【導(dǎo)讀】一份完善、合理的施工組織設(shè)計(jì)是工程有序、科學(xué)施工的指南。司根據(jù)工程招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了該施工組織設(shè)計(jì)。程中我們都將以此為依據(jù),精心組織施工,為業(yè)主奉獻(xiàn)精品工程。具體情況進(jìn)行編制。管理、工程質(zhì)量、工期、技術(shù)、文明施工、安全生產(chǎn)管理措施,突出實(shí)用性和可操作性。技術(shù)、新工藝等方面作了探討。劃和描述,并對(duì)工程特定細(xì)節(jié)作了詳圖。敬請(qǐng)業(yè)主及相關(guān)單位。的專家多提寶貴意見,以便修改完善。合格率達(dá)100%;特種作業(yè)人員全部持證上崗;危險(xiǎn)品、易燃易爆品得到有效控制,期對(duì)職工進(jìn)行身體檢查,有效控制職業(yè)病,杜絕職業(yè)病發(fā)生。保工期履約率為100%。物統(tǒng)一收集,回收至公司,由公司統(tǒng)一交與有資質(zhì)的處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中處理。同時(shí)施工場(chǎng)地有排泄水溝,以便于將生產(chǎn)廢水及時(shí)排走。4)明確劃分項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部工作規(guī)劃;2)按質(zhì)量檢查計(jì)劃的要求,檢查各工序的質(zhì)量狀況;3)參加物資部門組織的進(jìn)貨驗(yàn)收。負(fù)責(zé)追溯檢查緊急放行的物資;