制度
2025-09-05 11:08
【總結(jié)】中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室考核管理辦法二○○二年五月1/22目錄第一章總則................................................................................2第二章考核組織管理.............................
2025-07-14 23:02