宏毅房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控制度規(guī)范-資料下載頁
2025-05-30 17:46本頁面
【導(dǎo)讀】定的工程交付和不合格的施工繼續(xù)進(jìn)行施工。程師熟悉設(shè)計(jì)文件；理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），及平面控制網(wǎng)，高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果；審查合格由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并送工程部備案。施工道路及路況質(zhì)量是否滿足運(yùn)輸要求；施工單位人員是否已到位，機(jī)具、施工人員是否已進(jìn)場(chǎng)；圍，并行使跟蹤、督促、控制、管理。結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。程部專業(yè)工程師立即報(bào)告工程部長(zhǎng)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)。事故，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令。整改完畢應(yīng)親自參與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，符合規(guī)定要求。后，簽署工程復(fù)工報(bào)審表；檢驗(yàn)、驗(yàn)收、核定；試驗(yàn)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師在7天內(nèi)審定批準(zhǔn)（若需修改，并由監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師簽發(fā)實(shí)施；劃》報(bào)公司相關(guān)部門；上述計(jì)劃相符，真實(shí)記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況。工單位采取調(diào)整措施，并協(xié)同施工單位糾偏。發(fā)出《第一次整改通知》（整改通知需清晰說明延誤原因，
【正文】 收合格，返還施工單位組卷裝訂，再送城建檔案館進(jìn)檔簽章發(fā)出合格證； 工程簽證管理制度 目標(biāo)： 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，有 效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。 工程簽證要求： 基礎(chǔ)工程： ① 平面圖：標(biāo)明所在平面位置、軸線等； ② 立面圖：上下標(biāo)高，基礎(chǔ)或墊層的縱向各階高度等； ③ 剖面圖：上或下標(biāo)高，構(gòu)造細(xì)部，基礎(chǔ)或墊層的橫向各階高度等； ④ 工程量清單：按合同規(guī)定計(jì)量口徑，分類統(tǒng)計(jì)的工程量。 擋墻、護(hù)坡工程： ① 平面圖：標(biāo)明平面位置、設(shè)計(jì)名稱、編號(hào)等； ② 立面圖：上下標(biāo)高（包括上下各變高點(diǎn)或連梁、壓頂梁的標(biāo)高）；各排錨桿中心線，基礎(chǔ)或墊層的縱向各階高度等； ③ 剖面圖：上或下標(biāo)高，構(gòu)造細(xì)部，基礎(chǔ)或墊層 的橫向各階高度等； ④ 工程量清單：按合同規(guī)定計(jì)量口徑，分類統(tǒng)計(jì)的工程量。 溝、管、井等綜合管網(wǎng)工程： ① 平面圖：各溝、管、井平面定位的中心線、起點(diǎn)、終點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)的座標(biāo)及相關(guān)數(shù)據(jù)等； ② 立面圖：各溝、管、井的坡向、坡度、標(biāo)高、基礎(chǔ)或墊層的縱向各階高度等； ③ 剖面圖：構(gòu)造細(xì)部、基礎(chǔ)或墊層的橫向各階高度、上下標(biāo)高等； ④ 工程量清單：按合同計(jì)量口徑，分別按溝管井，各類別、各規(guī)格計(jì)量； 設(shè)計(jì)變更： ① 以施工報(bào)告、洽商單等形式說明事由，按原圖施工的實(shí)物完成時(shí)間與收到設(shè)計(jì)變更的時(shí)間，說明新舊設(shè)計(jì)的 圖名、圖號(hào)或文件名等。該設(shè)計(jì)變更造成全部返工的， 3圖及以下設(shè)計(jì)變更，一般直接采用該復(fù)印圖作附件來說明； ② 局部返工，需用平、立、剖面圖才能真實(shí)反映返工實(shí)物量的，應(yīng)采用附圖方式； ③ 工程量清單：按合同規(guī)定與計(jì)量口徑，對(duì)返工的實(shí)物量進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。 搶險(xiǎn)及零星工作的簽證： ① 一般以施工報(bào)告、洽商單等形式清楚述明背景、原由； ② 能反映實(shí)物量的，反映工程完成的實(shí)物工程量；難以反映工程實(shí)物量的（如流沙治理、土層注漿等），應(yīng)反映工程各種材料的用量；如實(shí)反映投入人工的工種、工日或工時(shí)、投入的機(jī)械設(shè)備的機(jī)種、 機(jī)型、臺(tái)班等； ③ 工程量清單：按②分門別類。 月進(jìn)度報(bào)表 ① 進(jìn)度報(bào)告：每份月報(bào)先詳細(xì)說明各分部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度 ② 工程量清單：按土建與安裝兩大類，分別按分部分項(xiàng)工程，但土建與安裝工程一起報(bào)出； 簽證的責(zé)任與管理 承包人按照工程部在該次收方量測(cè)原始數(shù)據(jù)的簽認(rèn)時(shí)間起開始制作簽證單及相應(yīng)資料，并按規(guī)定時(shí)間完成。簽證單及相應(yīng)資料配 套送達(dá)指定的相關(guān)人員，并要求書面簽收（包括簽認(rèn) 收件時(shí)點(diǎn)）。 遇簽證及資料不齊、不全、不清、不當(dāng)?shù)炔缓细窦?，發(fā)回重新制作。 有意修改原始數(shù)據(jù)屬惡意行為。 公司有權(quán)要求撤換該人員，并拒絕接受該人員的任何簽證及資料，多次發(fā)生惡意行為，公司將要求承包商撤換該項(xiàng)目經(jīng)理等等。凡遇惡意行為，公司將按照自己的理解行事，造成的后果，由肇事方承擔(dān)。 凡工程部人員有任何超出工作或職責(zé)范圍的要求，承包商可以理解為惡意行為，應(yīng)向公司書面投訴，一經(jīng)查實(shí)，公司將嚴(yán)肅處理責(zé)任人，公司隨時(shí)接受任何承包商的書面投訴與改進(jìn)工作的合理化建議。 萬和地產(chǎn)工程部 20xx328
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