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掙值法在成本控制中的運用-資料下載頁

2025-07-07 13:50本頁面
  

【正文】 6工程項目管理調(diào)研報告(1)數(shù)學(xué)推算的EAC不管過去的項目或工作包效率如何,其余剩下的工作都將以完美的績效完成,計算公式如下:完工估算=完工預(yù)算(BAC)已完工作的預(yù)算成本+已完工作的實際成本;即EAC=BACBCWP+ACWP;實例中:EAC=10054+79=125萬元。(2)CPI推算EAC假設(shè)剩余工程量將按照到目前為止已完工工程的效率去進行。計算公式:完工估算=完工預(yù)算/成本執(zhí)行指數(shù),即EAC=BAC/CPI;實例中:EAC=100萬元/≈147萬元。(3)剩余成本重估的EAC將對剩余的工程量的成本進行重新估算,然后再把重新估算的值與已完工作的實際成本相加。公式如下:EAC=已完工作實際成本+重新估算的剩余工程成本一般適用于項目實際與計劃有較為嚴重的背離,或者為了達到一定的項目指標有必要調(diào)整當前的工作效率的時候。缺點:可能需要額外的投入較多的資源重新估算剩余成本。這里不作具體估計。7工程項目管理調(diào)研報告三、總結(jié)l 可以形象地用S曲線把迚度表中各項活動的計劃要求和實際支出與實際迚展相比較;l 可對項目的實際迚度和資金的執(zhí)行情況迚行測量,并可迚行生產(chǎn)效率分析;l 對資金和人員的需求,可隨時迚行分析和調(diào)整。l 可以靈活地編制項目報告,滿足不同需要;l 對項目的實施情況作出客觀的評估,能及時發(fā)現(xiàn)原有問題和執(zhí)行中的問題,并能判斷這些問題對迚度和費用產(chǎn)生影響的程度。l 應(yīng)用對象要有明確能夠度量的工程量和單價。l 僅適用工程量變化的情況,而工程中還會有質(zhì)量、工作條件、難度的變化和外界不可抗力的影響。l 在前鋒期,對許多已開始但未完成的分項工程,已領(lǐng)用但未完全消耗的材料等的量度的準確性,會影響掙值法的分析結(jié)果。8
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