【總結(jié)】第二分塊進(jìn)度控制 (二)精編精選管理文件(二)精編精選管理文件(1)水電七局工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法(工程局局工管[2004]395號(hào)2004年10月11日頒布)第一章總則第一條依據(jù)《水電七局項(xiàng)目法施工實(shí)施細(xì)則(暫行)》、《水電七局在建工程項(xiàng)目施工管理辦法》和《水電七局在建工程施工技術(shù)管理制度》,結(jié)合工程局在建工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的實(shí)際狀況,為
2025-08-10 10:50
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步完善和規(guī)范工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理,促進(jìn)和提高公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制管理的水平,實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目的良好履約,特制定本管理辦法。第二條施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)和目標(biāo):按照承包合同約定及適應(yīng)業(yè)主合理調(diào)整的工期,通過(guò)編制合理與調(diào)整有效的施工進(jìn)度計(jì)劃,確定最優(yōu)施工進(jìn)度過(guò)程控制及階段性目標(biāo),促使項(xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)協(xié)同、高效工作。通過(guò)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)
2025-07-26 06:17
【總結(jié)】第一章工程施工進(jìn)度控制概述第一節(jié)工程施工進(jìn)度控制基本概念一、施工進(jìn)度計(jì)劃與施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度計(jì)劃就是對(duì)各項(xiàng)施工作業(yè)活動(dòng)在邏輯和時(shí)間上進(jìn)行適當(dāng)?shù)匕才牛员阌行У乩糜邢薜馁Y源條件,在保證施工質(zhì)量的前提下按期完成整個(gè)工程項(xiàng)目的施工。制訂施工進(jìn)度計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)如下:1、合同工期;2、工程量;3、資源條件;4、技術(shù)條件;上述四個(gè)方面是互相關(guān)聯(lián)的。工程量與合
2025-08-04 06:35
【總結(jié)】在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù),力爭(zhēng)提前竣工。二、進(jìn)度控制的方法:1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為主要線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確
2025-06-25 04:41
【總結(jié)】即墨市城區(qū)東部醫(yī)療中心二期病房樓即墨市城區(qū)東部醫(yī)療中心二期病房樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案編制人:審核人:審批
2025-05-10 18:37
【總結(jié)】......單位代碼10006學(xué)號(hào)13316000081分類(lèi)號(hào)密級(jí)
2025-06-22 12:42
【總結(jié)】精選資料單位代碼10006學(xué)號(hào)13316000081分類(lèi)號(hào)密級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理分析學(xué)習(xí)中心名稱(chēng)湖南長(zhǎng)沙奧鵬學(xué)習(xí)中心[5]專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)土木工程學(xué)生姓名
2025-06-28 10:08
【總結(jié)】單位代碼10006學(xué)號(hào)13316000081分類(lèi)號(hào)密級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理分析學(xué)習(xí)中心名稱(chēng)湖南長(zhǎng)沙奧鵬學(xué)習(xí)中心[5]專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)土木工程學(xué)生姓名曾清光
2025-06-25 01:35
【總結(jié)】工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃-----------------------作者:-----------------------日期:華能阜新風(fēng)電場(chǎng)一期(高山子)工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸與吊裝工程施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn):審核:編制:
2025-08-03 03:57
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制理論及方法 隨著建設(shè)監(jiān)理制的推行,目前工程項(xiàng)目在施工階段大部分都實(shí)行了監(jiān)理。在工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大控制上取得了比較顯著的成績(jī),在進(jìn)度上也取得了一定的成效。但在監(jiān)理過(guò)程中進(jìn)度失...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】土木建筑系工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文-1-[摘要]工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是三大控制的重要內(nèi)容,建筑產(chǎn)品的最終形成是在施工階段,因此,在施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度控制就顯得格外重要。加強(qiáng)施工進(jìn)度控制是規(guī)范施工行為和保證施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,如何組織施工進(jìn)度計(jì)劃、如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異并及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)整,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理人員來(lái)說(shuō)并不容易。雖然國(guó)內(nèi)外對(duì)有關(guān)進(jìn)度的控制問(wèn)題
2025-01-09 18:07
【總結(jié)】建設(shè)工程施工階段的管理,,用于小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)教育,主講-趙潔,,,主要內(nèi)容,§1建設(shè)工程施工管理概論§2招投標(biāo)與合同管理§3成本控制§4建設(shè)工程進(jìn)度控制§5質(zhì)量控制§6建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管...
2024-10-28 13:25
【總結(jié)】......工程施工進(jìn)度控制監(jiān)理方案本工程位于鎮(zhèn)江市桃花塢路十區(qū)八號(hào),鎮(zhèn)江市中醫(yī)院全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目工期要求為14個(gè)月(開(kāi)工日期以甲方下發(fā)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)執(zhí)行);工期緊,施工任務(wù)繁重。前期單純的土建施工時(shí),工程進(jìn)度尚比較容易控制,到中后期各種配套
2025-05-06 00:33
【總結(jié)】工程施工進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則一、進(jìn)度控制的依據(jù)1、根據(jù)業(yè)主和承包人簽定的工程承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。2、承包單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。3、經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過(guò)的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。二、進(jìn)度控制的內(nèi)容1、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃,是否同意,提出意見(jiàn)。2、承
2024-10-22 10:26
【總結(jié)】項(xiàng)目管理論文工程管理論文:試論建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制研究摘要:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和完善,工程設(shè)計(jì)水平與工程施工技術(shù)的成熟,現(xiàn)代建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜和規(guī)模龐大,科學(xué)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理可以在保證建筑質(zhì)量的前提下,使業(yè)主在建設(shè)周期和成本投資間取得最佳平衡。在現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工管理中,對(duì)工程進(jìn)度的控制和管理成為一項(xiàng)非常重要的工作。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理工程管理進(jìn)度控制工期調(diào)整
2025-08-08 06:08