【導(dǎo)讀】第二條總裝車間員工管理原則：以人為本、公平公正、統(tǒng)一平等、依法管理。第三條本管理制度適用于生產(chǎn)部各總裝車間。第四條車間主任職責(zé)（直屬上級：生產(chǎn)部部長。（二）負責(zé)車間日常生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證裝配工藝合理。（三）負責(zé)制定車間各項規(guī)章制度以滿足產(chǎn)品品質(zhì)要求。（四）負責(zé)班組長的任免調(diào)度工作。（七）對車間現(xiàn)象進行檢查監(jiān)督，保證現(xiàn)場隨時處于良好狀態(tài)。（九）跟進當(dāng)天目標產(chǎn)量完成情況。（五）負責(zé)車間現(xiàn)場管理，貫徹執(zhí)行7S管理工作。（八）控制生產(chǎn)過程中的物料損耗和人為的非正常浪費。（一）負責(zé)與研發(fā)技術(shù)部聯(lián)系溝通負責(zé)參與新產(chǎn)品的工藝評審工作。（二）提出整改建議及現(xiàn)場解決方案。（三）負責(zé)小批量試產(chǎn)問題改進方案。（七）負責(zé)跟進新產(chǎn)品設(shè)備和工裝夾具的合理性評審工作。（二）負責(zé)生產(chǎn)線物料到位的及時性和準確性，已保證生產(chǎn)線的生產(chǎn)順利進行。（八）負責(zé)傳達生產(chǎn)缺料和跟蹤信息。（十）處理上級的指示和下級反映的情況。

　　

【正文】 （六） 安全 (SAFETY) 定義： 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生 。 對象： 消除 生產(chǎn)現(xiàn)場 安全隱患 ，保證生產(chǎn)順利進行 。 目 的： ，更好的投入工作； ，生產(chǎn)更順暢 。 ，減少經(jīng)濟損失； ，萬一發(fā)生時能夠應(yīng)付 。 ，客戶更信任和放心。 （七） 節(jié)約（ SPEED/SAVING） 定義： 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 對象： 消除生產(chǎn)現(xiàn)場一切浪費行為和現(xiàn)象。 目的： 。 第三十一 條 個人形象 （一） 員工著裝要求 整齊干凈 ，不得卷褲腿、解扣等。 （二） 男性員工不準留長發(fā)（遮耳），女性員工不準披頭散發(fā) 。 （三） 上班不準穿拖鞋、高跟鞋、無后帶鞋或赤腳上班 。 （四） 上班不準手插 口袋、翹二郎腿。 （五） 上班時間不準使用不文明語言 。 （六） 講究衛(wèi)生，樹立車間形象（不準擅自使用他人水杯、廠服手套臟、隨地潑水、扔垃 圾、吐痰等）。 第三 十二 條 員工紀律 （一） 公司員工應(yīng)以公司利益為重，遵章守紀，團結(jié)同事 ，服從領(lǐng)導(dǎo)，不做損害公司和車間的事， 與生產(chǎn)線同事應(yīng)團結(jié)友愛。 （二） 上班時間一律佩戴廠卡、穿工作服，上 班不遲到、早退、曠工。工作期間外出應(yīng)向班組長請假并如實填寫《人員外出登記表》。 （三） 早會時姿勢端正、隊列整齊有序。不得在會上嬉戲打鬧、喧嘩。手機應(yīng)調(diào)到無聲或震動狀態(tài)。 （四） 保持工 作區(qū)域整潔， 工作臺應(yīng)保持整潔干凈，工裝板上有垃圾應(yīng)及時清除。 （五） 上班時間不得玩手機，打與工作無關(guān)的電話。不得看報紙、小說。聽 MP吃零食等。不得在車間打架斗毆或大聲喧嘩。 （六） 上班時間 不 準打瞌睡、竄崗閑聊、離崗和隨意換崗，離崗時應(yīng)向班組長請假。 （七） 敬業(yè)愛崗、關(guān)心愛護公司財產(chǎn)、處處體現(xiàn)節(jié)約意識、不準 損壞車間任何儀器、設(shè)備、工具等。 （八） 上班時間不準玩弄火種，不準在廠區(qū)內(nèi)或其它的地方吸煙 .如果發(fā)現(xiàn)按公司制度處理 。 （九） 員工操作過程中不準戴戒指、手鏈等容易劃花產(chǎn)品外觀的飾物。 （十） 不準隨意跨越生產(chǎn)線（避免發(fā)生意外事故或損壞生產(chǎn)線）過線時應(yīng)走過線梯。 （十一） 不準用生產(chǎn)線加水處的水或飲水機內(nèi)的水直接洗手。 （十二） 生產(chǎn)線及工作臺面不準存放私人物品或與工作無關(guān)的東西，有私人物品應(yīng)放到工具柜內(nèi)。 （十三） 在飯?zhí)门抨牬蝻垥r不準插隊、擾亂飯?zhí)弥刃颉? （十四） 不準在廁所、車間墻壁等亂涂亂寫，保持衛(wèi)生 清潔。 第九章 激勵制度 第三十三 條 工作表現(xiàn) （一） 主動清掃公共區(qū)域雜物。 （二） 紙皮疊放整齊，并持續(xù)保持。 （三） 員工工作進步快。 （四） 員工工作表現(xiàn)較為突出。 （五） 整條生產(chǎn)線（或工序）生產(chǎn)效率高，現(xiàn)場整潔。 （六） 不同線的線、班 長能很好地相互配合 。 （七） 非正常工作時間內(nèi)主動完成工作。 （八） 執(zhí)行上級安排任務(wù)，表現(xiàn)突出。 （九） 經(jīng)常主動幫助其他工位（月評）。 第三十四 條 質(zhì)量工藝 （一） 發(fā)現(xiàn)并及時反饋安全隱患。 （二） 發(fā)現(xiàn)批量性物料質(zhì)量問題。 （三 ） 發(fā)現(xiàn)并及時反饋批量性質(zhì)量缺陷或隱患。 （四） 及時反映他人違反工藝、質(zhì)量要求 的行為。 （五） 提出合理化建議（管理、生產(chǎn)、現(xiàn)場、質(zhì)量、設(shè)備、工藝）。 （六） 積極參與質(zhì)量改進項目，且指標排名第一者 。 （七） 積極提出工藝、質(zhì)量改進建議，實施后視其效果進行獎勵。 （八） A、 B 類檢驗員連續(xù) 3 個月無漏檢項， C 類檢驗員連續(xù) 2 個月無漏檢項； （九） 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行工藝、質(zhì)量相關(guān)文件的缺陷。 （十） 及時阻止了他人違反工藝要求的行為。 （十一） 有重大工藝改進，提高生產(chǎn)效率。 第三 十五 條 設(shè)備 （一） 主動幫助設(shè)備維修進行設(shè)備檢修，減少設(shè)備員工作量。 （二） 在設(shè)備日常保養(yǎng)中認真負責(zé)，所保養(yǎng)設(shè)備連續(xù)一月未出現(xiàn)故障。 （三） 設(shè)備員檢 查維修設(shè)備時，積極配合，及時正確指出故障原因，大大減少設(shè)備維修 時間 。 （四） 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時解決或告知設(shè)備員，避免事故出現(xiàn)。 第三十六 條 精神面貌 （一） 拾金不昧。 （二） 揭發(fā)他 人不良行為（如毀壞公共設(shè)施、隨意拿走車間財物或其他班組物料等）。 （三） 積極維護公司利益（如：積極幫忙處理 非人為倒機，減少公司損失；及時舉報廠外人員損害公司利益的行為）。 （四） 如實舉報管理人員處事不公 。 （五） 及時勸止 無關(guān) 外來人員進入車間 。 （六） 有效處理突發(fā)性安全事故； （七） 發(fā)現(xiàn)盜竊行為及時舉報； 第三十七條 表彰類 （一） 積極參加公司組織的活動（如：文藝表演等） （二） 積極支持車間文化宣傳工作 。 （三） 積極參加公益活動（如獻血等）。 （四） 積極參加公司組織的各項活動并獲獎。 （五） 由于個人先進行為受到 部 們 表彰 的。 （六） 由于個人先進行為受到公司 表彰的 。 第 十 章 附 則 第三十八條 本制度由生 產(chǎn)部負責(zé)制定、修改并解釋，以上制定 如有違反均按《 車間罰款制度》進行處罰，表現(xiàn)好的則進行相應(yīng)獎勵， 自發(fā)布之日起執(zhí)行。