人力資源管理人員職業(yè)標準-資料下載頁
2025-07-14 18:09本頁面
【正文】 領導心理與組織行為知識2. 組織文化與組織行為知識3. 組織變革與發(fā)展知識 4. 比重表 . 人力資源管理員 . 理論知識 項目 比重（%） 小計（%） 基本要求 職業(yè)道德 5 35 基礎知識 30 相關知識 人力資源規(guī)劃 描述組織機構設置和調整 2 7 描述崗位計劃及人員需求預測 5 招聘與配置 招聘準備 3 16 招聘實施 3 內部競聘 3 管理員工信息 7 培訓與開發(fā) 入職教育 3 7 培訓管理 4 考核與評價 考核的實施 2 7 考核數(shù)據(jù)處理 5 薪酬福利制度 執(zhí)行薪酬福利制度 4 17 采集薪酬福利管理的基礎信息 3 薪酬福利計算 7 辦理各種保險和住房公積金的手續(xù) 3 勞動關系管理 勞動合同管理 6 11 職業(yè)安全衛(wèi)生 5 合計 100 100 . 技能操作 項目 比重（%） 小計（%） 技能要求 人力資源規(guī)劃 描述組織機構設置和調整 4 11 描述崗位計劃及人員需求預測 7 招聘與配置 招聘準備 4 23 招聘實施 4 內部競聘 4 管理員工信息 11 培訓與開發(fā) 入職教育 5 11 培訓管理 6 考核與評價 考核的實施 3 10 考核數(shù)據(jù)處理 7 薪酬福利制度 執(zhí)行薪酬福利制度 6 25 采集薪酬福利管理的基礎信息 5 薪酬福利計算 11 辦理各種保險和住房公積金的手續(xù) 3 勞動關系管理 勞動合同管理 11 20 職業(yè)安全衛(wèi)生 9 合計 100 100 . 助理人力資源管理師 . 理論知識 項目 比重（%） 小計（%） 基本要求 職業(yè)道德 5 30 基礎知識 25 相關知識 人力資源規(guī)劃 采集處理組織信息 3 10 制定崗位、人員計劃 4 編寫人力資源管理費用預算 3 招聘與配置 起草招聘和人員配置制度 4 16 招聘準備 3 招聘實施 3 招聘信息與人員信息管理 4 勞務外派與引進 2 培訓與開發(fā) 起草培訓制度 3 9 培訓管理 3 制定可晉升員工的發(fā)展規(guī)劃 3 考核與評價 建立考核制度 3 7 考核的實施 2 考核效果總結 2 薪酬福利制度 起草單項薪酬福利制度 8 17 工資管理 5 保險福利管理 4 勞動關系管理 起草勞動關系管理制度 4 11 勞動合同管理 2 集體合同報批 1 員工溝通 2 職業(yè)安全衛(wèi)生 2 合計 100 100 . 技能操作 項目 比重（%） 小計（%） 技能要求 人力資源規(guī)劃 采集處理組織信息 3 10 制定崗位、人員計劃 4 編寫人力資源管理費用預算 3 招聘與配置 起草招聘和人員配置制度 8 21 招聘準備 3 招聘實施 3 招聘信息與人員信息管理 5 勞務外派與引進 2 培訓與開發(fā) 起草培訓制度 7 14 培訓管理 4 制定可晉升員工的發(fā)展規(guī)劃 3 考核與評價 建立考核制度 7 11 考核的實施 2 考核效果總結 2 薪酬福利制度 起草單項薪酬福利制度 7 22 工資管理 8 保險福利管理 7 勞動關系管理 起草勞動關系管理制度 7 22 勞動合同管理 5 集體合同報批 2 員工溝通 4 職業(yè)安全衛(wèi)生 4 合計 100 100 . 人力資源管理師 . 理論知識 項目 比重（%） 小計（%） 基本要求 職業(yè)道德 5 20 基礎知識 15 相關知識 人力資源規(guī)劃 設置和調整組織機構 7 13 制定崗位、人員計劃 3 規(guī)劃實施條件 3 招聘與配置 起草招聘和人員配置制度 3 13 招聘準備 3 招聘實施 3 勞務外派與引進 1 離職面試 3 培訓與開發(fā) 建立培訓制度 3 9 制定培訓規(guī)劃、計劃 2 培訓管理 1 培訓質量與效果評估 3 考核與評價 考核的組織與實施 5 10 考核結（效）果的總結與運用 5 薪酬福利制度 薪酬管理 10 17 福利管理 7 勞動關系管理 勞動合同管理 4 18 參與集體合同的協(xié)商、實施 4 參與勞動爭議調解 4 員工溝通 4 職業(yè)安全衛(wèi)生 2 合計 100 100 . 技能操作 項目 比重（%） 小計（%） 技能操作 人力資源規(guī)劃 設置和調整組織機構 8 16 制定崗位、人員計劃 4 規(guī)劃實施條件 4 招聘與配置 起草招聘和人員配置制度 5 15 招聘準備 2 招聘實施 4 勞務外派與引進 1 離職面試 3 培訓與開發(fā) 建立培訓制度 6 14 制定培訓規(guī)劃、計劃 4 培訓管理 1 培訓質量與效果評估 3 考核與評價 考核的組織與實施 5 10 考核結（效）果的總結與運用 5 薪酬福利制度 薪酬管理 12 22 福利管理 10 勞動關系管理 勞動合同管理 6 23 參與集體合同的協(xié)商、實施 6 參與勞動爭議調解 5 員工溝通 3 職業(yè)安全衛(wèi)生 3 合計 100 100 . 高級人力資源管理師 . 基礎知識 項目 小計（%） 基本要求 職業(yè)道德 10 基礎知識 相關知識 人力資源規(guī)劃 設置和調整組織機構 15 制定人力資源管理制度變革計劃 審核人力資源管理費用預算 招聘與配置 人員招聘和配置制度的建立與創(chuàng)新 13 制定崗位和人員中長期配置方案 培訓與開發(fā) 制定培訓與開發(fā)規(guī)劃 15 指導培訓實施 培訓質量與效果評估 考核與評價 建立考核體系 12 實施考核指導 薪酬福利制度 確定企業(yè)薪酬策略 17 薪酬制度完善與創(chuàng)新 勞動關系管理 突發(fā)事件和異常事務處理 18 參與集體合同的協(xié)商 參與處理集體勞動爭議和履行集體合同的爭議 建立溝通渠道，營造組織文化 合計 100 . 技能操作 項目 小計（%） 技能操作 人力資源規(guī)劃 設置和調整組織機構 20 制定人力資源管理制度變革計劃 審核人力資源管理費用預算 招聘與配置 人員招聘和配置制度的建立與創(chuàng)新 13 制定崗位和人員中長期配置方案 培訓與開發(fā) 制定培訓與開發(fā)規(guī)劃 15 指導培訓實施 培訓質量與效果評估 考核與評價 建立考核體系 17 實施考核指導 薪酬福利制度 確定企業(yè)薪酬策略 17 薪酬制度完善與創(chuàng)新 勞動關系管理 突發(fā)事件和異常事務處理 18 參與集體合同的協(xié)商 參與處理集體勞動爭議和履行集體合同的爭議 建立溝通渠道，營造組織文化 合計 100 34 /
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