【導(dǎo)讀】年X月1日起試行,董事會將在適當(dāng)時機予以修訂。度,適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。貢獻緊密聯(lián)系起來,充分體現(xiàn)崗位勞動的差別。配的杠桿作用,促進公司內(nèi)部勞動力資源的合理配置。接軌使公司內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)合理化。下、工資能增能減的勞動人事管理制度。第六條獎金制度采用單項獎和年終獎兩種形式。素主要考慮員工取得的與崗位職責(zé)相關(guān)的知識和技能。(一)崗級考核薪點單元分為23級,薪點區(qū)間為100點至1250點。崗級考核薪點工資的發(fā)放與公司崗位考核和部門考核掛鉤。1日至當(dāng)月月底。予以確定和調(diào)整。準(zhǔn)時,即對基本薪點標(biāo)準(zhǔn)進行一定的上調(diào);每年元月一日;如遇重大情況可在在年度內(nèi)臨時調(diào)整;齡補貼每年第一季度調(diào)整一次。年終或某一重大事件結(jié)束后。相對比例作為參考系數(shù),拉開差距予以發(fā)放。須報董事會批準(zhǔn)備案;獎金額度在不超過當(dāng)年工資總額預(yù)算的情況下,凡批準(zhǔn)執(zhí)行加班的員工,其加班工。最近的工作日支付。上應(yīng)提前向全體員工做出解釋;