掙值法外文翻譯word版(參考版)
2025-01-11 08:06本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目 成本 一月 二月 三月 四月 五月 六月 現(xiàn)場(chǎng)工作 ＄ 22,000 圍墻 ＄ 10,000 鋪砌面 ＄ 18,000 土方開挖 ＄ 30,000 基礎(chǔ)工程 ＄ 50,000 構(gòu)架 ＄ 40,000 強(qiáng)電 ＄ 6,000 粗管道 ＄ 16,000 石膏板 ＄ 13,000 吊頂 ＄ 4,000 室內(nèi)裝修 ＄ 34,000 地面 ＄ 14,000 圖 項(xiàng)目時(shí)間表及相關(guān)的費(fèi)用 。 什么是這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度方面的計(jì)劃和預(yù)算？ ACWP = $152,000（已給出） BCWS =（ $22,000 + $30,000 + $50,000 + $10,000 + $18,000） + 21 （ $40,000 + $6,000 + $16,000） = $161,000 BCWP =（ $22,000 + $30,000 + $50,000 + $10,000 + $6,000） + 21 （ $40,000） + 43 （ $16000） + 21 （ $18,000） = $159,000 項(xiàng)目狀態(tài)： 進(jìn)度偏差 = BCWPBCWS = $159,000 $161,000 = $2,000 SPI = BCWP/BCWS = $159,000 / $161,000 = %進(jìn)度差異： 100 SV/BCWS = 100（ $2,000 / $161,000） = % 成本偏差 = BCWPACWP= $159,000 $152,000 = $7,000 附錄 268 CPI = BCWP/ACWP= $159,000 / $152,000 = %成本差異： 100 CV/BCWP = 100（ $ 7,000 / $ 159,000） = +% 低于預(yù)算 完成百分比 = BCWP/BAC 100% = $159,000 / $257,000 100% = 62%完整 EAC = ACWP+(BACBCWP) = $152,000 +（ $257,000 $159,000） = $250,000 美元 雖然該項(xiàng)目是稍微落后于時(shí)間表，這 是履行預(yù)算。制定完成一半，粗管道的四分之三完整，并鋪設(shè)完成了一半。該項(xiàng)目計(jì)劃在六個(gè)月內(nèi)完成。一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)確定，包括 12項(xiàng)活動(dòng)（每一個(gè)需要一個(gè)月時(shí)間完成），估計(jì)成本和時(shí)間已定義的（參見(jiàn)圖）。運(yùn)用選定的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)比的值會(huì)產(chǎn)生估計(jì)東非（ EAC=BAC/CPI）。因其重要的價(jià)值的，重要的是，確定估計(jì)完成盡可能準(zhǔn)確。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算和系統(tǒng)提供了一個(gè)估計(jì)的數(shù)額（ ACVEAC）。一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算 EAC在特定的時(shí)間點(diǎn)的計(jì)算如下： 附錄 267 EAC=ACWP+（ BACBCWP）在 BACBCWP 代表未到期時(shí)間 估計(jì)完成最新修訂的總成本的項(xiàng)目可以比較的估計(jì)完成（原估計(jì)工程費(fèi)用）來(lái)確定估計(jì)完成方差（在完成方差）。 項(xiàng)目成本(美元)ACWPBCWP成本偏差（美元）BCWPACWP 圖 ，項(xiàng)目，超過(guò)預(yù)算 信息的成本指標(biāo)和如何隨時(shí)間的變化可以用來(lái)預(yù)測(cè)成本將在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，稱為估計(jì)完成（ EAC）。競(jìng)價(jià)排名是很容易掌握作為衡量項(xiàng)目的狀況完成百分比。另一個(gè)方式看掙值（ BCWP）是在下面的表達(dá)式： 掙值 =（ PC）（ BAC） 完成的百分比可以比較與預(yù)期的或預(yù)期的完成百分比在特定時(shí)間點(diǎn)。完成百分比（ PC）只不過(guò)是比項(xiàng)目，表示為百分之一。一個(gè)累積計(jì)算指數(shù)從項(xiàng)目開始日期顯示的順利過(guò)渡和時(shí)間應(yīng)為 1，接近項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算。這是由于啟動(dòng)和“學(xué)習(xí)曲線” 附錄 266 因素，通常抑制高效運(yùn)作項(xiàng)目初期。 CPI=BCWP/ACWP（ CPI 1:低于預(yù)算， CPI 1:高于預(yù)算） 可以預(yù)料，這些指標(biāo)將顯示的變化在整個(gè)項(xiàng)目周期 。大于 1的值表明，預(yù)算金額的工作是高于它的實(shí)際成本，因此該項(xiàng)目是在預(yù)算。大于 1的值表明，更多的工作已經(jīng)完成，比原定，項(xiàng)目進(jìn)度提前。 附錄 265 %CV： %成本差異： 100 CV/BCWP：這項(xiàng)措施的百分比偏離實(shí)際費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行工作的日期。 2。一個(gè)負(fù)面的 CV表明，該項(xiàng)目是在預(yù)算和實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算成本。 SV= BCWPBCWS（ SV 0：進(jìn)度提前， SV 0：進(jìn)度落后） CV：成本差異： BCWPACWP:之間的差額預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行的工作清楚地表明，成本方面在項(xiàng)目的地位。這些圖形顯示在圖 10。成本方面的系統(tǒng)保持不變 （使用預(yù)算成本數(shù)據(jù)），兩者間差異的數(shù)量必須是由于進(jìn)度偏差的。它的實(shí)際成本日期。 EAC：估計(jì)完工成本：這是預(yù)測(cè)的總 實(shí)際成本在完成項(xiàng)目所需的性能的基礎(chǔ)上的日期和估計(jì)未來(lái)的條件。 BAC：竣工預(yù)算費(fèi)用：這是用原來(lái)的成本估計(jì)總建筑成本。注意，這是周期性的工作，實(shí)際上是執(zhí)行，根據(jù)初步估計(jì)，并沒(méi)有實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行工作。這是基本相同的累計(jì)成本曲線前面討論的發(fā)展。以下是三種主要的數(shù)據(jù)要求： BCWS:計(jì)劃工作預(yù)算成本：這一措施，也被稱為項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 ，在項(xiàng)目一開始就涉及分配活動(dòng)的預(yù)算額（估計(jì)）的每一個(gè)活動(dòng)。附錄 259 THE EARNED VALUE CONCEPT The earned value concept (sometimes also called achieved value) pares several measures to obtain an overall picture of project status. The following are the three primary data requirements: BCWS: Budgeted Cost of Work Scheduled: This measure, also called the project plan, is developed at the outset of the project as it involves ass
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