掙值法的應(yīng)用ppt課件-資料下載頁
2025-04-30 18:05本頁面
【正文】 實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后；? 當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)（ SPI）＞ 1時(shí)，表示提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。⑤ 絕對偏差? 成本（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差，結(jié)果很直觀，有助于成本管理人員了解項(xiàng)目成本出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額，并依此采取一定的措施，制定或調(diào)整成本支出計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃。 ⑥ 相對偏差? 成本（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。? 在項(xiàng)目的成本、進(jìn)度綜合控制中引入掙得值法，可以克服過去進(jìn)度、成本分開控制的缺點(diǎn)，即當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)成本超支時(shí)，很難立即知道是由于成本超出預(yù)算，還是由于進(jìn)度提前。? 相反，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)成本低于預(yù)算時(shí)，也很難立即知道是由于成本節(jié)省，還是由于進(jìn)度拖延。而引入掙得值法即可定量地判斷進(jìn)度、成本的執(zhí)行效果。? 某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量 3000m3，計(jì)劃成本 15元 /m3，實(shí)際完成工程量 2500m3，實(shí)際成本 20元 /m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為 ( )。A、拖后 7500元B、提前 7500元C、拖后 12500元D、提前 12500元ENDThanks!!
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