某集團關(guān)鍵崗位績效考核管理標準-資料下載頁
2025-07-15 00:15本頁面
【正文】 財務(wù)副總裁11流動比率流動資產(chǎn)／流動負債：達到預(yù)定范圍財務(wù)副總裁12資產(chǎn)負債率負債總額／總資產(chǎn)100%：達到預(yù)定范圍財務(wù)副總裁13資產(chǎn)處置實施 資產(chǎn)處置方案編制的可行性和及時性 資產(chǎn)處置按計劃實施的比率 資產(chǎn)處置實施效果財務(wù)副總裁14稅收籌劃的有效性納稅策略選用不當所損失的金額財務(wù)副總裁15稅收處罰情況 稅收處罰金額 稅收處罰次數(shù)財務(wù)副總裁16財務(wù)風(fēng)險管理 財務(wù)風(fēng)險管理體系的有效性 財務(wù)風(fēng)險管理體系建立的及時性財務(wù)副總裁17財務(wù)分析和決策參與 財務(wù)分析的質(zhì)量 財務(wù)分析的及時性 對公司決策提出有價值的、建設(shè)性的意見財務(wù)副總裁18部門工作計劃完成率及協(xié)作滿意度一個季度三個月的部門月度工作計劃完成及協(xié)作滿意度情況考評分數(shù)的平均值分管副總裁、有協(xié)作關(guān)系的部門總經(jīng)理5 招投標辦公室總經(jīng)理編號KPIKPI定義/公式考核人1組織招投標工作 招投標工作按計劃進度進行 招投標活動中不符合程序的環(huán)節(jié)數(shù)量 招投標活動程序出現(xiàn)遺漏的程度 評標結(jié)果匯總和上報的及時性分管副總裁2招標文件編制質(zhì)量分管副總裁3評標專家?guī)旖?評標專家?guī)旖⒌募皶r性 實際達到專業(yè)能力要求的評標專家人數(shù)/達到要求計劃人數(shù)100%分管副總裁4供應(yīng)商認證 供應(yīng)商認證的及時性 通過認證的供應(yīng)商的合格達標比率分管副總裁5電子招標采購系統(tǒng)管理 集團電子招標采購系統(tǒng)運行的正常率 集團電子招標采購系統(tǒng)維護的及時性分管副總裁6部門工作計劃完成率及協(xié)作滿意度一個季度三個月的部門月度工作計劃完成及協(xié)作滿意度情況考評分數(shù)的平均值分管副總裁、有協(xié)作關(guān)系的部門總經(jīng)理 附表1 業(yè)績合同 合同編號: 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 受約人職位： 發(fā)約人職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：關(guān)鍵績效指標目標值考核標準考核信息來源舉例：費用控制率100%以內(nèi)12分10分8分4分0分財務(wù)報表80%以內(nèi)80100%100110%110120%120%以上發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進行考核。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按公司的薪酬管理辦法給予獎罰。如果銷售回款或利潤實現(xiàn)低于目標值的80%，則取消受約人績效年薪的發(fā)放。受約人簽名：__________ 發(fā)約人簽名：_________ 簽署時間：______年____月____日附表2 協(xié)鑫（集團）公司本部 月份部門領(lǐng)導(dǎo)工作考核表部門部門總經(jīng)理： 評價安排序號月度計劃工作及目標計劃完成日期實際完成日期考核權(quán)重自評分上一級評分最終評分一計劃內(nèi)工作二重點交辦的工作辦理時間計劃確認——核準： 審核： 制表：考核結(jié)果——核準： 審核： 制表： 附表3 績效考核指標評價表被考核人姓名所在部門考核人姓名被考核人崗位考核期間考核人崗位關(guān)鍵績效指標考核評分標準考核信息來源實際完成考核得分ABCDE自評得分考核人評分舉例：費用控制率12分10分8分4分0分財務(wù)報表80%以內(nèi)80100%100110%110120%120%以上關(guān)鍵績效考核得分合計一票否決指標：考核人評語：考核指標簽字確認被考核人簽字考核人簽字總裁簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認被考核人簽字考核人簽字總裁簽字簽字日期簽字日期簽字日期附表4 業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表關(guān)鍵績效指標第一季度第二季度第三季度第四季度全年平均得分權(quán)重加權(quán)得分得分權(quán)重加權(quán)得分得分權(quán)重加權(quán)得分得分權(quán)重加權(quán)得分得分權(quán)重加權(quán)得分任務(wù)績效KPI60%部門工作計劃完成率40%合計考核結(jié)果確認簽字受約人：受約人：受約人：受約人：受約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：日期：日期：日期：日期：日期：說明：1．填寫本跟蹤表的目的是為了加強對業(yè)績合同的過程控制；2．本附件與業(yè)績合同具有同等效力；3．經(jīng)業(yè)績考核確認后責任雙方將有關(guān)數(shù)據(jù)填入該表，并簽字確認。MBA論文
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