【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司電子技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢(xún)公司2002年7月目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計(jì)劃核算
2025-07-29 21:40
【總結(jié)】安徽中鼎控股份(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號(hào)合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法制訂:技術(shù)開(kāi)發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時(shí)間:二OO九年三月 技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】某化纖企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1實(shí)際發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的差異實(shí)際發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用/計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn),加分,最高分;3)超出目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總月度統(tǒng)計(jì)
2025-04-09 00:50
【總結(jié)】某化纖企業(yè)進(jìn)出口部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1銷(xiāo)售毛利率出口銷(xiāo)售毛利/實(shí)現(xiàn)的出口收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn),加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算銷(xiāo)售報(bào)告及銷(xiāo)售收入帳戶(hù)月度統(tǒng)計(jì)季度考核
【總結(jié)】某化纖企業(yè)行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1凈資產(chǎn)收益率稅后凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表和損益表年度統(tǒng)計(jì)年度考核2實(shí)際人力成本和
【總結(jié)】技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核辦法正式版-績(jī)效考核管理辦法合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法制訂:技術(shù)開(kāi)發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時(shí)間:二OO九年三月技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則4第一條引言4第二條本手冊(cè)適用范圍4第三條績(jī)效管理意義4第四條績(jī)效管理原則41.過(guò)程控制原則4
2025-05-30 22:02
【總結(jié)】(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字(2021)006號(hào)合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法制訂:技術(shù)開(kāi)發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法
2025-01-22 08:51
【總結(jié)】某化纖企業(yè)出口業(yè)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1銷(xiāo)售毛利率出口銷(xiāo)售毛利/實(shí)現(xiàn)的出口收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn),加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算銷(xiāo)售報(bào)告及銷(xiāo)售收入帳戶(hù)月度統(tǒng)計(jì)季度考核
【總結(jié)】I/151湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司目錄高層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)...................................................................................................................................
2025-07-27 00:09
【總結(jié)】3/3技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職系直接下級(jí)技術(shù)工程師、信息管理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),從而滿(mǎn)足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司整
2025-07-14 01:10
【總結(jié)】技術(shù)開(kāi)發(fā)部工資考核方案編制:公司行政事務(wù)部審核:公司考核小組批準(zhǔn):發(fā)布日期:2010年1月實(shí)施日期:2010年1月張家港市信誼化工有限公司技
2025-05-04 04:55
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)被考核人部門(mén)總經(jīng)理工作部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效100%1公司員工滿(mǎn)意度10%用員工滿(mǎn)
2025-08-01 21:44
【總結(jié)】3/3技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用)崗位名稱(chēng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)技術(shù)員、技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;
2025-07-13 23:54
【總結(jié)】技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)設(shè)計(jì)室主任工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:全面主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比:5%工作
2025-07-13 22:09
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成準(zhǔn)時(shí)率季/年度%100?計(jì)劃開(kāi)發(fā)周期實(shí)際開(kāi)發(fā)周期技術(shù)部2項(xiàng)目申請(qǐng)成功率季/年度%100?項(xiàng)目申請(qǐng)總數(shù)項(xiàng)目申請(qǐng)成功數(shù)技術(shù)部
2025-10-17 09:09