a公司集團(tuán)創(chuàng)新勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐-資料下載頁(yè)
2025-07-14 15:54本頁(yè)面
【正文】 為了切實(shí)保證“標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)與先進(jìn)、合理與可行，在編制“標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，我們注意了以下原則： （一）依據(jù)科學(xué)。 在充分調(diào)查、測(cè)定、分析本企業(yè)各類人員制度時(shí)間內(nèi)總工作量與用人數(shù)量之間的內(nèi)在關(guān)系前提下，選擇和確定出勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式和內(nèi)容。，是最低的定額標(biāo)準(zhǔn)和配人依據(jù)，它既適用于操作崗位，又適用于技管崗位。 （二）計(jì)算統(tǒng)一。 對(duì)人員、崗位、工程工序、設(shè)備等定員標(biāo)準(zhǔn)中涉及的基本要素，以及各種指標(biāo)名稱，計(jì)算口徑和方法做出統(tǒng)一劃分和明確規(guī)定，使“標(biāo)準(zhǔn)”具有可比性。如“機(jī)械、電氣維檢工標(biāo)準(zhǔn)”各廠均作了統(tǒng)一規(guī)定。 （三）內(nèi)容協(xié)調(diào)。 “標(biāo)準(zhǔn)”和各項(xiàng)內(nèi)容盡量與其他有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范相一致，切實(shí)保證了標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。五、華恒智信咨詢顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定在一定程度上受制于現(xiàn)有在崗的勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和目前企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。某一個(gè)崗位的任務(wù)量是由人來(lái)完成的，所以目前崗位上的人的能力是很重要的。我們?cè)诳疾煸搷徫坏墓ぷ髁勘頃r(shí)，如果勞動(dòng)者不勝任該崗位，或者說(shuō)該崗位的勞動(dòng)者能力較低，那么根據(jù)我們的觀察得出的工作量就不會(huì)客觀，很有可能在以后的崗位繼任者看來(lái)這樣的工作量很是輕松，這樣就導(dǎo)致了工作負(fù)荷的不滿問(wèn)題。同樣，在進(jìn)行工作標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)候，還受到在崗員工的抵制的問(wèn)題，或者在觀察過(guò)程當(dāng)中會(huì)影響到員工的工作進(jìn)程，從而導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)制定的不準(zhǔn)確。因?yàn)樵谄髽I(yè)制定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)候，員工很有可能會(huì)抵制這種觀察，或者故意把工作節(jié)奏放慢，以迫使觀察者制定出較低的工作標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橐坏┞鋵?shí)了目前的工作標(biāo)準(zhǔn)，那么以后員工就會(huì)受到目前的工作標(biāo)準(zhǔn)的約束。在被觀察過(guò)程中，如果員工積極工作，那么就有可能制定出較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工自己的以后工作量有很大影響，同時(shí)還可能影響到今后的績(jī)效考核以及職位的晉升，所以在用觀察法進(jìn)行考察員工工作量時(shí)候，很有可能得不到真實(shí)的信息。華能智信認(rèn)為在采用觀察法進(jìn)行考察工作量時(shí)候，不需要告訴員工這是在進(jìn)行工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，可以采用其他的目的進(jìn)行觀察得來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)確定工作標(biāo)準(zhǔn)，比如采用通過(guò)觀察法來(lái)衡量員工表現(xiàn)的績(jī)效指標(biāo)考核的來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)設(shè)置工作標(biāo)準(zhǔn)等。 華恒智信案例中心整理8 /
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1