宏毅房地產工程項目質量管控制度規(guī)范-資料下載頁
2025-05-30 17:46本頁面
【導讀】定的工程交付和不合格的施工繼續(xù)進行施工。程師熟悉設計文件；理工程師審查施工單位報送的施工組織設計（方案），及平面控制網，高程控制網、臨時水準點的測量成果；審查合格由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并送工程部備案。施工道路及路況質量是否滿足運輸要求；施工單位人員是否已到位，機具、施工人員是否已進場；圍，并行使跟蹤、督促、控制、管理。結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。程部專業(yè)工程師立即報告工程部長和公司分管領導。事故，通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令。整改完畢應親自參與現(xiàn)場復查，符合規(guī)定要求。后，簽署工程復工報審表；檢驗、驗收、核定；試驗；監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師在7天內審定批準（若需修改，并由監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師簽發(fā)實施；劃》報公司相關部門；上述計劃相符，真實記錄實際進度及相關情況。工單位采取調整措施，并協(xié)同施工單位糾偏。發(fā)出《第一次整改通知》（整改通知需清晰說明延誤原因，
【正文】 收合格，返還施工單位組卷裝訂，再送城建檔案館進檔簽章發(fā)出合格證； 工程簽證管理制度 目標： 規(guī)范現(xiàn)場簽證工作，有 效地控制成本，確保工程質量和工程進度。 工程簽證要求： 基礎工程： ① 平面圖：標明所在平面位置、軸線等； ② 立面圖：上下標高，基礎或墊層的縱向各階高度等； ③ 剖面圖：上或下標高，構造細部，基礎或墊層的橫向各階高度等； ④ 工程量清單：按合同規(guī)定計量口徑，分類統(tǒng)計的工程量。 擋墻、護坡工程： ① 平面圖：標明平面位置、設計名稱、編號等； ② 立面圖：上下標高（包括上下各變高點或連梁、壓頂梁的標高）；各排錨桿中心線，基礎或墊層的縱向各階高度等； ③ 剖面圖：上或下標高，構造細部，基礎或墊層 的橫向各階高度等； ④ 工程量清單：按合同規(guī)定計量口徑，分類統(tǒng)計的工程量。 溝、管、井等綜合管網工程： ① 平面圖：各溝、管、井平面定位的中心線、起點、終點、轉點的座標及相關數(shù)據(jù)等； ② 立面圖：各溝、管、井的坡向、坡度、標高、基礎或墊層的縱向各階高度等； ③ 剖面圖：構造細部、基礎或墊層的橫向各階高度、上下標高等； ④ 工程量清單：按合同計量口徑，分別按溝管井，各類別、各規(guī)格計量； 設計變更： ① 以施工報告、洽商單等形式說明事由，按原圖施工的實物完成時間與收到設計變更的時間，說明新舊設計的 圖名、圖號或文件名等。該設計變更造成全部返工的， 3圖及以下設計變更，一般直接采用該復印圖作附件來說明； ② 局部返工，需用平、立、剖面圖才能真實反映返工實物量的，應采用附圖方式； ③ 工程量清單：按合同規(guī)定與計量口徑，對返工的實物量進行分類統(tǒng)計。 搶險及零星工作的簽證： ① 一般以施工報告、洽商單等形式清楚述明背景、原由； ② 能反映實物量的，反映工程完成的實物工程量；難以反映工程實物量的（如流沙治理、土層注漿等），應反映工程各種材料的用量；如實反映投入人工的工種、工日或工時、投入的機械設備的機種、 機型、臺班等； ③ 工程量清單：按②分門別類。 月進度報表 ① 進度報告：每份月報先詳細說明各分部分項工程的形象進度 ② 工程量清單：按土建與安裝兩大類，分別按分部分項工程，但土建與安裝工程一起報出； 簽證的責任與管理 承包人按照工程部在該次收方量測原始數(shù)據(jù)的簽認時間起開始制作簽證單及相應資料，并按規(guī)定時間完成。簽證單及相應資料配 套送達指定的相關人員，并要求書面簽收（包括簽認 收件時點）。 遇簽證及資料不齊、不全、不清、不當?shù)炔缓细窦?，發(fā)回重新制作。 有意修改原始數(shù)據(jù)屬惡意行為。 公司有權要求撤換該人員，并拒絕接受該人員的任何簽證及資料，多次發(fā)生惡意行為，公司將要求承包商撤換該項目經理等等。凡遇惡意行為，公司將按照自己的理解行事，造成的后果，由肇事方承擔。 凡工程部人員有任何超出工作或職責范圍的要求，承包商可以理解為惡意行為，應向公司書面投訴，一經查實，公司將嚴肅處理責任人，公司隨時接受任何承包商的書面投訴與改進工作的合理化建議。 萬和地產工程部 20xx328
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