醫(yī)院研究室主任績(jī)效考核指標(biāo)doc-資料下載頁(yè)
2025-07-18 18:19本頁(yè)面
【正文】 介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核相關(guān)記錄37科室績(jī)效考核合規(guī)性科室職工因考核過(guò)程不規(guī)范、考核無(wú)反饋、考核不公平等原因向上級(jí)投訴次數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1科研發(fā)展規(guī)劃制訂的合理性科研發(fā)展規(guī)劃方向選擇合理、依據(jù)充分，對(duì)未來(lái)的發(fā)展有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用直接領(lǐng)導(dǎo)、科研發(fā)展規(guī)劃報(bào)告2工作計(jì)劃制訂的合理性工作計(jì)劃制訂依據(jù)充分、目標(biāo)合理、并有具體的配套措施保證，對(duì)日常工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義直接領(lǐng)導(dǎo)、工作計(jì)劃3工作總結(jié)的質(zhì)量能夠?qū)Ρ究剖业墓ぷ鬟M(jìn)行深入的分析總結(jié)、明確本部門當(dāng)期工作的優(yōu)點(diǎn)和欠缺之處，并有詳細(xì)具體的改進(jìn)措施，對(duì)本部門下一階段的工作提供很強(qiáng)的指導(dǎo)作用直接領(lǐng)導(dǎo)、工作總結(jié)4制度制定和執(zhí)行本部門規(guī)章制度制定是否完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行，是否嚴(yán)格執(zhí)行院辦（檢查記錄）5新技術(shù)、新方法、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用開(kāi)展情況積極進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)、新療法的應(yīng)用、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，并取得顯著成效直接領(lǐng)導(dǎo)6科研（臨檢）工作的有序性科研（臨檢）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排合理、人員調(diào)配科學(xué)、科研資金使用高效、進(jìn)展順利直接領(lǐng)導(dǎo)、科研工作報(bào)告7科研項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)的科學(xué)合理性科研項(xiàng)目篩選難易適度、與醫(yī)院的發(fā)展聯(lián)系比較緊密、申報(bào)資料準(zhǔn)備充分翔實(shí)、申報(bào)準(zhǔn)備工作扎實(shí)、直接領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目申報(bào)資料8科研報(bào)告的質(zhì)量科教辦、研究報(bào)告評(píng)級(jí)結(jié)果9科研論文的質(zhì)量科教辦、論文評(píng)級(jí)結(jié)果10質(zhì)量失控處理的合理性對(duì)質(zhì)量失控能進(jìn)行合理科學(xué)的處理，將影響或損失控制在最小范圍內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量失控處理記錄11科研水平研究室整體的研究水平在行業(yè)內(nèi)的位置直接領(lǐng)導(dǎo)、第三方調(diào)查報(bào)告12臨檢工作對(duì)臨床的支持力度臨檢項(xiàng)目能和臨床需求緊密結(jié)合，給臨床工作很大的支持直接領(lǐng)導(dǎo)、臨床調(diào)查報(bào)告13技術(shù)資料的質(zhì)量專業(yè)技術(shù)資料文件評(píng)審結(jié)果專業(yè)技術(shù)資料評(píng)審結(jié)果14教學(xué)質(zhì)量教學(xué)受到聽(tīng)課者的接受喜歡程度、課件質(zhì)量、講課技巧科教辦、教學(xué)質(zhì)量調(diào)查序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1科研事故情況（一票否決）由于非客觀原因發(fā)生科研事故直接領(lǐng)導(dǎo)2綜合治理情況發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況直接領(lǐng)導(dǎo)10 / 10
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