某能源有限公司企業(yè)標準-管理基礎標準-資料下載頁
2025-07-15 00:13本頁面
【正文】 格規(guī)范，使用各種有效手段、工具和方法，加強管理，正確建立管理點，突出質量關鍵，是工序質量的保證。 物資管理對企業(yè)管理過程中所需要各種物資的訂購、儲蓄、使用等進行的計劃、組織和控制。它是生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容，是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的重要條件。 ABC分析法又稱巴雷特分析法。根據(jù)事物在技術或經(jīng)驗方面的主要特征，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區(qū)別的確定管理方式的一種分析方法。它把被分析對象分成A、B、C三類，所以稱為A、B、C分析，對起決定性影響的A類事物進行重點管理。 定額管理企業(yè)在一定的生產(chǎn)條件下，合理地使用人力、物力和財力所規(guī)定的消耗指標，占用標準等。它主要包括：勞動定額、物資資料消耗定額、物資儲備定額、流動資金定額、管理費用定額等。定額的編制依據(jù)是科學的組織生產(chǎn)的手段，也是提高經(jīng)濟效益的有效工具。 科技管理對于企業(yè)的技術進步、新產(chǎn)品的開發(fā)、工程技術活動的組織和管理工作的總稱?？萍脊芾淼哪康氖前凑湛茖W技術的規(guī)律性，建立科學的工作程序，有計劃地、合理地使用企業(yè)的技術力量和資源，把新的科技成果盡快地轉換為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，以推動科學技術工作和社會經(jīng)濟的發(fā)展。 標準化是在經(jīng)濟技術科學及管理等社會實踐中，制定并貫徹統(tǒng)一的標準，以求獲得最佳秩序和社會效益。也就是說標準化以制定、貫徹標準為主要內(nèi)容的全部活動。標準化作為一門科學是研究這個過程的規(guī)律的方法；作為一項工作，是根據(jù)客觀情況的變化，促進這種循環(huán)過程的進行和發(fā)展。 勞動人事管理企業(yè)有關勞動和人事方面的領導、計劃、組織、控制和協(xié)調等一系列管理工作的總稱。其內(nèi)容除了正確執(zhí)行國家有關人事的方針、政策、法令和規(guī)定外，主要包括勞動力管理、勞動報酬和勞動福利管理、勞動保險管理、勞動計劃和統(tǒng)計管理等。 財務管理企業(yè)為適應社會主義市場經(jīng)濟的要求，企業(yè)管理要以財務管理為重點，財務管理以資金管理為中心，以改善投資管理，降低投資成本為目的，合理組織企業(yè)財務活動，正確處理財務關系的經(jīng)濟管理工作。它是一項以資金活動為對象利用價值形式進行綜合性管理工作，它包括在建工程：建筑工程、安裝工程、在安裝設備、不需安裝設備、待攤基建支出。 資金管理資金管理要遵循有關法律法規(guī)和財務制度規(guī)定，實行預算管理，保證資金使用的合法性和合理性，加強企業(yè)資金的籌集、使用、計劃、控制、分析和考核等管理工作。加強企業(yè)資金的管理，有利于保證企業(yè)基本建設資金的需要，提高資金的利用效果，達到降低投資的目的。 在建工程以貨幣形式表現(xiàn)的在建工程的價值。是體現(xiàn)企業(yè)的建設規(guī)模的一個重要標志。管理的分類按管理的屬性分有兩種：管理的自然屬性；管理的社會屬性；按管理的職能分三種：計劃職能組織職能控制職能按管理內(nèi)容分有七種：組織領導計劃管理生產(chǎn)管理科技管理勞動人事管理財務管理思想政治工作按管理的功能，管理分為如下幾種：運行管理設備管理安全環(huán)保管理計劃與統(tǒng)計管理科技管理技術監(jiān)督管理能源管理計量管理信息管理管理基礎管理標準化管理全面質量管理方針目標管理財務管理物資管理企業(yè)組織管理定額管理審計與法規(guī)管理檔案
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1