【總結(jié)】STANDARDOPERATINGPROCEDURES標(biāo)準(zhǔn)操作程序POLICYNO. SUBJECT編號標(biāo)題FO-DM-001DutyCheckList工作檢查表FO-DM-002BombThreat炸彈威脅FO-DM-003
2025-07-14 15:52
【總結(jié)】○○七年一月藍(lán)海國際大飯店餐廳部會議服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化操作程序目錄清單內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化操作項目文件編號頁 碼備 注一會議服務(wù)員工作主流程圖03二會議服務(wù)員工作項目04-321簽到042參加班前會053會前工作會前工作主流程圖06確定臺型流程圖07
2025-07-14 19:09
【總結(jié)】目錄第一章前廳部組織結(jié)構(gòu)圖ORGANIZATIONCHART 1第二章前廳部崗位職責(zé)POSITIONRESPONSIBILITIESOFDEPARTMENT 2-23前廳部經(jīng)理Manager 2前廳部秘書Secretary 3大堂副
2025-07-31 19:22
【總結(jié)】:崗位職責(zé)禮賓部職務(wù):主管直屬上司:前廳部經(jīng)理1、直接接受部門各經(jīng)理的指導(dǎo),執(zhí)行指令,負(fù)責(zé)行李組的全面工作;2、制定本部門的月度工作計劃、物資計劃、培訓(xùn)計劃、排班表和安排休假;3、組織培訓(xùn),召開交班會,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和英語學(xué)習(xí);4、在柜臺接聽電話,回答客人詢問,安排人力做好各項派送工作和行李的運(yùn)送工作;5、管理好本組的行李房、各種物質(zhì)和員工上繳的小費(fèi);6、
2025-07-07 13:18
【總結(jié)】北京凱萊大酒店標(biāo)準(zhǔn)操作程序部門:西餐廳工作崗位:主管、領(lǐng)班、服務(wù)員任務(wù)編碼:SOPF&BWR-01任務(wù):早餐服務(wù)設(shè)備要求:做什么如何做為什么早餐服務(wù)1.當(dāng)客人從大門進(jìn)入時首
2025-06-13 18:31
【總結(jié)】客房部標(biāo)準(zhǔn)操作程序主題:客房管理制度起草:客房部審閱:房務(wù)部起草日期:2013年11月生效日期:2013年11月批準(zhǔn):總經(jīng)理政策號:抄送:部門經(jīng)理頁數(shù):1致:客房部員工參閱:I 管理制度1.絕對服從上級指揮,遵守中心制定的規(guī)
2025-07-14 19:41
【總結(jié)】第一篇:前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)(商務(wù)中心公司) ,保證工作正常進(jìn)行。 、安排、指導(dǎo)員工的工作,檢查員工禮貌服務(wù)、工作態(tài)度及自覺執(zhí)行工作規(guī)程、員工守則的情況。根據(jù)其工作表現(xiàn)執(zhí)行獎罰。 ,與電信局有關(guān)部...
2025-10-11 23:04
【總結(jié)】名稱:商務(wù)中心服務(wù)操作規(guī)程編號:HZF074:XXXX發(fā)布部門:房務(wù)部編制:XXX生效日期:XXXX年1月9日審核:XXXXXXX年8月第2次修訂/第1版批準(zhǔn):XXX頁碼:共2頁1目的通過對商務(wù)中心服務(wù)的全過程的規(guī)范和控制,從而為客人提供更好的商務(wù)方面的服務(wù)。2范圍本程序適用于前廳商務(wù)中心。3職責(zé)為客人提供
2025-07-18 00:33
【總結(jié)】----藍(lán)海國際大飯店餐廳部會議服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化操作程序----藍(lán)海國際大飯店餐廳部會議服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化操作程序目錄清單內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化操作項目文件編號頁碼備注一會議服務(wù)員工作主
2025-06-14 17:14
【總結(jié)】廣州某賓館商務(wù)中心操作規(guī)程-----------------------作者:-----------------------日期:商務(wù)中心操作規(guī)程商務(wù)中心概述商務(wù)中心在酒店中的職能及地位主要職能為客人提供各種高效的秘書服務(wù)。為客人提供及傳遞各種信息。直接或間接為賓館爭取客源(特別是商務(wù)旅客)。商務(wù)中心的地位商務(wù)中心是
2025-07-18 03:36
【總結(jié)】復(fù)印程序:1、迎接客人:早上好/下午好,先生/女士,有什么可以幫到你?2、仔細(xì)聆聽客人要求3、記下以下信息:(1)客人名字及房號(2)復(fù)印頁數(shù)及規(guī)格4、為客人復(fù)?。怠褟?fù)印件給客人,如果客人不滿意,就為客人再復(fù)印一次6、開立帳單,謝謝客人的光臨7、填寫“商務(wù)中心報表”復(fù)印機(jī)的使用及控制:為避免過頻使用復(fù)印機(jī),特設(shè)了一本復(fù)印機(jī)數(shù)目記錄本
2025-07-18 00:38
【總結(jié)】酒店制度化管理文檔目錄序號文件名稱頁碼1酒店制度化建設(shè)方案52(總)經(jīng)理崗位職責(zé)63副(總)經(jīng)理崗位職責(zé)74前廳銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)85前廳銷售部副經(jīng)理職責(zé)96前廳領(lǐng)班崗位職責(zé)107銷售代表崗位職責(zé)11
2025-07-15 03:51
【總結(jié)】總則管家是酒店中一個非常重要的一線職能部門,它不僅負(fù)責(zé)酒店內(nèi)絕大部分的清潔衛(wèi)生,還為住店客人提供客房服務(wù),管家部工作的質(zhì)量和效率決定每位客人對酒店的評價關(guān)系到客房的營業(yè)成本。管家部管理著酒店絕大部分的資產(chǎn),設(shè)施及設(shè)備,如何能夠使之發(fā)揮最大作用,減少損壞及維修的成本是管家房部一項重要的職責(zé)。同時管家部還負(fù)責(zé)酒店公共區(qū)域的環(huán)境布置及裝飾??腿诵枰粋€清潔、安全、舒適、方便的食宿場所,所
2025-07-15 03:50
【總結(jié)】海航酒店集團(tuán)前廳部標(biāo)準(zhǔn)操作程序一覽表第一部分制度及政策序號任務(wù)號任務(wù)的題目頁碼1.H-FO-P&P-01個人儀表及衛(wèi)生102.H-FO-P&P-02前廳部對客服務(wù)規(guī)范用語123.H-FO-P&P-03前臺接待服務(wù)十項規(guī)定144.H-FO-P&P-04前臺辦理入住登記
2025-07-15 03:53
【總結(jié)】前廳部手冊第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述前廳部是酒店為賓客提供服務(wù)的中心環(huán)節(jié),是酒店各種業(yè)務(wù)活動的神經(jīng)中樞,主要負(fù)責(zé)為賓客辦理入住登記手續(xù)、問訊服務(wù)、委托代辦服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、外幣兌換及電話接轉(zhuǎn)服務(wù)等。另外,酒店設(shè)立行政樓層,方便商務(wù)客人的住宿,為商務(wù)客人提供特別服務(wù)。大堂要為客人提供“金鑰匙”服務(wù),以滿足客人的一切合理需求,充分體現(xiàn)酒店的管理特色。前廳部的管理水平與服務(wù)
2025-04-07 21:03