嘉峪關(guān)賽亞宏運汽車公司薪酬考核管理制度-資料下載頁
2025-05-30 20:00本頁面
【導(dǎo)讀】穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。適用于賽亞宏運公司管理人員、業(yè)務(wù)人員和維修技術(shù)人員。基本工資＝基礎(chǔ)工資+崗技工資+學(xué)歷工資。位員工工作技能的基本反映。起點標(biāo)準降檔執(zhí)行，具體為每1項不符合降低1檔，最多降低3檔，待人員資質(zhì)達到任職條件時方可予以變更。c、經(jīng)公司考核批準轉(zhuǎn)正的業(yè)務(wù)人員，按照崗位級別執(zhí)行相應(yīng)的檔位；對年終考核優(yōu)秀的人員崗位工資可上調(diào)一檔執(zhí)行，考核。最高限定為高于其本工種崗位二檔。而且每月有相應(yīng)的班長津貼?？己瞬缓细竦娜藛T，予以置換，崗位下調(diào)至本工種檔位。全年超過120臺后，每臺提成100元。GMAC客戶通過放款后每。（CSI按照SGM季度分值考核，季度SGM分數(shù)大于等。車型完不成考核提成的15％。c、綜合業(yè)務(wù)員：保險提成每單10元，辦理落戶提成每單30元。CSI的目標(biāo)是920分，四區(qū)排名前九位（有獎勵）。元，中級工250元，初級工200元。季度CSI大于等于900分（排名第。區(qū)排名第5-9名，獎勵分別為150、100、50元），
【正文】 完成當(dāng)月臺次、產(chǎn)值任務(wù) 基本工資 3000 元 當(dāng)月產(chǎn)值完成小于 85％時 按照未完成額的 ％考核 臺次產(chǎn)值按 20xx年售后 BPD分解表進行月考核。 進廠臺次超額完成不考核不提成，未完成時考核 50 元。 當(dāng)月產(chǎn)值完成 85%－ 100%時 按照未完成額的 ％考核 當(dāng)月產(chǎn)值完 成大于 100%時 按照超任務(wù)部分的 2％提成 2 車間工時全年 198萬，一次修復(fù)率98％（返修率 2％） 工時完成額小于月產(chǎn)值任務(wù)的 30％ 考核 100 元 每月度核算發(fā)放 工時完成額等于月產(chǎn)值任務(wù)的 30％ 無考核無提成 。 工時完成額大于月產(chǎn)值任務(wù)的 30％ 獎勵超出部分的 1％ 3 售后毛利率 26％（毛利172萬元） 完成 80%以下 考核未完成額的 1%； 半年度核算發(fā)放 完成 80%100% 無考核無提成 。 完成 100%以上 超額部分按 1%發(fā)放提成； 4 每日點檢制保證設(shè)備完好 率98％ 設(shè)備完好率達不到 98％影響正常使用 考核 100 元 加強設(shè)備日常點檢 維護 每月度核算發(fā)放 設(shè)備完好率達到 98％ 無考核無提成 5 CSI 920 分以上且獲 SGM 一等獎 獎勵 300 元 按上海通用季度CSI 成績排名進行獎罰 ,SGM排名在10 名以外，考核200 元 910920 分且獲 SGM 二等獎 獎勵 200 元 900910 分且獲 SGM 三等獎 獎勵 100 元 870 分以下排名在 10 名后 考核 200 元 6 年底星級 四星級企業(yè) 3000 元 考評后發(fā)放 三星級企業(yè) 20xx 元 總經(jīng)理： 財務(wù)總監(jiān)： 責(zé)任人： 20xx 年度配件經(jīng)理考核目標(biāo)責(zé)任書 責(zé)任人：曹金萍 基本工資： 2500 元 考核的方 向 實行提成制工資 考核項目：計劃任務(wù)、配件滿足率、周轉(zhuǎn)率、 CSI 序號 目標(biāo)任務(wù) 完成程度 兌現(xiàn)情況 備注 1 完成公司下達的月、年配件收入任完成當(dāng)月配件收入任務(wù) 基本工資 2500元 未完成任務(wù) 無提成 。 超額完成任務(wù) 按照超 任務(wù)部分的 2％提成 務(wù)（全年460萬元） 2 配件滿足 率 96％ 配件滿足率達不到 96% 考核 50 元 每月度核算發(fā)放 配件滿足率達到 96%以上 不考核 3 配件周轉(zhuǎn) 率 小于 每降低 ，考核 100元 每月度核算發(fā)放 獎勵 100 元 不考核不獎勵 5 CSI 920 分以上且獲 SGM 一等獎 獎勵 300 元 按上海通用季度CSI 成績排名進行獎罰 ,SGM排名在 10名以外，考核 200元 910920 分且獲 SGM 二等獎 獎勵 200 元 900910 分且獲 SGM 三等 獎 獎勵 100 元 870 分以下排名在 10 名后 考核 200 元 6 年底星級 四星級企業(yè) 3000 元 考評后發(fā)放 三星級企業(yè) 20xx 元 總經(jīng)理： 財務(wù)總監(jiān)： 責(zé)任人： 20xx 年度集團經(jīng)理考核目標(biāo)責(zé)任書 責(zé)任人：喬曉紅 基本工資： 2500 元 考核的 方向 實行提成制工資 考核項目：集團客戶任務(wù)、 GMAC 任務(wù)、 CSI 序號 目標(biāo)任 務(wù) 基本任務(wù) 兌現(xiàn)情況 備注 1 完成全年集團任務(wù)(120臺 ) 全年集團客戶信息上報 120臺 提成＝月集團客戶財務(wù)審核通過臺數(shù) *50 元 當(dāng)月發(fā)放 全年集團客戶信息審核通過超任務(wù)時 每臺提成增加到 100元（年底補發(fā) 50 元） 年度發(fā)放 2 本 資料來 自 裝潢 無任務(wù) 按照銷售額的 2％提成 月度 發(fā)放 本 資料來 自 本 資料來 自 本 資料來 自 本 資料來 自 3 保險 車輛保險（ GMAC續(xù)保） 按照銷售額的 2％提成 月度發(fā) 放 4 GMAC 全年 36 臺，按竭傭金 7萬元 以放款通過為準，超出任務(wù)每臺提成 200元，當(dāng)月發(fā)放。全年未完成 36臺任務(wù)時，每少一臺考核 50 元，年度發(fā)放。 月度結(jié)合年度發(fā)放 5 CSI 920 分 920 分以上 ,獎勵 300元 ,910分以上獎勵 200元 ,900 分以上獎勵 100 元 ,900分以下考核與獎勵成正比， 890900分 100元， 880890分200 元， 870880分 300元。 季度發(fā)放 總經(jīng)理： 財務(wù)總監(jiān)： 銷售經(jīng)理： 責(zé)任人：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1