【正文】 錄冊及檔案移交書，并隨工程竣工資料移交建設單位。、整理方法立卷時，首先把本工程發(fā)生的一切質(zhì)量記錄、設計變更、圖紙會審及材料設備合格證分類，水、電、風等三個分部的文件材料要分開整理、立卷。把開工報告、施工組織設計或方案、技術交底（作業(yè)指導書）、圖紙會審、設計變更通知、業(yè)務聯(lián)系通知單、施工總結、調(diào)試方案、竣工報告、單位工程竣工驗收證明書、消防驗收報告等綜合性施工技術管理資料歸為一卷；把采暖衛(wèi)生與煤氣工程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設備合格證、交工驗收報告、鍋爐檢驗報告等資料歸為一卷；把電氣安裝工程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設備合格證、交工驗收記錄、發(fā)電機組調(diào)試報告（包括發(fā)電機組環(huán)保檢測報告）等資料歸為一卷；把通風空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設備合格證、調(diào)試報告等資料歸為一卷。按照有關工程竣工驗收備案制度的要求，我公司將提供以下有效、齊全的資料，以保證工程符合竣工驗收的條件1 完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；2 工程竣工報告。3 有完整的技術檔案和施工管理資料；4 有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場驗收報告；5 我公司簽署的工程質(zhì)量保證書；6公安消防部門出具的消防驗收意見書；7環(huán)保部門出具的環(huán)保驗收合格證；8建設行政主管部門及質(zhì)監(jiān)站提出的整改問題已全部整改完成機電設備安裝工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術標準進行質(zhì)量評定。工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量等級合格，創(chuàng)“揚子杯”。對質(zhì)量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。通過這三階段來對本標段工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本標段工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本標段工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本標段工程進行維修。依據(jù)本工程的情況，我們建立質(zhì)量保證體系，進行安裝工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主、總承包管理、監(jiān)理單位及南京市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導。主要崗位質(zhì)量管理職責根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標圓滿地完成施工任務。（1）項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量管理全面負責，保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標。2）在總承包質(zhì)量管理體系的基礎上，進一步完善機電設備安裝工程項目的質(zhì)量管理機構，建立健全項目內(nèi)部的各種責任制，明確人員職責，充分發(fā)揮參與項目建設人員的積極性。3）貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實工程的各種資源（包括人員、施工機具設備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。5）組織工程有關實施人員的培訓。（2）項目技術負責人1）項目技術負責人是項目工程質(zhì)量管理的主要責任人，對施工質(zhì)量的全過程進行管理。2）組織編制工程的施工組織設計，審核特殊工序的施工方案，保證施工方案的科學性、合理性和先進性。3）制訂本工程的關鍵工序和特殊工序計劃，審核關鍵工序和特殊工序作業(yè)指導書或?qū)ｎ}施工方案。4）指導、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責。5）負責工程的技術復核工作，參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術處理方案的編制，并采取措施，預防不合格品的出現(xiàn)；6）負責組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。7）負責與某市質(zhì)檢站、城市建設檔案局、技術監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系，了解技術要求，并作交底和安排。8）組織對工程各分部、分項工程的質(zhì)量進行檢查、自評。9）安排進行工程圖冊、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處理。10）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度正常執(zhí)行。（3）質(zhì)量部1）負責施工過程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責任人，具體實施各項質(zhì)量管理工作。2）對工程施工的全過程進行檢查、監(jiān)督。對每道施工工序都按有關規(guī)范、標準進行檢驗，控制不合格品的產(chǎn)生。負責本項目質(zhì)量控制措施的落實。3）依據(jù)專業(yè)工程師編制的過程檢驗計劃，編制施工關鍵工序標識卡，根據(jù)工序標識卡對各施工工序進行檢查、控制。4）嚴格執(zhí)行“質(zhì)量否決權”，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權，對檢查出的問題提出整改要求，并限期整改。5）組織制定不合格品的處理方案，并對方案的可行性、實施效果進行驗證、監(jiān)督。6）負責分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。（4）工程技術部1）全面負責工程的技術管理工作，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目部的有關技術管理的規(guī)定，負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。2）組織工程技術管理人員編制施工方案和作業(yè)指導書/特殊的施工方案，進行技術交底，并組織實施。3）組織參與圖紙會審，負責督促檢查專業(yè)技術管理人員整理圖紙和技術資料，及時歸檔。4）組織編制質(zhì)量保證措施及相應的應急方案，并組織實施。5）認真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定，嚴格按IS09000（2000版）標準執(zhí)行。6）參加不合格品的處理方案編制，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。7）負責工程技術文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。（5）各專業(yè)工程師1）是專業(yè)質(zhì)量管理目標的責任人和落實人。2）參與施工組織設計和質(zhì)量計劃的編制，編制專業(yè)施工方案。3）對施工班組進行技術交底，編制檢驗和試驗狀態(tài)標識卡，負責技術復核工作。4）解決施工中的技術難題，督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達不到要求的，督促其整改。5）負責工程技術資料的積累和匯總工作。（6）物資設備部1）全面負責工程的物資供應工作，認真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關物資管理的規(guī)定，確保物資供應滿足工程進度和質(zhì)量要求。2）認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定，做好材料供應廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進行確認，并報送總承包方、業(yè)主、監(jiān)理進行審批。3）組織對進場材料進行檢驗，確保進場材料的質(zhì)量符合標準。4）材料進場后，按總圖的規(guī)劃，落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標識。采取措施防止合格材料進場后出現(xiàn)物理、化學變化，導致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。5）根據(jù)施工組織設計的要求，組織落實施工機具設備進場和退場。6）組織編制現(xiàn)場施工機具設備的檢查、保養(yǎng)、維修計劃，建立現(xiàn)場設備臺帳。7）定期對施工機具設備進行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設備的運轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設備及時組織人員進行修理。確保每臺機器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進度及質(zhì)量。質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，因此必須對施工過程的五大要素的保證措施進行明確和落實。施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到施工作業(yè)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：（1）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（2）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。同時選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。（3）選派技術精良的專業(yè)施工班組，進場施工。（4）建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。、檢測設備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。（1）建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。（2）按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。（3）施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。（4）對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復，滿足不了施工的需要，應立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進行確定。（1）乙供材料、設備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎上再呈報。編報程序如圖所示。 乙供材料\設備編報程序 （2）甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進行驗收，并對其進行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗，如不符合要求，應向業(yè)主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統(tǒng)試驗或進行系統(tǒng)調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格時或設備運行有異樣時，則及時通知業(yè)主、監(jiān)理對材料進行調(diào)換或建議通知供貨廠家派人對設備重新進行調(diào)試至正常。其控制流程如圖所示。甲供材料控制流程（3）材料進場后使用前質(zhì)量保證措施1）材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。2）材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。3）材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。4）材料使用前進行嚴格檢查，包括外觀檢查、附著物的清除。5）對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時,應將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。我方有符合國家資質(zhì)要求，并持有正式營業(yè)執(zhí)照的計量檢測中心為本工程服務，該中心有完善且健全的檢測組織機構。本工程現(xiàn)場所配備的試驗和檢測設備見“檢驗、試驗設備進場計劃”。（1）檢驗程序本標段工程檢驗程序見下圖所示。進貨驗證隨貨文件驗證標識狀態(tài)驗證規(guī)格、數(shù)量轉(zhuǎn)入使用退貨抽樣試驗檢查外觀包裝待試驗標識 材料、半成品檢驗程序圖（2）按有關設計圖紙、技術文件、標準規(guī)范、合同和技術協(xié)議所指定的有關標準確認的檢驗規(guī)程實施檢驗和驗證。（3）規(guī)定的專檢項目、除例外放行的產(chǎn)品外，所有未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，投放生產(chǎn)前都須按有關程序驗證。未經(jīng)檢驗或未驗證合格的產(chǎn)品不準投入生產(chǎn)。（4）進貨檢驗的數(shù)量和性質(zhì)，根據(jù)分供方控制程度及其提供的合格證據(jù)加以確定。（1）過程檢驗 檢驗標準：按照國家和當?shù)叵嚓P標準進行檢驗。 檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目技術負責人進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知項目部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設計院共同進行檢驗。在施工過程中設置見證點和停止點檢驗，見證點必須由施工方質(zhì)量工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計院四方到場共同檢驗認可，四方缺一不可；停止點作業(yè)前，工序技術負責人應按規(guī)定時間提前通知質(zhì)檢工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計院到現(xiàn)場共同檢驗，并作好簽認。（2）按圖紙工藝文件或形成的文件和程序要求，對工序質(zhì)量進行檢驗和試驗。（3）實施首件“三檢”，防止成品成批不合格。（4）對直接影響工序質(zhì)量的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即反饋加以糾正。（5）只有在完成規(guī)定的檢驗和試驗或必需的報告得到認可后，產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序。我公司計量檢測中心已建立了完善的計量檢測體系，具有長、熱、力、電以及理化試驗的檢測能力。并通過了國家技術監(jiān)督局的計量認證，獲得了完善計量檢測體系合格證書。針對本工程的內(nèi)容和特點，對所需要控制的質(zhì)量參數(shù)采用合適的檢測試驗手段進行檢測，各專業(yè)的所需要檢測的參數(shù)及采用的計量器具如下表所示。序號工序名稱 及位置測量參數(shù)名稱測量頻次選擇計量器具 名稱配備位置備注一設備安裝工程1基礎驗收坐標全檢經(jīng)緯儀施工班組2標高全檢水準儀施工班組3平整度全檢水準儀施工班組3設備清點、驗收裝箱清單全檢檢查4特征和性能全檢