統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用指南-資料下載頁
2025-07-14 02:12本頁面
【正文】 94%86%B50080A40072%6048%24030040120200203030701000100其他EDCBAf、圖形分析按右縱坐標刻度分別在100%，90%，80%處作水平線。稱為C線、B線、A線。在A線附近覆蓋的百分點所代表的項目為A類因素，屬關(guān)鍵的少數(shù)（如圖中的A、B兩項）應(yīng)重點解決。、因果圖a、明確要分析的質(zhì)量問題。b、廣泛、深入地調(diào)查研究。由座談會或發(fā)調(diào)查表的方式，盡可能找出影響質(zhì)量問題的全部潛在原因。c、整理所取得的語言資料。用分層圖對調(diào)查研究所取得的語言資料進行整理，獲得有邏輯性的有條理的思路，通常分為人、機、料、法、環(huán)、測等幾個類別。d、繪制草圖。將整理后的語言資料按已明確的邏輯關(guān)系繪制因果圖草圖。e、討論分析。對繪制的草圖廣泛征詢有關(guān)人員意見，直到一致認為完善為止。f、繪制因果圖。根據(jù)討論分析的一致意見繪制正式因果圖。如圖4。人 機結(jié)果料 法 原因類別圖4 因果圖g、圖形分析從末端因素中確定影響質(zhì)量問題的主要原因。可輔助使用排列圖、矩陣圖、專家會簽法或兩兩對比法等工具。、對策表針對影響質(zhì)量問題的主要原因制定措施計劃。a、確定目的或最終目標。b、提出措施手段。一般從最高一級手段開始逐級展開，第一級展開的手段為第二級展開的目的。c、措施評價，評價所采取的措施方法是否恰當，以決定取舍。d、確定每一項實施措施項目應(yīng)達到的目標。e、制訂措施計劃（對策表）確定每一項對策的執(zhí)行人，完成期限和驗證
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