某集團總部職能部門考核實施細則-資料下載頁
2025-07-06 17:18本頁面
【正文】 獎 =獎金基數(shù)職員季度績效系數(shù) 獎金基數(shù)依據(jù)上表確定，職員季度績效系數(shù)的規(guī)定詳見《績效考核管理制度》。 若部門季度考核分數(shù)小于50分，C4及以上職員崗位薪金級別降低1級（最多累計降薪1次），若在今后季度考核中，考核分數(shù)大于60分（含60分），C4及以上職員恢復到原來的崗位薪金級別（1次恢復1級）。職能部四個季度的平均分為年度考核得分，根據(jù)總部各職能部門年度考核的得分，采用強制排序方式對各部門年度工作業(yè)績進行評定，分為3個等級。評出優(yōu)秀、合格、需改進各13個部門。 年度績效系數(shù)T（小數(shù)點后保留2位）與考核結果分布如下： 考核結果優(yōu)秀合格需改進績效系數(shù) 考核結果為總部盈利分紅發(fā)放作指導。盈利分紅獎規(guī)定詳見《獎懲條例》。6. 本方案自2005年10月1日開始實施。7. 相關表單:《總部職能部季度考核表（職能管理部門）》《總部職能部季度考核表（專業(yè)管理部門）》4 / 4
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