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正文內(nèi)容

電廠工程基本管理標(biāo)準(zhǔn)概述-資料下載頁

2025-07-15 01:53本頁面
  

【正文】 術(shù)負(fù)責(zé)人向操作人交底并在交底記錄上簽字。(三)監(jiān)理工程師在該項工程開工前,按照質(zhì)量計劃負(fù)責(zé)確定作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量控制點(diǎn)(R記錄確認(rèn)點(diǎn)、W見證點(diǎn)、U停工待檢點(diǎn)、S連續(xù)監(jiān)視監(jiān)護(hù)),并編寫監(jiān)理要點(diǎn)。將作業(yè)指導(dǎo)書的審批結(jié)果和監(jiān)理要點(diǎn)一并作為開工條件。(四)施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括的內(nèi)容:1 、編制依據(jù):具體寫明標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱(版本)等;2 、工程概況、主要工程量及進(jìn)度計劃;3 、安健環(huán)計劃:安健環(huán)目標(biāo)、組織及職責(zé);施工定置化標(biāo)識標(biāo)志;施工人員資質(zhì)及安全培訓(xùn)情況;安全設(shè)施;施工作業(yè)危害辨識、風(fēng)險評估預(yù)控措施。4 、質(zhì)量目標(biāo)、要求及檢驗計劃(包括W、H、S、四級檢驗計劃)和質(zhì)量通病及預(yù)防措施;工序交接及成品保護(hù),工序交接程序,工序交接前后的保護(hù)方法;5 、勞動力安排,作業(yè)人員的資格和要求(包括本項施工的一、二、三級技術(shù)及質(zhì)量人員,要求落實(shí)到人頭,即技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò));6 、施工準(zhǔn)備:主要機(jī)械及工、器、具,主要材料設(shè)備準(zhǔn)備,技術(shù)準(zhǔn)備(包括設(shè)計交底、圖紙會審情況),現(xiàn)場條件準(zhǔn)備;施工方法、工藝要求及作業(yè)程序,作業(yè)程序格式為方框圖帶箭頭,主線為豎,說明從施工開始到驗收結(jié)束的每一道工序;針對施工流程每一工序均應(yīng)明確說明施工方法及工藝要求;施工技術(shù)交底記錄。第四章 職責(zé)第八條 監(jiān)理單位職責(zé)(一)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對總包商的施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計進(jìn)行審查。(二)監(jiān)理工程師在作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理要點(diǎn)的要求對控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時控制和施工結(jié)果的驗收。在工程結(jié)束驗收通過后,對作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施情況進(jìn)行驗收與監(jiān)理要點(diǎn)結(jié)果一并作為最終結(jié)果,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制。第九條 總承包商、施工承包商負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,對編制中的重大方案主持討論。經(jīng)內(nèi)部審批后并報監(jiān)理、業(yè)主審批。第十條 業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查。第五章 檢查與評價第十一條 制度的檢查人是籌建處工程部各專工和安監(jiān)人員。第十二條 承包商的內(nèi)部必須建立相應(yīng)的管理制度和工作程序。第十三條 本制度的評價人是籌建處分管副總。第六章 附則第十四條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行第十五條 本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋附錄1:《施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書編制和審批制度》執(zhí)行情況檢查評價表附錄1: 編號: 神華神東電力公司郭家灣電廠2300MW機(jī)組工程《施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書編制和審批制度》執(zhí)行情況檢查評價表檢查評價人日期成員評價題目評價內(nèi)容評 價制度理解情況各級人員對制度是否理解深刻、執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)是否。原因:施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書編制和審批情況施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書編制內(nèi)容是否規(guī)范,審批是否按制度執(zhí)行是否。原因:制度執(zhí)行效果制度的執(zhí)行是否能控制施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量是否。原因:存在的問題及整改建議評價負(fù)責(zé)人意見神華神東電力郭家灣電廠現(xiàn)場會議管理制度 第一章 總則第一條 為及時協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場施工管理工程中的各種問題,保證工程規(guī)范、有序的開展,特制定本制度。第二章 適用范圍第二條 本制度適用于所有神華神東電力公司郭家灣電廠2300MW機(jī)組工程現(xiàn)場施工過程中召開的會議。第三章 執(zhí)行程序第三條 現(xiàn)場施工調(diào)度例會(一)為使工程現(xiàn)場施工規(guī)范有序的進(jìn)行,每周三下午2:30召開調(diào)度例會。(二)會議由總包單位牽頭并主持,建設(shè)單位工程分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部等部門的經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管,以及現(xiàn)場施工的土建、安裝、調(diào)試、主設(shè)備供應(yīng)方等分包方的現(xiàn)場經(jīng)理/或其授權(quán)人、監(jiān)理單位總監(jiān)及相關(guān)監(jiān)理工程師參加,按時出席并簽到。(三)調(diào)度例會的主要作用就是溝通工程建設(shè)情況,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的各種問題,對工程建設(shè)實(shí)施調(diào)度,同時對各參建單位的工作進(jìn)行檢查、督促。(四) 調(diào)度會議內(nèi)容和發(fā)言順序1.先由施工單位介紹上周施工完成情況,并與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,說明原因;介紹下周施工進(jìn)度;施工中需協(xié)調(diào)解決的問題,等等。2. 由總承包方提出施工中應(yīng)注意的問題,并對施工單位提出的問題給予意見。3.由籌建處、監(jiān)理單位的有關(guān)人員提出施工中應(yīng)注意的事項和要求,并對施工單位提出的問題給予答復(fù)。4.籌建處領(lǐng)導(dǎo)提出要求。5.總包單位進(jìn)行總結(jié)。(五)會議主持人應(yīng)指定本單位人員作好記錄,會后由其整理成會議紀(jì)要,經(jīng)會議主持人審閱確認(rèn)后簽發(fā)。會議紀(jì)要格式詳見附錄2。(六)跟蹤“會議紀(jì)要”中待落實(shí)的內(nèi)容,并以適當(dāng)?shù)姆绞綄β鋵?shí)結(jié)果進(jìn)行記錄。(七)會議主持人應(yīng)在總結(jié)本周安全情況及存在問題的基礎(chǔ)上布置下周的安全工作重點(diǎn)。第四條 現(xiàn)場專題會議(一)為解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的某些專題,需多方協(xié)商、研究、討論,提出問題的一方可向總包單位申請召開專題會議;監(jiān)理單位審核后認(rèn)為可行時,與建設(shè)單位相關(guān)部門溝通后,由總包單位通知各方,說明會議的目的、內(nèi)容、時間和地點(diǎn)、對參會各方攜帶或編制的文件等提出要求。對參加會議的人員若有特殊要求,應(yīng)指明參加會議的成員名單。(二)得到通知的各方人員應(yīng)準(zhǔn)時出席會議,并在會議簽到單上簽到,涉及施工和設(shè)計的問題由總包單位主持會議,涉及綜合的問題由建設(shè)單位主持會議,由主持會議方做好會議記錄。(三)與會各方人員應(yīng)對所議議題發(fā)表意見、表明態(tài)度,會議結(jié)束后應(yīng)形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要的目的是針對各項討論的內(nèi)容提出一份正式書面記錄,記載所達(dá)成的協(xié)議和將采取的措施。1.會議紀(jì)要由主持會議方負(fù)責(zé)起草,經(jīng)籌建處相關(guān)部門確認(rèn)后,予以發(fā)放;會議紀(jì)要應(yīng)包括下列各項內(nèi)容:會議名稱、會議時間、會議地點(diǎn)、會議主持人和參加會議單位及人員、會議議題和結(jié)論等;2.會議中所達(dá)成的結(jié)論性意見、將采取的措施,必須注明完成日期和責(zé)任人。3.如果會議的任何結(jié)果影響了在此之前簽訂的協(xié)定或合同,則這種結(jié)果必須用正式信函確認(rèn)。正式信函的確認(rèn)須由雙方授權(quán)代表正式簽署。第五條 會議紀(jì)要的分發(fā)會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)到參加會議的各方( 籌建處、監(jiān)理單位及各有關(guān)單位)。分發(fā)應(yīng)留有記錄。第四章 職責(zé)第六條 參加會議的各方必須按時出席會議,并及時準(zhǔn)備會議內(nèi)容。第五章 檢查與評價第七條 本制度檢查人是籌建處工程部經(jīng)理。第八條 檢查人不定期對現(xiàn)場會議召開及出席情況進(jìn)行檢查。第九條 本制度評價人是籌建處分管副總。第七章 附則第十條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。第十一條 本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。附錄1:會議簽到單。附錄2:會議記要。附錄3:《現(xiàn)場會議管理制度》執(zhí)行情況檢查評價表。附錄1:編號: 神華神東電力公司郭家灣電廠2300MW機(jī)組工程現(xiàn)場施工調(diào)度例會會議簽到單會議主題序號姓 名性別單 位職 務(wù)職 稱附錄2: 編號: 神華神東電力公司郭家灣電廠2300MW機(jī)組工程會議紀(jì)要主 題簽發(fā)會 議 地 點(diǎn)會議時間主持單位及主持人參 加 單 位會議內(nèi)容: 神華神東電力公司郭家灣電廠2300MW機(jī)組工程《現(xiàn)場會議管理制度》執(zhí)行情況檢查評價表檢查人日期成員評價題目評價內(nèi)容評 價制度理解情況各級人員對制度是否理解深刻、執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)是否。原因:現(xiàn)場會議記錄、時間、手續(xù)會議記錄、手續(xù)是否符合制度要求,會議時間是否及時是否。原因:會議召開的效果會議解決的問題是否達(dá)到參會各方滿意和認(rèn)可是否。原因:存在的問題及整改建議評價人意見附錄3: 編號: 神華神東電力郭家灣電廠施工用水管理制度 第一章 總則第一條 為了落實(shí)“安健環(huán)”的施工管理方針,保證神華神東電力郭家灣電廠工程施工、生活用水的連續(xù)穩(wěn)定可靠供給,使工程建設(shè)管理有序。根據(jù)各級管理規(guī)定及本工程工地的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。第二條 明確施工、生活用水的管理程序。第二章 執(zhí)行范圍第三條 本制度適用于參加神華神東電力郭家灣電廠工程項目建設(shè)的所有單位和個人。第三章 執(zhí)行程序第四條 供水管理(一) 現(xiàn)場工程施工、生活用水管理工作由籌建處工程管理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由總包單位負(fù)責(zé)為工地各用水單位提供施工用水和符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生活飲用水源,原則上保證晝夜連續(xù)供水。(二)總承包商負(fù)責(zé)水網(wǎng)的管理和日常檢修維護(hù)以及其它相關(guān)工作,凡在供水范圍內(nèi)并愿意遵守本規(guī)定的施工單位和個人,可向總包方提出用水申請。(三) 各用水單位應(yīng)設(shè)專人(具有擔(dān)負(fù)此項工作能力)負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)用水管理工作,并與總包方建立用水工作聯(lián)系。第五條 供水設(shè)施管理與維護(hù)(一)總承包商應(yīng)成立專門的用水管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)水網(wǎng)的日常維護(hù)、檢修等管理工作,并將組織機(jī)構(gòu)上報籌建處工程部及項目監(jiān)理單位。(二)總承包商用水管理機(jī)構(gòu)應(yīng)24小時設(shè)專人值班,并將值班電話通知工程部、監(jiān)理單位和各用水單位,號碼變動應(yīng)及時進(jìn)行通知,便于聯(lián)系。(三)用戶因特殊情況需搬遷部分供水設(shè)施,需事先報請總承包商同意及工程監(jiān)理單位審核,籌建處工程管理部批準(zhǔn),由此發(fā)生的一切費(fèi)用用戶自行負(fù)責(zé)。(四)施工車輛必須在規(guī)定的線路行駛,所有供水管道上方嚴(yán)禁車輛碾壓或堆放重物,并禁止在主管道4米范圍內(nèi)使用機(jī)械挖掘。對供水管道造成損壞,施工單位應(yīng)立即向水管機(jī)構(gòu)報告。(五)為確保水網(wǎng)壓力平衡穩(wěn)定,未經(jīng)總承包商及籌建處工程管理部批準(zhǔn),各用水單位一律不得在供水管道上安裝抽水泵直接抽水。(六)水網(wǎng)的計劃檢修由總承包商負(fù)責(zé)安排檢修進(jìn)度并執(zhí)行,同時將計劃通知監(jiān)理單位以便對檢修工作進(jìn)行監(jiān)理??偝邪逃媱潤z修應(yīng)提前48小時通知各用水單位。事故停水總承包商應(yīng)及時組織搶修,并將情況上報籌建處工程管理部、工程監(jiān)理單位和用戶。因供水單位原因停水,總承包商應(yīng)迅速聯(lián)系供水部門恢復(fù)供水并通報用戶,同時報籌建處工程管理部、工程監(jiān)理單位。(七)供水管道通過道路時應(yīng)有穿管保護(hù),并應(yīng)埋設(shè)在凍土層以下。(八)冬季各用水單位對水管線、截門應(yīng)采取有效的保溫防凍措施。第六條 用水申請(一) 各施工單位施工需要用水,應(yīng)提前10天提出書面申請(格式見附錄1),報總承包商審核,經(jīng)籌建處工程管理部批準(zhǔn),由總承包商根據(jù)實(shí)際情況指定接口位置,辦理開工手續(xù),安裝開工。支管安裝在閥門井供水閥門后,分支閥門后安裝準(zhǔn)確的計量裝置(水表)。(二) 用戶在完成全部管道及附屬設(shè)施后,經(jīng)總承包商人員驗收合格后進(jìn)行送水。(三) 任何單位或個人在水源主管道上不得擅自拆除或開孔接引管道。(四) 用戶遷移、停業(yè)、轉(zhuǎn)戶等均應(yīng)到總承包商辦理相關(guān)手續(xù)。第七條 消防用水(一)供水系統(tǒng)內(nèi)的所有消防栓只作消防使用,任何單位和個人不得擅自挪做它用,否則將給予處罰,并對產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)。(二)消防栓的安裝地點(diǎn)及數(shù)量由總包單位統(tǒng)一考慮,并報籌建處工程部審批。(三)消防栓的檢修維護(hù)由總承包商負(fù)責(zé)。消防栓周圍不準(zhǔn)堆放雜物及停放車輛,保證消防通道的暢通。第八條 用水收費(fèi)總包商每月25日按標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主財務(wù)部交納。第四章 職責(zé)第九條 各用水設(shè)施管理和維護(hù)人員要恪盡職守,認(rèn)真做好日常運(yùn)行和維護(hù)工作,及時排除故障,確?,F(xiàn)場供水。第十條 籌建處工程管理部有權(quán)對違章行為進(jìn)行處罰。第十一條 各用水單位必須在水源接口處自行采購安裝符合要求的水表,并送具有資質(zhì)的計量部門校驗合格,費(fèi)用由用水單位負(fù)擔(dān)。第十二條 水表后的用水設(shè)施由各施工單位自行負(fù)責(zé)。第十三條 各用水單位應(yīng)確保水管、截門不得泄漏。第十四條 各用水單位安裝的水表按規(guī)定應(yīng)定期校驗。不論知情與否,一切不經(jīng)水表的用水,或者人為地使水表停運(yùn)、逆行、倒撥等行為,一律按竊水處理,并將根據(jù)管道直徑、使用時間以3倍的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。第五章 檢查與評價第十五條 本制度檢查人是工程部專工和安監(jiān)人員。第十六條 總承包商、工程監(jiān)理單位及籌建處工程管理部人員定期對現(xiàn)場水管道及設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有違背本制度的行為,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處罰。發(fā)現(xiàn)制度本身存在問題,應(yīng)及時反饋工程管理部。第十七條 用水單位的內(nèi)部必須建立相應(yīng)的管理制度和工作程序。第十八條 本制度的評價人是籌建處的分管副主任。第六章 附則第二十條 本制度自公布之日起執(zhí)行。第二十一條 本制度的解釋權(quán)歸籌建處工程管理部。附錄:附表1《用水申請表》附表2《月份用水單位水量通知單》附表3《月份開發(fā)區(qū)供水單位水費(fèi)結(jié)算表》附表4《
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