【總結(jié)】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:21
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道物業(yè)管理參考勞動定額(一)、管理處人員勞動定額1、15萬平方米以下住戶服務(wù)中心配設(shè)管理員3人。2、15萬平方米以下不設(shè)樓宇巡查組,只設(shè)住戶服務(wù)中心;15萬平方米以上設(shè)置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米,增設(shè)1人。住戶服務(wù)中心管理員每增加10萬平方米,增設(shè)1人。
2025-08-07 09:12
【總結(jié)】第五章現(xiàn)場勞動定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述u第二節(jié)勞動定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述ü本講重點üüü&
2025-02-15 16:40
【總結(jié)】第一部分勞動定員定額基礎(chǔ)勞動定員定額的概念及其在企業(yè)管理中的地位與作用工時消耗分類和標(biāo)準(zhǔn)工時構(gòu)成勞動定額制定方法及選擇測時法及標(biāo)準(zhǔn)工時的制定工作抽樣法一、勞動定額的基本概念在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的
2025-04-29 08:13
【總結(jié)】如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng)陳志華主講2●課程背景:勞動定額,作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法,近年來卻在實際應(yīng)用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟社會發(fā)展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊等多方面的變故,使傳統(tǒng)的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的
2025-01-10 15:45
【總結(jié)】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品
2025-04-08 11:14
【總結(jié)】《民用建筑設(shè)計勞動定額》建設(shè)部文件建設(shè)[2000]207號關(guān)于印發(fā)《民用建筑設(shè)計勞動定額》(2000版)的通知各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳),國務(wù)院有關(guān)部門,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團,中建總公司:為提高建筑設(shè)計行業(yè)的管理水平,指導(dǎo)建筑設(shè)計單位完善內(nèi)部管理機制,適應(yīng)建筑設(shè)計單位改企建制的需要,結(jié)合建筑設(shè)計行業(yè)實際,我部組織對原《發(fā)用建筑設(shè)計勞動定額》(1993年修編版)進行了修
2025-07-29 04:25
【總結(jié)】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn),提高勞動效率的手段,是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本,提高經(jīng)濟效益都
2025-04-08 22:01
【總結(jié)】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn)、提高勞動效率的手段,是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本
2025-08-08 07:14
【總結(jié)】勞動定額管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:楊述軍。本標(biāo)準(zhǔn)審核人:吳曉生。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:夏春生。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月首次發(fā)布。勞動定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動
2025-04-12 01:17
【總結(jié)】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-08 13:54
【總結(jié)】-1-勞動定額定員管理辦法一、目的為貫徹落實集團公司勞動定額定員管理規(guī)定,確保公司勞動定員定額管理工作(以下簡稱“雙定管理工作”)的順利開展,合理勞動組織,提高勞動效率,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)人力資源最佳配置,結(jié)合公司實際,特制訂本辦法。二、原則(一)規(guī)范高效、持續(xù)提升原則。
2025-08-29 02:24
【總結(jié)】程序文件標(biāo)題:勞動定額管理程序頁碼:第1頁共4頁編號:1、目的:通過開展工作研究,減少無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
【總結(jié)】模擬試題(一)一、單項選擇題()1工人超額完成勞動定額,可能是加班加點過多造成的。這時應(yīng)當(dāng)將加班加點因素予以剔除。例如,某企業(yè)第一季度加班工作時間占工時總數(shù)的15%,而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為130%,那么經(jīng)過調(diào)整以后的勞動定額完成程度為()A.112%。B.113%?C.125%。D.110%。()A.機動的基本時間。B.手
2025-06-20 04:11