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正文內(nèi)容

空調(diào)通風系統(tǒng)安裝工程施工組織設計概述-資料下載頁

2025-06-24 05:42本頁面
  

【正文】 材料和設備的采購分工,在合同中明確劃分。 由施工人員編制工程用料計劃,項目經(jīng)理審批。計劃應有質(zhì)量要求、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量以及進場時間。 采購由項目部材料員負責,采購必須在合格分供方外采購,所有物資必須有合格證,材質(zhì)證書等質(zhì)量文件。 材料進場入庫時,必須按施工規(guī)范、質(zhì)量標準進行外觀檢驗和驗證,并填寫《進貨物資驗證表》,須進行復驗的必須檢驗后方可確定其檢驗狀態(tài)。 顧客提供產(chǎn)品的控制 建設單位供應的材料、設備在向施工單位移交時,應同時提交有關質(zhì)量文件。 按《采購》中的要求進行入庫檢驗(驗證),設備開箱檢驗,應有建設單位代表參加。 產(chǎn)品標識和可追溯性 材料、設備可按其本身銘牌或標記作為標識,無銘牌、標記的材料設備,由材料員入庫時作明顯標識,說明其名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、制造廠、供貨方等內(nèi)容。 有可追溯性要求的物料、作業(yè)班組領料時,要作好標記移植,剩余材料退還庫房時,也必須同時把標識退回庫房。 作業(yè)班組在領用重要物資時,必須在領料單上注明用途及使用部位,以便追溯。 施工過程中,對易引起混用的材料、半成品應做標識,成批的預制半成品,應按設計編號進行標識。 施工過程的標識用施工記錄作標識。 過程控制 施工準備施工準備工作由項目經(jīng)理組織,內(nèi)容見前文。參與準備工作的人員,應認真閱讀設計施工圖說,理解設計意圖,作到對工程心中有數(shù),把準備工作做好,使工程有一個良好的開端。 施工機具施工機具由項目部編制機具需用計劃。本工程根據(jù)工程質(zhì)量要求,采用國內(nèi)先進的安裝方法及先進的施工機具,實施機械化施工,使用先進的電動工具,以保證質(zhì)量,減輕勞動強度,提高效率。 施工方法按施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準、設備安裝說明書的要求和專項施工方案的規(guī)定進行施工。 嚴禁在墻、柱、板上隨意開孔打洞,根據(jù)施工情況必須打洞,要征得設計單位和建設方、工程監(jiān)理同意,且要落實補強措施。 公司根據(jù)多年安裝經(jīng)驗,編制了施工工藝標準。工藝標準規(guī)定安裝工作的施工方法、質(zhì)量要求,所需機具及檢驗方法等內(nèi)容。本工程所涉及的工藝標準有:A. 中、低壓管道分項工程安裝工藝標準;B. 通風分項工程施工工藝標準;C. 機械設備安裝工藝標準;D. 調(diào)試工藝標準。 項目部在施工中應按照工藝標準的方法和質(zhì)量要求組織施工。 技術交底 由各專業(yè)施工員對作業(yè)班組進行技術交底,其內(nèi)容為:A. 質(zhì)量標準及執(zhí)行的規(guī)程規(guī)范;B. 安全操作事項;C. 操作要點及技術措施;D. 其它注意事項。 技術交底除對分項工程、關鍵工序、專項方案等進行外,當設計發(fā)生變更,作業(yè)班組人員發(fā)生,采用新工藝、新技術時,也要進行技術交底。以使作業(yè)班組清楚所從事的工作的質(zhì)量要求、施工方法等,以確保施工質(zhì)量。 本工程的關鍵過程是:設備吊裝、管道試壓、系統(tǒng)調(diào)試。 控制措施是:A. 所有關鍵過程均單獨編制專項施工方案,并對作業(yè)班組作詳盡的技術交底。B. 由施工員和質(zhì)檢員加強過程的監(jiān)控。C. 施工員對人、機、料、法、環(huán)等因素重點管理,嚴格把關。D. 所有用于關鍵過程的材料,一律不得緊急放行。 檢驗和試驗 進貨檢驗和試驗除按《采購》要素的要求進行,不合格材料不準用在工程上,重點做以下進貨檢驗和試驗工作。A. 設備的開箱檢驗;B. 管道閥門試驗;C. 主要材料的檢驗。 過程檢驗和試驗嚴格按項目《檢驗和試驗計劃》檢驗試驗項目,規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的要求進行檢驗和試驗。 最終檢驗和試驗 單位工程質(zhì)量等級評定前,由公司總工程師組織內(nèi)部預驗收,全面檢驗工程質(zhì)量。 單位工程的質(zhì)量等級評定,在各分項、分部工程核檢合格(優(yōu)良)后,由總工程師組織有關部門進行,由政府質(zhì)量監(jiān)督部門核定。 不合格品控制 本工程不允許出現(xiàn)不合格品,如出現(xiàn)則應進行評審,確定處置方式。 本工程對不合格品的處置,不存在讓步接收和降級使用,也不得返修處置,只能返工重作,直至合格或優(yōu)良。對安裝工程中的輕微缺陷,由質(zhì)檢員責成及時整改。 質(zhì)量記錄的控制 根據(jù)公司質(zhì)量體系運行的要求和國家關于竣工資料的規(guī)定,建立質(zhì)量記錄清單,使各項質(zhì)量活動有見證資料和可追隨性。 工程全過程形成的資料和施工記錄,由項目部技術內(nèi)業(yè)員收集,登記、整理、保存。 本工程應重點控制隱蔽工程記錄,管道試壓記錄,系統(tǒng)調(diào)試記錄、電氣絕緣記錄、檢驗記錄、驗收記錄、設計變更記錄等。 質(zhì)量獎懲制度 自檢:施工班組在作業(yè)過程中,由組長按工長技術交底要求對本組作業(yè)段進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責令工人立即整改,直至達到標準。如有違反,罰責任人200~500元。 互檢:施工在完成近70~80%工作量時,由工長組織各組長嚴格按技術員的交底要求,對各組作業(yè)段質(zhì)量進行互檢,發(fā)現(xiàn)不合格點,責令班組立即整改,直至符合質(zhì)量驗收標準后,填寫分項工程質(zhì)量互檢紀錄表格,有關人員簽字后,報請項目質(zhì)量員進行驗收。如有違反,罰責任人200~500元。 專檢:施工在完成80~90%工作量時,并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長向質(zhì)量員報驗,質(zhì)量員會同技術員嚴格按照國家、地區(qū)施工規(guī)范驗收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量驗收標準對施工段進行驗收,技術員對重點部位進行技術復核,對驗收不合格點,責令整改直至符合驗收標準,方可進入下道工序施工。如有違反,罰責任人200~500元。 定期檢查:項目經(jīng)理每周組織對各工種作業(yè)質(zhì)量進行檢查,對查出的質(zhì)量問題、違反質(zhì)量規(guī)定的行為進行處罰,并對各班組施工質(zhì)量進行評比,獎優(yōu)罰劣,并予以公布。如有違反,罰責任人200~500元。3 質(zhì)量管理機構及質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理機構項 目 經(jīng) 理質(zhì)量負責人施 工 員專職檢查員施工班組 質(zhì)量管理體系為能達到加強管理、質(zhì)量一流的目的,指定本項目有豐富施工經(jīng)驗的技術人員,在項目部領導之下,實行安裝項目經(jīng)理負責制。同時,本公司還要求全體工作人員必須時刻注重自己的精神面貌,以一個積極向上的精神與工作態(tài)度來對待本工程的施工。在施工人員調(diào)配方面,以服從工程需要為準則,保證足夠施工人員在合同期內(nèi)完成安裝工作。所有人員在工程進行過程中,隨時受業(yè)主及監(jiān)理的檢查與監(jiān)督,在保證人員的同時,我司還提供最先進、最優(yōu)化機具,提供質(zhì)優(yōu)價好的材料及設備,以求“人、機、料”的統(tǒng)一。按照公司質(zhì)量體系運行要求,結合工程特點,為達到優(yōu)質(zhì)工程的目標,對工程質(zhì)量各階級實施控制,使質(zhì)量體系在本工程有效運行,在施工管理上,按質(zhì)量體系運行規(guī)定,項目部應編制詳細的《質(zhì)量計劃》作為工程控制的文件。 項目部在現(xiàn)場設加工工廠,配備各種加工機械,對空調(diào)通風安裝工程所需的支吊架均可預先制作,再運到各吊裝點進行吊裝,能更好地保證工程制作與安裝質(zhì)量,同時減少噪聲的干擾。工程中公司安排的質(zhì)量員與安全員定期到工地進行安全與質(zhì)量檢查,對運往工地的材料在甲方檢驗認可后方可入庫。為提高工效保證工程質(zhì)量,對工程采取班組定崗定員方式,工程量安排合理,嚴禁長時間加班。 針對本工程舒適性空調(diào)的特點,我公司提高了管道制作、安裝工序的清潔和衛(wèi)生,采取隨時清掃,合理堆碼,即時封堵措施。另針對站房工期緊、質(zhì)量要求高的特點,在施工中要注意加強與裝飾、建筑等施工單位互相配合施工。同時要保證送風均勻,送、回風口開口、調(diào)節(jié)閥檢查口位置要留準確,盡量不影響裝飾效果。 質(zhì)量保證措施 組織有設備安裝、制冷、電控、管道等專業(yè)的工程技術人員,成立技術部,負責整個工程的技術工作。 落實施工圖交底的各項要求,制訂適合本工程特點的施工方案,并嚴格按施工方案施工。 與施工進度同步完成施工記錄和施工簽證手續(xù)。 指定專職的工程技術人員負責施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督并作好內(nèi)部自檢和互檢,嚴格執(zhí)行 嚴格按照技術標準和施工規(guī)范組織施工。 服從建設方、市質(zhì)檢站的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改。 質(zhì)量自檢體系 班組自檢。施工人員應對施工質(zhì)量負責。對設備、原材料、加工配制品和設計等質(zhì)量問題應及時匯報、處理。施工結束后應進行自檢并做好記錄,原始記錄可由班組專職工程師(技術員)協(xié)助整理。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,自檢不合格不報驗,經(jīng)班組長復核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗收. 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。 定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。 做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.4 預防和控制質(zhì)量通病措施 施工項目質(zhì)量問題分析和處理施工項目易引起質(zhì)量問題或嚴重的工程質(zhì)量事故,必須采取有效措施,對常見的質(zhì)量問題事先加以預防;對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應及時進行和處理。發(fā) 現(xiàn) 事 故事 故 調(diào) 查確定防護措施防護措施實施原 因 分 析補充調(diào)查進一步分析原因確定是否處理確定處理方案檢 查 驗 收設計、施工結 論提交處理報告不清楚清楚要處理不要處理 常見質(zhì)量通病的預防和控制措施 風管焊接后變形預防和控制措施:預熱;對稱加熱和焊接;敲擊焊接金屬;采取正確的焊接順序;采取固定卡具等。 百葉風口調(diào)節(jié)不靈活防和控制措施:外框葉片軸孔必須同心,采用樣板加工;在鉚接葉片時應掌握松緊程度;葉片與外框制作過程中留有一定的間隙,保持平整度;涂刷在裝配前進行。 空調(diào)器安裝減振不好,排水管漏風防和控制措施:安裝前檢查基礎尺寸位置符合設計要求。各設備其間應密封,防止氣流短路??照{(diào)器與基礎之間應有減振措施,墊上5mm的橡膠板。排水管應設水封裝置。 管道焊接未熔合防和控制措施:選擇稍大的電流,焊接速度放慢。焊條角度和運條速度適當。防止夾渣。 水管道調(diào)節(jié)閥裝反防和控制措施:熟悉圖紙,弄清水管路的流程,確定閥門的方向;注意閥門上的箭頭標識。 風管保溫性能不良防和控制措施:保溫材料嚴格安裝圖紙設計厚度選材;風管或保溫材料表面保持平整,相互之間的間隙不能過大;保溫釘單位面積分布均勻。 空調(diào)系統(tǒng)保溫部位遺漏防和控制措施:風管道的消聲器等部件和風量調(diào)節(jié)閥在不影響開啟的情況下也應進行保溫;水管路上的閥門應單獨保溫,并應作到能獨立拆卸。 風管和部件局部表面油漆漏涂的防和控制措施:風管和部件折邊咬口前涂刷防銹底漆;法蘭或加固角鋼與風管道組裝后涂刷防銹漆;風口、風閥等部件制作組裝后涂刷防銹漆;支吊架預制時涂刷防銹漆。六、 安全防護措施1 安全目標不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故本工程杜絕重傷死亡事故,不發(fā)生火災事故,急性中毒事故和重大機械事故,除塵降噪達到國家有關標準,爭創(chuàng)安全文明樣板工地。2 安全技術措施及獎懲制度 安全技術措施堅持“安全第一,預防為主”國家安全指導方針,根據(jù)“管生產(chǎn)、管安全“的原則,各級領導直至工人,必須認真貫徹國家和上級頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)和勞動保護的政策,法令和規(guī)章制度。在編制施工方案中必須有安全技術措施,防止傷亡事故的發(fā)生。根據(jù)通風空調(diào)工程的作業(yè)特點,除按制訂的安全技術措施施工外,還應對施工人員加強安全技術教育,遵守《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》。施工人員進入施工現(xiàn)場,應遵守下列要求: 各種施工方案要分別編制安全技術措施,嚴格執(zhí)行班前安全會制度,行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。 對參加施工作業(yè)人員(包括臨時工),必須先進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方準進場作業(yè)。 進入施工現(xiàn)場,必須嚴格執(zhí)行“六大紀律”和“十項措施”,正確使用安全帽和個人防護用品。 在2米(含2米)以上的高處作業(yè),必須使用安全帶或搭設防護嚴密的操作平臺。嚴禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件,禁止2人或2人以上在同一梯子上作業(yè)。施工現(xiàn)場應及時清理障礙物,防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。 特殊作業(yè)人員,必須持證上崗,嚴禁無證操作。 進行吊裝作業(yè)時,應設專業(yè)起重指揮,作業(yè)地點必須設備警戒區(qū)和警示牌。 施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和警示牌。 本項目雖然是平面施工,但是施工過程中也必須按規(guī)定進行防護,交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮,合理協(xié)調(diào),確保安全。特別是用電安全、和塌方問題。 臨時用電管理措施: 施工現(xiàn)場臨時用電,必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(TDJ4688),必須裝設安全型配電箱。 各種電動機械設備,必須有可靠的安全接地、接零,傳動部分必須有防護罩。 手持電動工具,必須裝設觸(漏)電保護器。 夜間施工,必須有足夠的照明,溝、槽、坑、洞及危險處應設紅燈示警,防止人員傷亡。 照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處,嚴禁隨意設置。 臨時用電行燈,要使用安全電壓。 生產(chǎn)班組經(jīng)常要進行班組安全活動并有記錄,查隱患、查漏洞、查麻痹思想,要經(jīng)常不斷地進行安全教育。 消防保衛(wèi)措施: 建立健全消防組織,要建立施工現(xiàn)場臨時義務消防組織,專職安全消防人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查,如有特殊情況應及時與有關部門聯(lián)系。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,電、氣焊用前應先辦理用火手續(xù),并設看火人員,看火人員應備有足夠的消防用具,同時,電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具是否漏火、漏電,以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生,風力五級以上時,禁止使用明火作業(yè)。 施工中,氧氣與乙炔瓶的放置位置之間距離在5米以上,用火時,遠離乙炔、氧氣瓶10米以上。 倉庫、
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