【正文】 】（1）按已知網(wǎng)絡(luò)計劃圖繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3118所示；（2）按第5d檢查實際進度情況繪制前鋒線，如圖3118點劃線所示；（3）實際進度與計劃進度比較。從圖3118前鋒線可以看出：工作B拖延1d；工作C與計劃一致；工作D拖延2d。圖3118 某網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖9．列表比較法當采用無時間坐標網(wǎng)絡(luò)圖計劃時，也可以采用列表比較法，比較工程實際進度與計劃進度的偏差情況。該方法是記錄檢查時應(yīng)該進行的工作名稱和已進行的天數(shù)，然后列表計算有關(guān)時間參數(shù)，根據(jù)原有總時差和尚有總時差判斷實際進度與計劃進度的比較方法。列表比較法步驟如下：（1）計算檢查時應(yīng)該進行的工作ij尚需作業(yè)時間T②ij，其計算公式為：T②ij=DijT①ij式中 Dij——工作ij的計劃持續(xù)時間；T①ij——工作ij檢查時已經(jīng)進行的時間。（2）計算工作ij檢查時至最遲完成時間的尚余時間T③ij，其計算公式為：T③ij＝LFijT2式中 LFij——工作ij的最遲完成時間；T2——檢查時間。（3）計算工作ij尚有總時差TF①ij，其計算公式為：TF①ij=T③ijT②ij（4）填表分析工作實際進度與計劃進度的偏差。可能有以下幾種情況：若工作尚有總時差與原有總時差相等，則說明該工作的實際進度與計劃進度一致；若工作尚有總時差小于原有總時差，但仍為正值，則說明該工作的實際進度比計劃進度拖后，產(chǎn)生的偏差值為二者之差，但不影響總工期；若尚有總時差為負值，則說明對總工期有影響?！纠恳阎W(wǎng)絡(luò)計劃如圖3117所示，在第5d檢查時，發(fā)現(xiàn)工作A已完成，工作B已進行1d，工作C已進行2d，工作D尚未開始。試用列表比較法進行實際進度與計劃進度比較?！窘狻浚?）計算檢查時計劃應(yīng)進行工作尚需作業(yè)時間T①ij。如工作B：T②23＝D23T①23=31=2d（2）計算工作檢查時至最遲完成時間的尚余時間T③ij。如工作B：T③23＝LF23T2=65=1d（3）計算工作尚有總時差TF①ij。如工作B：TF①23＝T③23T②23=12=1d其余有關(guān)工作C和D的時間數(shù)據(jù)計算方法相同，見表3131。（4）從表上分析工作實際進度與計劃進度的偏差。將有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格的相應(yīng)欄目內(nèi)，并進行情況判斷，見表3131。工程進度檢查比較表 表3131工作代號工作名稱檢查計劃時尚需作業(yè)天數(shù)T②ij到計劃最遲完成時尚余天數(shù)T③ij原有總時差TFij尚有總時差TF①ij情況判斷23B2101影響工期1d25C1211正常24D2220拖后10．模型圖檢查法模型圖檢查法常用于監(jiān)測高層建筑的施工進度。圖3119為一高層建筑施工進度模型檢查示意圖，豎向表示由基礎(chǔ)到樓頂?shù)母鲗邮┕ぷ鳂I(yè)面，橫向依次表示各作業(yè)面上的施工過程，當施工內(nèi)容大致相同時，應(yīng)按最多的施工過程列項，某層沒有該內(nèi)容時，可越過不填；當施工內(nèi)容相差很大時，可以分段（如基礎(chǔ)、地上一層、標準層、設(shè)備層，屋面等）標注。表示進度的要素依施工進度控制的要求而定，一般包括計劃和實際的開始時間、結(jié)束時間和工作持續(xù)時間。在整個施工過程中，按施工流向從左至右、由下而上依次標注出施工進度的完成情況，并將提前完成、按期完成和拖期完成部分用不同顏色區(qū)別開來，參見圖3119。這是一種用施工的形象進度結(jié)合時間要素綜合反映施工進度的方法，形象直觀，邏輯關(guān)系表達清楚，便于檢查、比較、分析，便于不同專業(yè)工種或分包單位施工的協(xié)調(diào)。圖3119 模型圖檢查法3134 施工進度計劃的調(diào)整與總結(jié)施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果，在進度計劃執(zhí)行發(fā)生偏離的時候，通過對施工內(nèi)容、工程量、起止時間、資源供應(yīng)的調(diào)整，或通過局部改變施工順序，重新確認作業(yè)過程相互協(xié)作方式等工作關(guān)系進行的調(diào)整，更充分利用施工的時間和空間進行合理交叉銜接，并編制調(diào)整后的施工進度計劃，以保證施工總目標的實現(xiàn)。31341 施工進度檢查結(jié)果的處理意見通過檢查發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差△后，可利用網(wǎng)絡(luò)圖分析偏差△所處的位置及其與總時差TF、自由時差FF的對比關(guān)系，判斷△對總工期和后續(xù)工作的影響（見圖3132）,并依據(jù)施工工期要求提出處理意見，在必要時做出調(diào)整。每次檢查之后都要及時調(diào)整，力爭將偏差在最短期間內(nèi)，在所發(fā)生的施工階段內(nèi)自行消化、平衡，以免造成影響太大。對施工進度檢查結(jié)果的處理意見見表31320。施工進度檢查結(jié)果的處理意見 表3132工期要求進度偏差（△）分析序號處理意見按期完工總工期：T△＝0①執(zhí)行原計劃TF＞0△＜00＜△≤FF②③不需調(diào)整FF＜△≤TF④按后續(xù)工作機動時間，確定允許拖延時間局部調(diào)整后續(xù)工作：移動工作起止時間，壓縮后續(xù)工作持續(xù)時間△＞TF⑤非關(guān)鍵線路上，后續(xù)工作壓縮工期，同④關(guān)鍵線路上，后續(xù)工作壓縮工期△TFTF=0△＜0⑥將提前的△分配給耗資大的后續(xù)關(guān)鍵工作，以降低成本△＞0⑦后續(xù)關(guān)鍵工作壓縮△允許工期延長△39。TF＝0△＞△39。＞0⑧新工期T＋△后續(xù)關(guān)鍵工作壓縮△△39?！?9。＞△＞0⑨新工期T＋△后續(xù)關(guān)鍵工作不必壓縮工期、不必改變工作關(guān)系，只需按實際進度數(shù)據(jù)修改原網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)工期提前△39。新工期T|△39。|TF＝0△＝0⑩后續(xù)關(guān)鍵工作壓縮工期|△39。|△＞0⑾后續(xù)關(guān)鍵工作壓縮工期|△39。|＋△0＞△＞△39。⑿后續(xù)關(guān)鍵工作壓縮工期|△39。||△|0＞△＝△39。⒀同⑨注：表中△為工期偏差、工期提前△＜0；工期拖后△＞0△＝實際進度工期－計劃進度工期。31342 施工進度計劃的調(diào)整1．壓縮后續(xù)工作持續(xù)時間在原網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上，不改變工作間的邏輯關(guān)系，而是采取必要的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施，壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時間，以彌補前面工作產(chǎn)生的負時差。一般是根據(jù)工期—費用優(yōu)化的原理進行調(diào)整。具體作法是：（1）研究后續(xù)各工作持續(xù)時間壓縮的可能性，及其極限工作持續(xù)時間；（2）確定由于計劃調(diào)整，采取必要措施，而引起的各工作的費用變化率；（3）選擇直接引起拖期的工作及緊后工作優(yōu)先壓縮，以免拖期影響擴大；（4）選擇費用變化率最小的工作優(yōu)先壓縮，以求花費最小代價，滿足既定工期要求；（5）綜合考慮（3）、（4），確定新的調(diào)整計劃。具體調(diào)整示例見圖3120。圖3120 計劃進度調(diào)整示例（一）圖3120中，第20d檢查時，A工作已完成，B工作進度在正常范圍內(nèi)，C工作尚有3d才能完成，拖期3d，將影響總工期。若保持總工期75d不變，需在后續(xù)關(guān)鍵工作中壓縮工期3d，可有多種方案供選擇，考慮到若在D工作能盡量壓縮工期，以減少D工作拖期造成的損失，最后選擇的壓縮途徑是：D：縮短2d；E縮短1d；調(diào)整工期所多花費用為：6002＋4001＝1600元2．改變施工活動的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系縮短工期的另一個途徑是通過改變關(guān)鍵線路上各工作間的邏輯關(guān)系、搭接關(guān)系和平行流水途徑來實現(xiàn)，而施工活動持續(xù)時間并不改變。如圖3121示例。對于大型群體工程項目，單位工程間的相互制約相對較小，可調(diào)幅度較大；對于單位工程內(nèi)部，由于施工順序和邏輯關(guān)系約束較大，可調(diào)幅度較小。圖3121 計劃進度調(diào)整示例（二）（a）原進度計劃；（b）調(diào)整后進度計劃在施工進度拖期太長，某一種方式的可調(diào)幅度都不能滿足工期目標要求，可以同時采用上述兩種方法進行進度計劃調(diào)整。3．資源供應(yīng)的調(diào)整對于因資源供應(yīng)發(fā)生異常而引起進度計劃執(zhí)行問題，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期影響最小。4．增減施工內(nèi)容增減施工內(nèi)容應(yīng)做到不打亂原計劃的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系進行調(diào)整。在增減施工內(nèi)容以后，應(yīng)重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響。當對工期有影響時，應(yīng)采取調(diào)整措施，保證計劃工期不變。5．增減工程量增減工程量主要是指改變施工方案、施工方法，從而導(dǎo)致工程量的增加或減少。6．起止時間的改變起止時間的改變應(yīng)在相應(yīng)的工作時差范圍內(nèi)進行：如延長或縮短工作的持續(xù)時間，或?qū)⒐ぷ髟谧钤玳_始時間和最遲完成時間范圍內(nèi)移動。每次調(diào)整必須重新計算時間參數(shù)，觀察該項調(diào)整對整個施工計劃的影響。31343 施工進度控制總結(jié)項目經(jīng)理部應(yīng)在施工進度計劃完成后，及時進行施工進度控制總結(jié)，為進度控制提供反饋信息?？偨Y(jié)依據(jù)的資料有：1．施工進度計劃；2．施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄；3．施工進度計劃檢查結(jié)果；4．施工進度計劃的調(diào)整資料?？偨Y(jié)的主要內(nèi)容有：1．合同工期目標和計劃工期目標完成情況；2．施工進度控制經(jīng)驗；3．施工進度控制中存在的問題；4．科學的施工進度計劃方法的應(yīng)用情況；5．施工進度控制的改進意見。32 / 32