【正文】 %CV： %成本差異： 100 CV/BCWP：這項(xiàng)措施的百分比偏離實(shí)際費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行工作的日期。 同樣地，成本和進(jìn)度指標(biāo)也能進(jìn)行衡量： SPI：進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)： BCWP/BCWS：這個(gè)比例提供之間直接關(guān)系的工作表現(xiàn)和工作計(jì)劃 的基礎(chǔ)上的預(yù)算費(fèi)用。大于 1的值表明，更多的工作已經(jīng)完成，比原定，項(xiàng)目進(jìn)度提前。 進(jìn)度偏差（美元）BCW PB CWS時(shí)間在時(shí)間安排上的差異BCWPBCWS項(xiàng)目成本(美元)圖 ，項(xiàng)目，計(jì)劃之前 SPI=BCWP/BCWS（ SPI 1：進(jìn)度提前， SPI 1：進(jìn)度落后） CPI：成本績(jī)效指數(shù)： BCWP/ACWP：這在直接比較預(yù)算成本實(shí)際成本的基礎(chǔ)上完成的工作。大于 1的值表明，預(yù)算金額的工作是高于它的實(shí)際成本，因此該項(xiàng)目是在預(yù)算。由于美元沒有代表的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)，有時(shí)結(jié)果容易解釋。 CPI=BCWP/ACWP（ CPI 1:低于預(yù)算， CPI 1:高于預(yù)算） 可以預(yù)料，這些指標(biāo)將顯示的變化在整個(gè)項(xiàng)目周期 。一般來(lái)說(shuō)，可以預(yù)計(jì)，指數(shù)小于 1的早期項(xiàng)目，作為項(xiàng)目的進(jìn)展。這是由于啟動(dòng)和“學(xué)習(xí)曲線” 附錄 266 因素，通常抑制高效運(yùn)作項(xiàng)目初期。如果計(jì)算分別為每個(gè)時(shí)間段的價(jià)值，也可能出現(xiàn)參差不齊的山峰和價(jià)值觀系列。一個(gè)累積計(jì)算指數(shù)從項(xiàng)目開始日期顯示的順利過渡和時(shí)間應(yīng)為 1，接近項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算。 確定地位的完成百分比的一個(gè)項(xiàng)目，也可以實(shí)現(xiàn)與已定義的變量。完成百分比（ PC）只不過是比項(xiàng)目，表示為百分之一。注意，這一評(píng)估僅定義了 %的基礎(chǔ)上完成原先的估計(jì)和不影響實(shí)際成本數(shù)據(jù)。另一個(gè)方式看掙值（ BCWP）是在下面的表達(dá)式： 掙值 =（ PC）（ BAC） 完成的百分比可以比較與預(yù)期的或預(yù)期的完成百分比在特定時(shí)間點(diǎn)。計(jì)劃完成百分比（ PPC）是在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的比例 BCWS/BAC，表示為百分之一。競(jìng)價(jià)排名是很容易掌握作為衡量項(xiàng)目的狀況完成百分比。例如，如果計(jì)劃完成百分比被確定為 60%和完成百分比被確定為 65%，很明顯，項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃之前。 項(xiàng)目成本(美元)ACWPBCWP成本偏差（美元）BCWPACWP 圖 ，項(xiàng)目，超過預(yù)算 信息的成本指標(biāo)和如何隨時(shí)間的變化可以用來(lái)預(yù)測(cè)成本將在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，稱為估計(jì)完成（ EAC）。預(yù)測(cè)的東非共同體也可以得到在特 定時(shí)間點(diǎn)的變量已被定義。一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算 EAC在特定的時(shí)間點(diǎn)的計(jì)算如下： 附錄 267 EAC=ACWP+（ BACBCWP）在 BACBCWP 代表未到期時(shí)間 估計(jì)完成最新修訂的總成本的項(xiàng)目可以比較的估計(jì)完成（原估計(jì)工程費(fèi)用）來(lái)確定估計(jì)完成方差（在完成方差）。由于成本是根據(jù)日期來(lái)估計(jì)完成的，這估計(jì)將被認(rèn)為是比估計(jì)完成更準(zhǔn)確。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算和系統(tǒng)提供了一個(gè)估計(jì)的數(shù)額（ ACVEAC）。若 ACV＞ 1，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將超越或超過預(yù)算。因其重要的價(jià)值的，重要的是，確定估計(jì)完成盡可能準(zhǔn)確。投影的估計(jì)完成可能使用的累積費(fèi)用績(jī)效指數(shù)， 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)的最新時(shí)期，或其他一些選擇圖。運(yùn)用選定的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)比的值會(huì)產(chǎn)生估計(jì)東非（ EAC=BAC/CPI）。 示例 一個(gè)簡(jiǎn)單的問題，將有助于說(shuō)明原則的應(yīng)用價(jià)值。一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)確定，包括 12項(xiàng)活動(dòng)（每一個(gè)需要一個(gè)月時(shí)間完成），估計(jì)成本和時(shí)間已定義的（參見圖）。 該項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì)為 257000美元（生物 =費(fèi)用之和的所有活動(dòng)）。該項(xiàng)目計(jì)劃在六個(gè)月內(nèi)完成。三個(gè)半月后，施工，開挖，地基，構(gòu)架，和粗糙的電氣工作完成。制定完成一半，粗管道的四分之三完整，并鋪設(shè)完成了一半。所花的費(fèi)用的日期是 152022 美元。 什么是這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度方面的計(jì)劃和預(yù)算？ ACWP = $152,000（已給出） BCWS =（ $22,000 + $30,000 + $50,000 + $10,000 + $18,000） + 21 （ $40,000 + $6,000 + $16,000） = $161,000 BCWP =（ $22,000 + $30,000 + $50,000 + $10,000 + $6,000） + 21 （ $40,000） + 43 （ $16000） + 21 （ $18,000） = $159,000 項(xiàng)目狀態(tài)： 進(jìn)度偏差 = BCWPBCWS = $159,000 $161,000 = $2,000 SPI = BCWP/BCWS = $159,000 / $161,000 = %進(jìn)度差異： 100 SV/BCWS = 100（ $2,000 / $161,000） = % 成本偏差 = BCWPACWP= $159,000 $152,000 = $7,000 附錄 268 CPI = BCWP/ACWP= $159,000 / $152,000 = %成本差異： 100 CV/BCWP = 100（ $ 7,000 / $ 159,000） = +% 低于預(yù)算 完成百分比 = BCWP/BAC 100% = $159,000 / $257,000 100% = 62%完整 EAC = ACWP+(BACBCWP) = $152,000 +（ $257,000 $159,000） = $250,000 美元 雖然該項(xiàng)目是稍微落后于時(shí)間表，這 是履行預(yù)算。目前該項(xiàng)目在完成 62%階段，預(yù)計(jì)完成修訂估計(jì)費(fèi)用為 $250,000美元，減少?gòu)脑瓉?lái)的估計(jì)。 項(xiàng)目 成本 一月 二月 三月 四月 五月 六月 現(xiàn)場(chǎng)工作 ＄ 22,000 圍墻 ＄ 10,000 鋪砌面 ＄ 18,000 土方開挖 ＄ 30,000 基礎(chǔ)工程 ＄ 50,000 構(gòu)架 ＄ 40,000 強(qiáng)電 ＄ 6,000 粗管道 ＄ 16,000 石膏板 ＄ 13,000 吊頂 ＄ 4,000 室內(nèi)裝修 ＄ 34,000 地面 ＄ 14,000 圖 項(xiàng)目時(shí)間表及相關(guān)的費(fèi)用