空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-08-11 16:53本頁面
【導(dǎo)讀】依據(jù)XXXXXX空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工招標(biāo)文件。依據(jù)相關(guān)的規(guī)范。結(jié)合本公司施工經(jīng)驗(yàn)及管理模式?，F(xiàn)場垂直運(yùn)輸大件物品采用卷揚(yáng)機(jī)或塔吊、小件物品采用人工搬運(yùn)。具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。具均能滿足要求。具房，保衛(wèi)值班人員住房及材料配件倉庫。具體臨設(shè)面積如下：。業(yè)施工能力強(qiáng)的施工作業(yè)班組全方位實(shí)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理組織的框架為。工程質(zhì)量等級為合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工圖紙，圖紙會審紀(jì)要等以及空調(diào)自控的技術(shù)要求。座標(biāo)，標(biāo)高有否交叉、相碰撞及排列所用空間是否合理。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與。單、設(shè)備應(yīng)有銘牌，必要時還要抽查檢驗(yàn)，認(rèn)為合格品后方可安裝。有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)商。驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)，試壓應(yīng)約請甲方和監(jiān)理工程師參加和驗(yàn)收。甲方和監(jiān)理工程師按進(jìn)度及時解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。
【正文】 電必須采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)。 現(xiàn)場 材料比較多，有產(chǎn)生火災(zāi)的危險性。因此，必須建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，把消防工作做到“五同時”，即同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。 ，獎優(yōu)罰劣。 第八 章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工是一個施工企業(yè)永久生命力的重要保證，要使企業(yè)常興不衰，必定要重視施工的文明，一個在客戶中沒有良好印象的企業(yè)，她必定將喪失市場。 “文明施工、禮貌待人、熱情服務(wù)、積極配合”為宗旨。 ， 進(jìn)行文明施工。 。 、材料運(yùn)至現(xiàn)場，應(yīng)在材料設(shè)備組的統(tǒng)一指揮下，進(jìn)行文明 裝卸，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)裝卸。 ，應(yīng)互相禮讓，嚴(yán)禁與兄弟單位人員發(fā)生沖突 , 有矛盾 應(yīng)協(xié)商解決。 ，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生。 。 、斗歐。 。 。 第九 章 確保工期完成的技術(shù)組織措施 1. 加強(qiáng)工地領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，分工明確、各司其職、嚴(yán)格管理。 2. 密切注視工地土建的進(jìn)度，及時組織預(yù)埋， 一旦條件基本具備，及時組織施工。 3. 提前集中各類機(jī)械設(shè)備，做好設(shè)備的清查、維修、保養(yǎng)工作。訂購并提前更換設(shè)備的備品配件，保證在整個工期內(nèi)，使設(shè)備都處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 4. 組織技術(shù)人員和施工人員認(rèn)真做好施工圖的學(xué)習(xí)，盡早盡快向業(yè)主、設(shè)計部門提出自審意見，提早解決施工中可能遇到的問題。 5. 做好各類物資的市場摸底，盡早訂出采購計劃，做到設(shè)備、物資、備品配件的有序供應(yīng)。 6. 安全是保證工期的必不可少的條件，本工程擬設(shè)專職安全員跟蹤安全管理。 7. 盡量多準(zhǔn)備些施工設(shè)備以及施工人員，待條件成熟時，進(jìn)行全方位、立體交叉施工作業(yè)，以確保 工期的提前完成。 8. 重視工人的生活管理，改善工地的生活，以調(diào)動工人和管理人員的積極性，這是保證工期的重要環(huán)節(jié)。 9. 一旦工期滯后，及時分析原因，找出問題根本所在，并盡快解決；同時對進(jìn)度計劃作相應(yīng)調(diào)整，把新進(jìn)度計劃落實(shí)到每一個管理人員和工人身上，以確保工期能順利完成。 10. 多得一份支持，少發(fā)生一些麻煩是工程順利施工的條件，搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計部門、土建單位以及工程中所有兄弟安裝單位的關(guān)系是工地管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是保證工期的關(guān)鍵。 第十 章 施工平面圖 （附后） 第十 一 章 施工技術(shù)資料及清單 施工技術(shù) 資料是施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理的重要組成部分，是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作，技術(shù)資料的形成從施工準(zhǔn)備到單位工程交工驗(yàn)收貫穿于施工的全過程，施工管理技術(shù)資料應(yīng)與施工進(jìn)度同步。要做到及時填寫整理，組卷、驗(yàn)收移交，對技術(shù)資料的要求均達(dá)到基本齊全，記載要及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、內(nèi)容完整、簽證齊全、字跡清楚，竣工資料清單： 、會審 、材料合格證 錄 、竣工通知單
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