【正文】 期工作的審核、批準(zhǔn)工作。 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目招標(biāo)公告、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知書。 負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)報(bào)告審核工作。1 負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開(kāi)支的審核。1 負(fù)責(zé)部門人員業(yè)務(wù)提成分配認(rèn)定。1 定期組織檢查項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范化工作。1 負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。1 負(fù)責(zé)審批招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門簽章的文件。1 負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1 配合有關(guān)部門做好招標(biāo)項(xiàng)目重大事故調(diào)查、分析處理和上報(bào)工作。1 負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目處成立的初審工作，完成初審意見(jiàn)書。1 負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。2 負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)部門例會(huì)。2 負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。2 完成上級(jí)交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 協(xié)助總經(jīng)理的工作。 參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、拓展招標(biāo)項(xiàng)目。 負(fù)責(zé)處理對(duì)部門和項(xiàng)目處的投訴和質(zhì)疑。 負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)效率和效果的評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的分配。 負(fù)責(zé)審查招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門簽章的文件。 對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。 負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)文件費(fèi)、招標(biāo)服務(wù)費(fèi)、投標(biāo)保證金的收取和專家評(píng)審費(fèi)的發(fā)放。 負(fù)責(zé)組織完成部門日、周工作總結(jié)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)專題研討會(huì)議，并將會(huì)議精神及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。1 參與編寫市場(chǎng)情況分析報(bào)告，包括招標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和未開(kāi)發(fā)招標(biāo)市場(chǎng)分析。1 依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。1 負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。1 負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)文件資料的規(guī)范化、模板化程序管理和編寫。1 完成總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 內(nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)本部門的傳真的接發(fā)，各種電話信息和傳真信息的記錄與傳達(dá)。 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站中有關(guān)招標(biāo)信息的設(shè)計(jì)與更新。 負(fù)責(zé)對(duì)新來(lái)專家進(jìn)行資格評(píng)定，并做專家個(gè)人信息資料錄入。 負(fù)責(zé)政府主管部門網(wǎng)站有關(guān)招標(biāo)資質(zhì)、培訓(xùn)、檢查、投標(biāo)、會(huì)議、文件等信息的查詢和上傳，及時(shí)將重要信息整理記錄匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)有關(guān)招標(biāo)信息資料的收集、整理、存檔。 負(fù)責(zé)接收招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的招標(biāo)資料歸檔，并對(duì)文件資料的存、取、查閱等做好記錄登記工作，按照公司《檔案資料管理制度》歸檔。 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目組執(zhí)行《檔案資料管理制度》的規(guī)范化管理。 參與預(yù)選承包商的評(píng)選、先進(jìn)招標(biāo)企業(yè)的評(píng)選。 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的出售，接受報(bào)名，收取招標(biāo)文件費(fèi)和投標(biāo)保證金，并配合財(cái)務(wù)部門收取項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)。 負(fù)責(zé)部門工作文件的草擬和傳達(dá)。1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目例會(huì)的召開(kāi)和會(huì)議記錄。1 完成上級(jí)交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)業(yè)主、供應(yīng)商及評(píng)標(biāo)專家聯(lián)絡(luò)、信息收集。 負(fù)責(zé)處理招投標(biāo)中的投訴、糾紛和質(zhì)疑，協(xié)調(diào)招標(biāo)項(xiàng)目專家、招標(biāo)業(yè)主及供應(yīng)商三方之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的招標(biāo)業(yè)主、供應(yīng)商單位、上級(jí)業(yè)務(wù)部門和主管部門的來(lái)訪接待工作。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目招標(biāo)公告、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)結(jié)果公示。 負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)的評(píng)標(biāo)報(bào)告的校對(duì)工作。 落實(shí)接收投標(biāo)單位疑問(wèn)，編制投標(biāo)答疑文件，并報(bào)建設(shè)局備案，補(bǔ)遺文件的備案，并告知投標(biāo)單位。 負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的客戶關(guān)系的維護(hù)和相關(guān)后續(xù)服務(wù)。 負(fù)責(zé)編寫招標(biāo)文件，在招標(biāo)公告發(fā)布之前，負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行符合性核查（是否符合甲方的業(yè)務(wù)要求、是否符合法規(guī)的要求、是否符合技術(shù)的要求、是否符合政府現(xiàn)行規(guī)定的要求）。 負(fù)責(zé)政府業(yè)務(wù)主管部門網(wǎng)上報(bào)建數(shù)據(jù)上傳和材料提交，辦理招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請(qǐng)書）和招標(biāo)形式備案手續(xù)。 負(fù)責(zé)編寫招投標(biāo)情況報(bào)告，領(lǐng)取招標(biāo)完成證明書，移交政府的繳費(fèi)通知書。1 負(fù)責(zé)收回中標(biāo)方服務(wù)費(fèi)，辦理中標(biāo)結(jié)果公示，協(xié)助財(cái)務(wù)退回投標(biāo)保證金。1 負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主資料移交工作，協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同。1 負(fù)責(zé)在招標(biāo)交易中心組織截標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；在交易中心組織公開(kāi)抽簽標(biāo)。1 負(fù)責(zé)承擔(dān)本招標(biāo)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、核查、歸檔。1 完成上級(jí)交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 招標(biāo)師崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。 參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、拓展招標(biāo)項(xiàng)目。 經(jīng)上級(jí)安排，負(fù)責(zé)項(xiàng)目處和分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。 協(xié)助做好創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)助理招標(biāo)師和招標(biāo)助理工作。 完成上級(jí)交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 助理招標(biāo)師崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)，履行“招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的職責(zé)。 參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、拓展招標(biāo)項(xiàng)目。 協(xié)助做好創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作。 完成上級(jí)交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 招標(biāo)助理崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、招標(biāo)師、助理招標(biāo)師的所有日常招標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料。 負(fù)責(zé)組織政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家的抽取和聯(lián)絡(luò)甲方。 落實(shí)開(kāi)標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括：開(kāi)標(biāo)協(xié)調(diào)人員、場(chǎng)地、設(shè)備和用品等。 收集、保存好各類評(píng)標(biāo)原始資料，并檢查和歸檔。 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、登記專家評(píng)審費(fèi)。 負(fù)責(zé)承擔(dān)本招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)文件的收集、整理、處理。 評(píng)標(biāo)結(jié)束后，及時(shí)完成開(kāi)評(píng)標(biāo)室的環(huán)境衛(wèi)生保持和各類設(shè)備的關(guān)閉檢查和保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)招標(biāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)評(píng)標(biāo)工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)備。 對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)束后的相關(guān)問(wèn)題和需要處理的文件及時(shí)上報(bào)給招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。1 完成上級(jí)交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析和評(píng)估，確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)；為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。 負(fù)責(zé)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析，組織編寫公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 負(fù)責(zé)組織編寫公司年度“工作目標(biāo)”和“工作計(jì)劃”，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo),指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度“工作目標(biāo)”和“工作計(jì)劃”。 參與公司重大項(xiàng)目的對(duì)外談判和組織對(duì)重大決策論證與策劃。 收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，對(duì)提高公司競(jìng)爭(zhēng)力提供決策建議。 負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,提出決策建議。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的審定。 負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)報(bào)告編寫。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)專家顧問(wèn)的外聘，審核合作合同。 負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開(kāi)支的審核。1 負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。1 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。 1 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)例會(huì)。1 完成上級(jí)交辦的其他工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 協(xié)助總經(jīng)理的工作。 協(xié)助對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析和評(píng)估，確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)；為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。 協(xié)助公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析，編寫公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 協(xié)助編寫公司年度“工作目標(biāo)”和“工作計(jì)劃”，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo),指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度“工作目標(biāo)”和“工作計(jì)劃”。 協(xié)助公司重大項(xiàng)目的對(duì)外談判和組織對(duì)重大決策論證與策劃。 收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，對(duì)提高公司競(jìng)爭(zhēng)力提供決策建議。 協(xié)助對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,提出決策建議。 負(fù)責(zé)公司目標(biāo)、計(jì)劃、方針的內(nèi)外部宣傳。 對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。 依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。1 完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 公共關(guān)系經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和項(xiàng)目要求，負(fù)責(zé)公司對(duì)外的關(guān)系建立、協(xié)調(diào)、形象管理工作。 負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位、供應(yīng)商單位的關(guān)系維護(hù)。 負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。 協(xié)助行政部門、經(jīng)營(yíng)部門，做好企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)和宣傳策劃。 協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成項(xiàng)目合同的簽定。 負(fù)責(zé)調(diào)研外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)科技水平及發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需要及各種資源情況、協(xié)作單位及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。 負(fù)責(zé)組織參加對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和項(xiàng)目發(fā)展有利的活動(dòng)、交流和培訓(xùn)。 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章和制度，定期做好分管業(yè)務(wù)的工作匯報(bào)。 完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。 負(fù)責(zé)起草公司年度“工作目標(biāo)”和“工作計(jì)劃”，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)，報(bào)上級(jí)審核。 負(fù)責(zé)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析、評(píng)估，確定公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，草擬戰(zhàn)略策劃報(bào)告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析，編寫公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃書。 負(fù)責(zé)組織公司對(duì)重大問(wèn)題的決策論證與策劃。 收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，為提高公司競(jìng)爭(zhēng)力提供決策建議。 負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。 負(fù)責(zé)對(duì)公司新項(xiàng)目的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析，向總經(jīng)理匯報(bào)。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，找出管理難點(diǎn)和技術(shù)缺陷，組織專家顧問(wèn)團(tuán)進(jìn)行專題研討，提出解決方案。 協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標(biāo)項(xiàng)目總體策劃方案。1 負(fù)責(zé)組織對(duì)專家顧問(wèn)資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問(wèn)資料庫(kù)。1 負(fù)責(zé)專家顧問(wèn)的聘請(qǐng)、協(xié)助行政人事部管理專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。1 收集、整理專家顧問(wèn)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見(jiàn)，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。1 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草，并交上級(jí)審核。1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的審查，根據(jù)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議書》規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目處和分公司的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)工作，定期對(duì)工作狀態(tài)總結(jié)上報(bào)，對(duì)項(xiàng)目處和分公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整提出建議。1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營(yíng)與合作工作的準(zhǔn)備，合同編寫和具體執(zhí)行。1 負(fù)責(zé)對(duì)公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)的具體建議。1 完成上級(jí)交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題經(jīng)營(yíng)部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。 依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。 負(fù)責(zé)召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層，確保一戰(zhàn)必勝。 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。 領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場(chǎng)定位，及時(shí)向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。 負(fù)責(zé)業(yè)