【總結】國內國際物資設備采購招標投標實務操作目錄第一章設備采購招標程序和文件格式第二章設備采購招標模式第三章國際物資供應采購相關問題第一章設備采購招標程序和文件格式第一節(jié)設備采購的程序無論是國際招標或國內招標,其成敗關鍵往往取決于招標前準備工作的好杯。由于準備不充分,事先考慮不周,招標的結果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價格不理想,條件不合理,雙方權利義務不清,
2025-07-09 12:49
【總結】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-07-30 02:17
【總結】第一篇:KA操作實務 一、知己知彼 1、基本狀況。上市公司,隸屬于華聯(lián)集團,業(yè)態(tài)包括連鎖超市、賣場、便利店。 2、門店分布及數(shù)量。主要分布于上海、北京、杭州、南通、湖州、蘇州、淮陰、蕪湖、徐州、...
2024-11-15 00:27
【總結】25/25績效管理實務內容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-04-16 08:49
【總結】13/13現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場管理概論u作為一個領導者應具備的素質:1、政治素質:A:正確的世界觀、人生觀、價值觀;B:現(xiàn)代的管理思想;C:強烈的事業(yè)心、責任感、正直的品德及民主的作風;D:實事求是、勇于創(chuàng)新;2、業(yè)務素質:A:基本經濟理論;B:管理基本知識;C:其它知識;3、業(yè)
2025-04-18 00:03
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839某酒店管理實務目錄總經理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經理辦公室組織機構和崗位設置(一)組織機構圖…………………………………………………………5(二)崗位設置圖…………………………………………………………
2025-04-13 02:40
【總結】一、工作準備 細節(jié)問題:字跡(數(shù)字、漢字) 圖示一 圖示二 :筆袋(包括紅色簽字筆、鉛筆、橡皮、黑色簽字筆或藍黑色鋼筆、圓珠筆、人名章)
2025-07-30 00:21
【總結】政府采購操作實務與案例分析主講人:上海市財政局王周歡政府采購法律、規(guī)章和規(guī)范性文件政府采購法與財政部規(guī)章和規(guī)范性文件法律o《政府采購法》與《招標投標法》國務院辦公廳通知o1、國務院辦公廳轉發(fā)財政部《關于全面推進政府采購制度改革意見》的通知(國辦發(fā)[2023]74號2023年8月)o2、國務
2025-02-28 20:16
【總結】文檔名:ERP格式樣例公司名:ERP操作指導文檔編碼:公司地址:部門:經營管理部版本:文檔名:ERP格式樣例公司名:ERP操作指導文檔編碼:公司地址:部門:經營管理部版本:修訂記錄修訂日期修訂原因修訂內容版本修訂會簽文檔名:ERP格式樣例公司名:ERP操作指導文檔編碼:公司地址:部門:經營管理部版本:1
2025-08-18 17:08
【總結】采購部操作手冊一、手冊導讀(一)專有名詞1、帳套:即一套相互關聯(lián)的帳務數(shù)據。每個企業(yè)均有自己的一套帳,在本系統(tǒng)中可以提供多套帳,即可以處理多帳套帳務數(shù)據。2、系統(tǒng):指天心SUNLIKEERP系統(tǒng)。3、管制對象別:即輔助核算管理。4、立帳:即產生應收付款。5、沖帳:即對應收付帳款進行沖銷。6、模塊:指各個可獨立的管理系統(tǒng)。比如天心集團企業(yè)管理軟件總帳系統(tǒng)
2025-07-07 12:04
【總結】機密終端操作實務本案結構第一部分:終端概述第二部分:終端運作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟本案結構第一部分:終端概述?終端的定義?終端的重要性?有效終端的界定?終端的作用第二部分:終端運作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟終端的定義
2025-08-21 12:50
【總結】XXXX酒店管理實務餐飲娛樂部(討論)餐飲娛樂部操作實務餐飲娛樂部是酒店重要的生產、服務部門,是酒店經營活動中重要的經濟支柱之一。其經營目標是為酒店客人提供優(yōu)質全面的餐飲、康樂及會議等綜合服務,以優(yōu)質的服務滿足客人的需求;其工作的好壞,直接影響酒店的經濟效益和聲譽,也反映出酒店管
2025-07-09 13:06
【總結】XXXX酒店管理實務餐飲娛樂部(討論)1餐飲娛樂部操作實務餐飲娛樂部是酒店重要的生產、服務部門,是酒店經營活動中重要的經濟支柱之一。其經營目標是為酒店客人提供優(yōu)質全面的餐飲、康樂及會議等綜合服務,以優(yōu)質的服務滿足客人的需求;其工作的好壞,直接影響酒
2025-08-20 21:19
【總結】第一講資本初生的秘密(上)?一、資本操控商業(yè)的歷史真相?(一)歷史上的金融(資本)家誕生資本其實是很多人一生中追求的一個目標。那么,人的一生中究竟要花多少錢,需要積累多少財富,才是我們夢寐以求和需要的?從0到100億元的時間是多長?我從0到100億,僅僅花了12月的時間。怎樣從0到100個億,我們首先必須了解資本的秘密。?,威尼斯共和
2025-07-30 00:15
【總結】審計查帳操作實務指南(1)、長、短期投資類審計及投資收益審計151長期投資審計審計目的:以公司產權登記及重大投資項目決策等資料為線索,重點審查:長期股權投資會計核算方法是否符合國家會計制度規(guī)定,有無人為調節(jié)資產現(xiàn)象;從資金流向入手,檢查有無將投資損失長期掛帳或轉嫁給“三產”單位。長期投資主要檢查事項:1.檢查年度內長期股權投資增減變動的原始憑證,對于增加的項目要核實