威可特汽車熱交換器制造公司員工激勵(lì)與滿意度控制程序及表單-資料下載頁
2025-05-30 18:13本頁面
【導(dǎo)讀】持續(xù)不斷地改進(jìn)和建立促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境，使員工對(duì)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成做出努力貢獻(xiàn)。凡本企業(yè)所有從業(yè)人員和相關(guān)激勵(lì)制度的建立和實(shí)施及員工的滿意度均適用之。勵(lì)方式，或者對(duì)其不良行為給予的一種處罰的方式。極性，產(chǎn)生一種正強(qiáng)化激勵(lì)作用。出貢獻(xiàn)予以表彰。行政部負(fù)責(zé)激勵(lì)制度的制訂、收集、匯總、考核。勵(lì)、升降激勵(lì)、調(diào)遷激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、示范激勵(lì)、日常激勵(lì)等。嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、榮譽(yù)稱號(hào)等；此規(guī)范被管理者的言行。一瞬間，把激勵(lì)信息告訴給對(duì)方，使被管理者心領(lǐng)神會(huì)，明確管理者的意圖；面部表情示意，部和相關(guān)部門協(xié)助進(jìn)行制定和編制。制的員工激勵(lì)制度經(jīng)討論和評(píng)審后，由行政部將其呈報(bào)管理者代表審查。果均須有記錄，記錄的方式和表單格式由考核部門自行決定）。同時(shí)行政部將其獎(jiǎng)懲事宜記錄于該獎(jiǎng)懲人員的人事檔案中，并由行政部對(duì)其進(jìn)行存檔列管，以便日后激勵(lì)追溯。
【正文】 管部門 保存年限 1 員工滿意度調(diào)查表 行政部 三 年 2 獎(jiǎng)懲一覽表 行政部 三 年 第 7 頁 共 8 頁 員工滿意度調(diào)查表 序號(hào)： 表號(hào)： REAQR060201A 調(diào)查日期 請(qǐng)將您的意見在下列項(xiàng)目的欄目中打“ √ ” 1． 請(qǐng)問您認(rèn)為公司的發(fā)展遠(yuǎn)景很有前途 A□是 B□一般 C□否 2． 您認(rèn)為公司目前的管理 A□好 B□一般 C□差 3． 您認(rèn)為您所從事的工作條件和環(huán)境 A□好 B□一般 C□差 4． 您認(rèn)為您的勞動(dòng)強(qiáng)度 A□強(qiáng) B□一般 C□不強(qiáng) 5． 您認(rèn)為公司對(duì)員工的健康和安全預(yù)防措施 A□好 B□一般 C□差 6． 您認(rèn)為公司的培訓(xùn)工作 A□好 B□一般 C□差 7． 您認(rèn)為員工與管理層的聯(lián)系 A□好 B□一般 C□差 8． 您認(rèn)為您在公司的個(gè)人發(fā)展 A□好 B□一般 C□差 9． 您認(rèn)為公司的福利待遇 A□好 B□一般 C□差 10．您認(rèn)為公司的獎(jiǎng)懲制度 A□嚴(yán)格 B□一般 C□差 您對(duì)公司有何建議和意 見 ： 統(tǒng)計(jì)說明： A： 100 分 B： 60 分 C： 0 分 第 8 頁 共 8 頁 獎(jiǎng)懲登記一覽表 序號(hào)： 表號(hào)： REAQR060202A 日期 人 員 獎(jiǎng) 懲 理 由 獎(jiǎng)懲辦法 備 注
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