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通風空調(diào)工程施工組織設(shè)計范本-資料下載頁

2025-07-04 22:23本頁面
  

【正文】 詳見下表。施工高峰期時現(xiàn)場需要85名作業(yè)人員。進度計劃見附表。序號工 種人數(shù)序號工 種人數(shù)1通風工25人6氣焊工2人2鉗 工4人7油漆工5人3管 工16人8起重工3人4保溫工10人9電 工4人5電焊工6人10其它輔助工種10人五、主要資源供應(yīng)計劃(見下頁)(一)現(xiàn)場主要施工機具一覽表序號機 具 名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量備 注1剪板機臺12咬口機套43折方機2m、臺34三輥滾圓機臺15型鋼沖剪機臺16交流電焊機17KW、11KW臺87氣焊工具套48空壓機臺19臺鉆Ф13臺410砂輪機臺211手動試壓泵臺412電動試壓泵臺113測量水平儀 支2014手持式電動工具各種規(guī)格臺2015電焊條烘干箱HYT041臺116手動葫蘆2t、3t、5t臺1017卷揚機5t臺218叉車2t臺120汽車吊25t臺121電動套絲機4臺222液壓彎管機YWG3臺123砂輪切割機Ф400臺224角磨機臺325空調(diào)調(diào)試機具套1 (二)施工用電、用水計劃本安裝工程施工用電量約為100KW,最大用水量(試壓時)約20m3/h(給水管徑為DN50)。六、施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)施工的需要,我司需在一層14~16軸,E~G軸間搭設(shè)房間4間,分別作為施工現(xiàn)場辦公室、工具房及庫房,另需設(shè)一個材料堆放及加工場地,面積約300m2。七、工程質(zhì)量保證措施“質(zhì)量是企業(yè)的生命?!北仨氊瀼匾灶A(yù)防為主,把質(zhì)量管理從事后的檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣坝绊戀|(zhì)量的因素,把質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,通過預(yù)控體的手段達到預(yù)定的目標。建立公司質(zhì)量控制體系和施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系(見框圖),確保工程質(zhì)量必須做好質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定等工作,以達到工程質(zhì)量優(yōu)良的目的。(一)質(zhì)量方針堅持質(zhì)量第一,提供一流服務(wù),確保工程質(zhì)量滿足用戶需求,不斷把優(yōu)良工程奉獻給社會。(二)質(zhì)量目標和要求 本工程的質(zhì)量目標是優(yōu)良,我司在施工中將做到精心安排、精心施工,對工程質(zhì)量精益求精。工程質(zhì)量保證達到優(yōu)良標準,力爭一次性順利通過竣工驗收。(三)堅持質(zhì)量檢查制度 堅持“三檢制”。班組“三檢制”指施工生產(chǎn)班組的目標自檢、互檢、工序交接檢查。專業(yè)“三檢制”指專業(yè)質(zhì)檢員的工序質(zhì)量檢查、中間交接質(zhì)量檢查、交工驗收質(zhì)量檢查。 堅持三級質(zhì)量大檢查制度。堅持隱藏工程驗收制度。工程質(zhì)量控制: (1)嚴格按照質(zhì)量控制程序(見框圖)進行管理。 (2)分項工程嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量預(yù)控法》。 (3)復(fù)測、確認建設(shè)單位或土建單位提供的基準點、標高、軸線等主要控制點。 (4)特殊工種人員均要持證上崗。抓好“五防”即防倒坡(冷凝水管、排水管等)、防錯接(強弱電相序、正負極等)、防松動(支架法蘭螺栓、管件閥門等)、防堵塞(地漏、污水管口、沙井各種管口等)、防泄漏(漏水、漏風、漏氣等)。(四)對建筑產(chǎn)成品的保護措施 加強安裝與土建的施工協(xié)調(diào),合理安排交叉作業(yè),避免因出現(xiàn)施工制約而造成返工現(xiàn)象。如大型設(shè)備的運輸通道安裝要預(yù)先告知土建哪些墻門不能封墻等。 土建的砼制品,如地板灌澆在養(yǎng)護期間,安裝施工時要注意保護,不使該養(yǎng)護受到破壞和損毀。 對土建的裝飾工程,安裝施工時須加精心保護,該覆蓋保護應(yīng)采取相應(yīng)措施,以保證裝飾工程的完整美好,防止造成污漬和傷痕。 安裝施工盡量做好與土建施工時的預(yù)留預(yù)埋工作。在施工中,如出現(xiàn)因設(shè)計修改等必須開孔、開洞情況,一定要事先向土建報告,征得同意后方可實施。 安裝施工,如利用土建結(jié)構(gòu)梁、柱等進行吊裝時,必須進行計算核實結(jié)構(gòu)強度并經(jīng)土建許可。在吊裝過程中用軟物充分保護好土建結(jié)構(gòu)的棱角等不受任何損傷。施工區(qū)域(如房間等)能加鎖的應(yīng)加鎖。貴重器件宜在臨近交工時安裝,并需加鎖,禁止非施工人員進入。做好文明施工,特別要制止野蠻裝卸。貫徹現(xiàn)場防火、防盜制度,并派設(shè)專人值班。(五)工程保修、回訪措施根據(jù)建設(shè)部第80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》關(guān)于“電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝最低保修期限為2年”的規(guī)定,我司對本工程安裝保修期為2 年。在2年中,我司每年將定期組織質(zhì)量回訪2 次,聽取業(yè)主及使用單位對工程質(zhì)量的意見及建議,并隨時回應(yīng)業(yè)主的維修、保養(yǎng)要求,做好為用戶服務(wù)的工作。保修期內(nèi),維修組織基本上以原參加施工的建制單位為主。維修組織的主要負責人名單、資歷如下:序號職 務(wù)姓 名學(xué) 歷職 稱備 注1維修主管***高中2管道工程師***中專3空調(diào)工程師***本科工程師維修組織架構(gòu)如下: 維修工程部管道班空調(diào)班管道工3人通風工3人施工時,我司將建立以公司總工程師為首的工程質(zhì)量控制體系。其職能是控制、監(jiān)督、檢查、驗評。工程質(zhì)量控制體系框圖總工程師政府監(jiān)督機構(gòu)、質(zhì)檢站、監(jiān)理質(zhì)安部項目經(jīng)理工程部材設(shè)部各專業(yè)施工質(zhì)量管道電氣通風與空調(diào)設(shè)備電焊鋼結(jié)構(gòu)油漆保溫施工技術(shù)管理材料質(zhì)量 建立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量保證正常運行體系。其職能是保證、控制、檢查、評定。施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系控制圖項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負責人專 業(yè) 技 術(shù) 人 員專職質(zhì)量檢查人員專 業(yè) 施 工 工 長班長班組自檢員QC小組八、現(xiàn)場施工安全保證措施施工現(xiàn)場為多單位、多工種交叉作業(yè),施工場地機械設(shè)備、管線密集,不安全因素隨時存在。為此,在施工過程中,各級人員都要把安全生產(chǎn)放在首位,嚴格紀律,加強科學(xué)管理,采取一切有效措施,杜絕生產(chǎn)中各類傷亡事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。(一)建立建全安全生產(chǎn)保證體系。建立建全以公司總經(jīng)理為首的企業(yè)各級安全生產(chǎn)第一責任人的安全保證體系。建立建全以公司總工程師為首的企業(yè)各級技術(shù)負責人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)檢查體系。建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成有效的安全管理體系。(二)制定施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)教育制度。安全生產(chǎn)檢查制度。施工現(xiàn)場安全管理制度。機械設(shè)備安全管理制度。電氣安全生產(chǎn)管理制度。治安防火防爆制度。安全交底制度。(三)實現(xiàn)廣東省“五無”目標(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌),嚴格按建設(shè)部“一標三規(guī)范”組織施工。(四)施工現(xiàn)場臨時用電,應(yīng)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688),施工現(xiàn)場采用三相五線制供電(TNS系統(tǒng))。(五)施工場所臨時線路的用電設(shè)備、手持式電動工具(Ⅲ類除外)、移動式機電設(shè)備以及觸電危險性大的用電設(shè)備,必須安裝漏電保護器。(六)每月下達施工生產(chǎn)計劃的同時,由工長針對當月施工的特點,有針對性地向職工進行安全技術(shù)交底,并將安全技術(shù)措施下達班組,班組長在每天班前會分配工作時,針對工作特點進行安全技術(shù)交底,并且有安全交底記錄。九、現(xiàn)場文明施工措施認真貫徹執(zhí)行《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》,施工組織規(guī)劃是搞好文明施工管理的基本條件,以平面布置為基礎(chǔ),管理制度為依據(jù),責任到人,執(zhí)行到崗為保證,檢查考核為手段管理的文明施工。(一)循序作業(yè)——按程序施工,作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工浪費和阻礙其它項目作業(yè),作業(yè)計劃明確,人員、機械安排有條理,不混亂、不窩工。(二)按圖用地——大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、閥件、臨時建筑設(shè)施、加工用地均嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通、場地平整。(三)現(xiàn)場面貌——門面要莊重大方整齊,廣告宣傳標語書寫醒目美觀,現(xiàn)場圍墻、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。(四)分區(qū)管理——劃區(qū)管理,做到“落手清”,現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)節(jié),力求工完料凈場清。(五)清潔衛(wèi)生——施工作業(yè)場所及生產(chǎn)生活臨時設(shè)施室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。(六)機械設(shè)備——施工現(xiàn)場的機械設(shè)備保養(yǎng)完好,外觀清潔、無污垢積塵,電氣開關(guān)箱(柜)完好帶鎖,機械設(shè)備安全防護裝置齊全、靈敏可靠。(七)防火保衛(wèi)——完善防火制度,按消防要求設(shè)置消防設(shè)施,易燃易爆物品設(shè)專庫隔離存放,并設(shè)置明顯的防火警示牌,配備有效的消防器材,堅持施工的審批制度,建立保衛(wèi)制度,配備專(兼)職保衛(wèi)值班人員,采取防盜措施。(八)安全防護——重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”立體交叉施工部位及臨街面防護措施,執(zhí)行建設(shè)部“評分標準”,定期檢查及時評分。(九)公共關(guān)系——遵守社會公德及職業(yè)道德,妥善處理好施工現(xiàn)場周邊的公共關(guān)系,主動與規(guī)劃、交通、環(huán)衛(wèi)、消防、治安等有關(guān)單位和部門取得聯(lián)系,取得他們的指導(dǎo)和支持,減輕噪聲擾民。43 / 4
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