【導(dǎo)讀】公司及員工的雙重發(fā)展。時(shí)以戰(zhàn)略眼光組織培訓(xùn),統(tǒng)籌兼顧,既要重視當(dāng)前更要放眼未來。本辦法適用于鄭州四維機(jī)電設(shè)備制造有限公司所有員工及培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施、跟進(jìn)落實(shí)。3)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋,改進(jìn)培訓(xùn)效果,改善培訓(xùn)計(jì)劃。1)配合人力資源部門進(jìn)行年度和日常培訓(xùn)需求調(diào)查,增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對性。2)呈報(bào)本部門培訓(xùn)計(jì)劃,收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息。5)培訓(xùn)費(fèi)用管理及報(bào)銷,需報(bào)人力資源部備案??偛脤徍?,總裁批準(zhǔn)后,人力資源部正式發(fā)布并組織執(zhí)行。訓(xùn)部門立即結(jié)合需要修改培訓(xùn)規(guī)范,審議培訓(xùn)計(jì)劃,擬定培訓(xùn)方案。