【總結】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:21
【總結】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道物業(yè)管理參考勞動定額(一)、管理處人員勞動定額1、15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。2、15萬平方米以下不設樓宇巡查組,只設住戶服務中心;15萬平方米以上設置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米,增設1人。住戶服務中心管理員每增加10萬平方米,增設1人。
2025-08-07 09:12
【總結】第五章現(xiàn)場勞動定額管理1主要內容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述u第二節(jié)勞動定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時間定額標準的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述ü本講重點üüü&
2025-02-15 16:40
【總結】第一部分勞動定員定額基礎勞動定員定額的概念及其在企業(yè)管理中的地位與作用工時消耗分類和標準工時構成勞動定額制定方法及選擇測時法及標準工時的制定工作抽樣法一、勞動定額的基本概念在一定生產(chǎn)技術組織條件下,采用科學合理的方法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務的
2025-04-29 08:13
【總結】如何構建標準化的勞動定額管理系統(tǒng)陳志華主講2●課程背景:勞動定額,作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法,近年來卻在實際應用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟社會發(fā)展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊等多方面的變故,使傳統(tǒng)的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的
2025-01-10 15:45
【總結】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品
2025-04-08 11:14
【總結】《民用建筑設計勞動定額》建設部文件建設[2000]207號關于印發(fā)《民用建筑設計勞動定額》(2000版)的通知各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設廳),國務院有關部門,新疆生產(chǎn)建設兵團,中建總公司:為提高建筑設計行業(yè)的管理水平,指導建筑設計單位完善內部管理機制,適應建筑設計單位改企建制的需要,結合建筑設計行業(yè)實際,我部組織對原《發(fā)用建筑設計勞動定額》(1993年修編版)進行了修
2025-07-29 04:25
【總結】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎,它是組織生產(chǎn),提高勞動效率的手段,是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎,是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本,提高經(jīng)濟效益都
2025-04-08 22:01
【總結】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-07 20:18
【總結】以科學發(fā)展觀為指導努力提高勞動定額管理水平XXX?以科學發(fā)展觀為指導充分認識加強勞動定額工作的重要意義?加強標準化,努力提高勞動定額質量?加強勞動定額日常管理,不斷提高勞動定額水平?當好配角積極為企業(yè)經(jīng)營管理服務一、以科學發(fā)展觀為指導充分認識加強勞動定額工作的重要意義?提高勞動定員定額管理水平,推動企業(yè)科學
2025-01-25 19:55
【總結】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎,它是組織生產(chǎn)、提高勞動效率的手段,是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎,是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本
2025-08-08 07:14
【總結】勞動定額管理辦法前言本標準由人力資源部提出。本標準由人力資源部起草。本標準主要起草人:楊述軍。本標準審核人:吳曉生。本標準批準人:夏春生。本標準由人力資源部歸口并負責解釋。本標準于2011年10月首次發(fā)布。勞動定額管理辦法1范圍本標準規(guī)定了公司勞動
2025-04-12 01:17
【總結】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-08 13:54
【總結】-1-勞動定額定員管理辦法一、目的為貫徹落實集團公司勞動定額定員管理規(guī)定,確保公司勞動定員定額管理工作(以下簡稱“雙定管理工作”)的順利開展,合理勞動組織,提高勞動效率,調整人力資源結構,實現(xiàn)人力資源最佳配置,結合公司實際,特制訂本辦法。二、原則(一)規(guī)范高效、持續(xù)提升原則。
2025-08-29 02:24
【總結】程序文件標題:勞動定額管理程序頁碼:第1頁共4頁編號:1、目的:通過開展工作研究,減少無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術支持。2、范圍: