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某發(fā)電有限公司企業(yè)標準運行管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-12 13:38本頁面
  

【正文】 必須盤在安全帽內。夏裝提倡上衣扎在褲內,人員著裝應統(tǒng)一規(guī)范。(三)監(jiān)控中心運行人員上班期間穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的西裝、西褲、白襯衣、黑皮鞋。嚴禁襯衣下擺露出西服和穿旅游鞋。夏天穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的白色短袖襯衫、西褲、黑色皮鞋,下擺必須扎在西褲內。(四)上班期間女同志不準穿高跟鞋,夏季嚴禁穿露腳趾或露腳跟的涼鞋。第四條 物品擺放(一)集控室物品應做到定置擺放,有序規(guī)范。工具柜內測溫儀、驗電器、絕緣搖表、聽針、鑰匙等應按照規(guī)定統(tǒng)一擺放。(二)安全帽統(tǒng)一編號朝外擺放在集控會議室文件柜上,手電筒放置在安全帽內。閥門扳手統(tǒng)一放置在集控室外指定位置。(三)集控室值長臺、操作員工作臺盤整潔,表報、對講機、電話擺放整齊,嚴禁將水杯、食物、安全帽、手電筒等物品放在工作臺盤。 (四)臺帳柜和工具柜應按定置管理規(guī)定擺放整齊,保證柜內整潔美觀,柜門應隨手關閉。第五條 行為規(guī)范(一)機組正常運行時,遠程監(jiān)控中心運行監(jiān)盤人員3名,機組啟停機及事故處理時可增加1名監(jiān)盤人員。(二)監(jiān)盤人員坐姿端正、兩腿放平,不操作時腰挺直,兩手平放在凳子扶手上,手掌朝下。(三)監(jiān)盤人員應精力集中、細心監(jiān)盤,不得辦理工作票和工作任務單,不得抄表、登記缺陷和填寫記錄。嚴禁在盤前聊天、大聲喧嘩或做與工作無關的事。(四)有電話時,一般應在響鈴三聲內接起,通告姓名,電話聯(lián)系工作應簡明清晰、語氣和緩,嚴禁占用生產電話閑聊。(五)表報、臺賬提倡用仿宋字填寫,抄表填寫應細心認真,做到整齊清晰。登記缺陷認真執(zhí)行缺陷分級規(guī)定,必要時咨詢監(jiān)控中心主任,學習人員不得登記缺陷。主值日志應由當班主值填寫,認真執(zhí)行《運行日志管理制度》,嚴禁其他人員代為填寫。(六)監(jiān)控室、餐廳和會議室應保持整潔并納入交接班范圍。生產現場嚴禁吸煙。(七)交接班列隊要整齊、嚴肅,嚴格執(zhí)行交接班制度。(八)嚴禁在生產現場打架斗毆、酗酒鬧事,嚴禁酒后上班。(九)工作臺盤上下、椅子、電腦、電話、打印機、臺帳柜、工具柜等交班前應搽拭干凈,物品按規(guī)定擺放整齊。(十)垃圾應倒在垃圾桶內,嚴禁亂扔垃圾,交班前應將垃圾桶清理干凈。(十一)飲水機要保持干凈,飲水機集水槽內積水應及時清理,水桶無水時應及時將電源關掉,嚴禁飲水機干燒。第六條 禮儀規(guī)范 (一)公司領導進入集控室禮儀規(guī)范:當公司領導進入集控室時,主值要主動向前迎接領導,并跟隨其介紹機組運行或檢修情況,隨時回答公司領導的提問。除監(jiān)盤運行人員外,其他運行人員必須站立,并隨時準備回答公司領導的提問。當公司領導離開集控室時,主值應主動給領導開門并向領導說“再見”。(二)上級領導或來賓進入集控室禮儀規(guī)范:運行人員在自己的位置上坐姿端正。當領導(或來賓)進入集控室,主值斜站在集控室進門靠近盤面?zhèn)?、面帶微笑。除監(jiān)盤人員外所有人員站立,兩腳并攏,目迎領導進入集控室,直到離開后方可就坐。領導主動握手時,主值應迅速伸雙手,并注意握手姿勢及時間。當值主值介紹時應注意所占位置,盡量避開攝像機、照相機,應站在領導后側面且靠近盤面處,嚴禁站在領導對面或前方。介紹完后主值應在后跟隨,準備隨時回答領導有關提問。主值介紹規(guī)范:必須用普通話介紹;(1)介紹內容規(guī)定為:我是當值主值XXX,歡迎領導蒞臨指導。我公司裝機容量為XXXMW,目前有XX個場站XX個光伏電站運行,當前全公司出力為XXXMW,各場站運行穩(wěn)定,匯報完畢。(2)當領導離去時,領導主動握手時,主值應迅速伸雙手并表示感謝,否則目送領導離去。第三章 附 則第七條 各場站長(遠程監(jiān)控中心主任)對本場站(中心)的文明生產工作負責。第八條 安全運行中心對各場站(遠程監(jiān)控中心)的文明生產工作進行監(jiān)督檢查和考核。 安全文明生產考核管理制度第一章 總 則第一條 為認真貫徹落實安全生產責任制,促使各生產單位安全生產水平的提高,現制訂《安全文明生產考核細則》,各場站、光伏電站遵照執(zhí)行。第二章 安全管理部分第二條 安全責任(一) 場站未成立安全組織機構,考核500元。(二) 各級各崗位未建立安全生產職責,考核500元。(三) 各級各崗位人員對自己的安全職責不清楚,每次考核200元。第三條 兩票三制(一) 兩票票面不合格,每項考核100元。安全措施不全面或未檢查安全措施就許可開工,考核200元。(二) 無票作業(yè),考核檢修專業(yè)1000元,運行專業(yè)未檢查發(fā)現或未制止,考核300元。棄票操作或不認真執(zhí)行操作監(jiān)護制,每次考核200元。(三) 運行交接班不清楚、交接班無記錄,每次考核300元。(四) 檢修每天不按要求召開班前班后會,或班前班后會無記錄,每次考核200元。(五) 運行人員對當班運行方式不清楚,每次考核100元。(六) 檢修人員對設備缺陷不清楚,每次考核50元。(七) 未制定巡回檢查路線,考核200元。(八) 未按時進行巡回檢查或巡回檢查不認真,每次考核100元。(九) 未制定定期工作表,考核200元。(十) 定期工作未認真完成,每次考核100元。第四條 安全培訓、考試(一) 未按要求開展安全活動,每次考核200元。(二) 安全活動記錄潦草、討論發(fā)言無針對性,每次考核100元。(三) 安全活動記錄安全員未進行評價或場長未進行審核評價,每次考核100元。(四) 新進員工未進行安全教育培訓或未進行安全考試,每次考核200元。(五) 安全考試不合格(低于80分),每次考核100元,一周內安排補考,仍不合格,考核當月績效工資。(六) 安全考試弄虛作假,每次考核500元。第五條 安全周、月報(一) 安全周報每周四22:00點前上報,未按規(guī)定時間上報者,每次考核200元。(二) 安全月報每月28日22:00前上報,未按規(guī)定時間上報者,每次考核300元。第六條 安全檢查(一) 公司組織的安全活動未按時間節(jié)點要求及時開展,每次考核2000元。(二) 公司組織的安全活動不積極配合、態(tài)度不認真,每次考核1000元。第七條 應急管理(一) 未按要求修編、完善應急預案,每次考核500元。(二) 未編制年度應急預案培訓計劃,考核500元。(三) 未編制年度應急預案演練計劃,考核500元。(四) 未按應急預案培訓計劃組織培訓,每次考核300元。(五) 未按應急預案演練計劃組織演練,每次考核300元。(六) 未按要求儲備必要的應急物資,或未建立應急物資臺賬,考核500元。第八條 消防管理(一) 未按要求配置消防器材,每處考核50元。(二) 未按要求對消防設施、器材進行定期檢查(每月一次),每次考核200元。定期檢查無記錄,每次考核100元。(三) 生產、生活現場發(fā)現一具不合格滅火器,考核100元。第九條 高處作業(yè)(一) 在塔筒內吸煙,每次考核2000元。登塔筒時攜帶火種,每次考核500元。(二) 登高作業(yè)不按規(guī)定使用安全帶,每次考核500元。第十條 事故報送(一) 發(fā)生人身傷害事件、火災事件、交通事故、重要設備損壞事件,1小時內未上報安委會辦公室,每次考核3000元。(二) 發(fā)生人身傷害事件、火災事件、交通事故、重要設備損壞事件,故意瞞報者,涉及的管理人員下崗,生產人員考核三個月績效工資。 (三) 發(fā)生一般及以上人身事故、一般及以上火災事故、負同等及以上責任的交通事故、重大設備損壞事故、惡性電氣誤操作事故,按照《中國華電集團公司電力生產安全工作獎懲管理辦法》相關規(guī)定處理。 第三章 文明生產部分第十一條 生產現場著裝不符合要求、不按要求正確佩戴安全帽,每次考核100元。第十二條 生產、生活場所未及時打掃、有垃圾、雜物、地面污漬嚴重、宿舍凌亂、控制室、辦公室物品未定置擺放,每處考核100元。第十三條 在生產區(qū)域吸煙或在辦公區(qū)域流動吸煙,每次考核100元。生產、生活公共區(qū)域有煙頭,每枚考核50元。第十四條 酒后上班、上班期間嬉戲、打鬧,坐在操作臺或工作臺等桌面上、監(jiān)盤時精力不集中、占用生產電話長時間聊天,每次考核100元。第十五條 檢修工作完畢后,未做到“工完料盡場地清”,考核300元。工作許可人未現場檢查就辦理工作票終結手續(xù),考核200元。第四章 獎勵部分第十六條 認真檢查,及時發(fā)現重大設備隱患,每次獎勵300—1000元。第十七條 為安全生產工作獻計獻策,經采納后酌情獎勵300—500元。第十八條 各場站安全員工作認真、積極,酌情獎勵300—1000元。第十九條 各場站實現年度安全生產目標,經安委會辦公室推薦,報安委會批準,予以專項獎勵。第五章 附 則第二十條 本制度未盡之處,參照以上條款執(zhí)行。第二十一條 各場站長對照本制度對本場站的安全文明生產工作進行檢查和考核。第二十二條 安全運行中心對各場站的安全文明生產管理工作進行監(jiān)督檢查和考核。 遠程監(jiān)控中心與場站分工管理制度第一章 總 則第一條 為進一步完善甘肅分公司安全運行中心各部職責,提高工作的銜接度和工作效率特制訂本制度。第二章 監(jiān)控中心工作職責第二條 負責公司所有投產場站、光伏電站的日常運行工作。第三條 負責公司所有投產場站、光伏電站每日、周、月度報表的統(tǒng)計和報送。第四條 負責已接入遠程監(jiān)控系統(tǒng)的風電及光伏電站的監(jiān)控及操作。第五條 對已接入場站進行負荷調控,并對風機常規(guī)性故障進行遠程故障復位工作。第六條 維護監(jiān)控中心內的設備設施,做好巡視和檢查記錄,保證設備安全可靠運行。第七條 做好遠程監(jiān)控中心班組建設工作,完成安全運行中心交辦的其他工作。第三章 場站工作職責第八條 負責場站所轄設備的巡檢和記錄工作。第九條 遠程監(jiān)控中心出現通信中斷或者其他故障無法正常監(jiān)控時由場站人員臨時負責監(jiān)控直至故障消除正常運行。第十條 對一般性無法遠程復位的故障進行就地處理第十一條 負責本場站的工作票辦理工作,并履行工作許可程序。認真執(zhí)行操作票制度,履行操作監(jiān)護制度。第十二條 做好場站后勤保障管理工作。第十三條 完成安全運行中心交辦的其他工作。第四章 監(jiān)控中心與風電場的工作劃分第十四條 監(jiān)控中心值班人員負責所接管風電場升壓站及風機的監(jiān)控。場站運行人員負責對現場設備進行日常的巡視工作。第十五條 監(jiān)控中心值班人員負責風機的啟、停及故障復位的遠程操作。場站巡視人員負責對遠程無法復位的故障進行就地復位操作。第十六條 監(jiān)控中心值班人員負責對所接管場站進行負荷控制。場站負責對未接入遠程控制的風機進行負荷控制,在已接入風機通信中斷或者其他故障無法進行遠程操作時接管操作,直至遠程控制系統(tǒng)恢復正常工作。發(fā)生通信中斷和操作失靈故障時,監(jiān)控中心值班人員應準確判斷并留出充足時間通知現場操作人員接管。第十七條 監(jiān)控中心負責運行報表的報送及在線網頁填寫數據。包括報送公司內部報表、檢修周報、月度報表、集團公司報表以及場站無法登陸在線網頁數據填寫。場站巡視人員負責每天提供監(jiān)控中心無法采集的數據和所需信息。第五章 監(jiān)控中心與光伏電站的工作劃分第十九條 監(jiān)控中心接管遠程監(jiān)視系統(tǒng)上傳的光伏電站相關數據,光伏電站人員控制各自場站逆變器,監(jiān)控中心值班人員只負責監(jiān)督。第二十條 光伏電站人員負責本站升壓站和逆變器的全部監(jiān)控和管理工作。監(jiān)控中心負責相關的數據采集和整理。第二十一條 光伏電站人員對本站有任何操作須先向監(jiān)控中心申請,經監(jiān)控中心值班主值同意后方可操作。嚴禁不申請私自操作。第二十二條 監(jiān)控中心負責光伏電站常規(guī)報表的填報工作。光伏電站人員負責提供報表所需數據。非常規(guī)性報表由各場站負責報送,監(jiān)控中心負責提供相關數據。第六章 附 則第二十三條 本制度由安全運行中心負責解釋。運行請假管理制度第一章 范圍和職責第一條 本制度規(guī)定了甘肅分公司安全運行中心運行人員考勤管理工作。第二條 監(jiān)控中心主任和場站長負責所轄運行人員請銷假制度施行的監(jiān)督和檢查;負責貫徹、落實現場值班請銷假制度的落實,模范帶頭遵守制度的相關要求。第二章 管理內容第三條 請休假審批權限及流程(一) 請假人填寫《請假審批表》,攜帶有關材料交部門領導審核簽字。(二) 超出部門權限的,交公司人力資源部、分管副總經理或總經理助理審核簽字。(三) 請假人按期返回上班,并辦理報到銷假手續(xù)。(四) 綜合管理員填寫實際休假時間,報人力資源部存檔。(五) 請假一天由場站長或監(jiān)控中心主任(中心副主任)審批。(六) 請假兩天需報中心主任審批。(七) 請假三天需檢修事業(yè)部經理審批。(八) 請假三天以上七天以下(不含七天)需由事業(yè)部經理審核,分管副總經理審批。(九) 請假七天以上(含七天)由分管副總經理審核,總經理審批。第四條 請假管理及規(guī)定(一)各類假期的管理和規(guī)定嚴格按照甘肅分公司下發(fā)的考勤管理標準執(zhí)行。(二)個人嚴禁私下調班,如需調班須向監(jiān)控中心主任或場站長申請,經同意后方可調換。(三)休病假必須持有病假證明書。應出具縣級及以上人民醫(yī)院開具的病假證明,辦理病假手續(xù)。(四)鑒于遠程監(jiān)控中心的崗位重要性及特殊性,監(jiān)控中心人員休病假應提前三天通知監(jiān)控中心主任。突發(fā)性疾病除外。(五)事假理由不充分、影響工作正常流轉的原則上不予準假。第三章 附 則第五條 各場站長(遠程監(jiān)控中心主任)對本場站(中心)的請假管理工作負責。第六條 安全運行中心對各場站(遠程監(jiān)控中心)的請假管理工作進行檢查和考核。
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