【正文】 工程施工方案及主要施工方法。對新材料、新工藝編寫詳細(xì) 施工方案及技術(shù)交底，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。按優(yōu)質(zhì)工程管理好技術(shù)資料，確保資料齊全、準(zhǔn)確無誤。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時解決施工中的疑難問題，并辦理相應(yīng)技術(shù)變更洽商等。 各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）組織班組長及操作者進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)交底，貫徹落實上級有關(guān)部門的技術(shù)要求，制定各項技術(shù)措施及各工種、專業(yè)間配合措施，明確關(guān)鍵項目及部位，重點(diǎn)、細(xì)致地向操作者進(jìn)行交底，必要時采用文字及繪圖或示范操作。并在施工過程中對關(guān)鍵項目、重點(diǎn)部位會同工長（班組長）進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，把問題解決在施工過程中或之前，避免返工。 各專 業(yè)工長及操作人員應(yīng)嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底、洽商及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，積極采用新工藝、新技術(shù)，幫助本組成員練好技術(shù)基本功，發(fā)現(xiàn)問題及技術(shù)疑問及時向上級反映。每項分項工程施工前對各種管道的管徑、標(biāo)高、坡度、進(jìn)出口方向、工藝流程及各設(shè)備的型號、數(shù) 量進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 第五章 質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工規(guī)范和北京市施工工藝標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，以 ISO9002 質(zhì)量管理體系要求，建立健全質(zhì)量管理體系和工作制度，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理手冊，在質(zhì)檢、監(jiān)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行質(zhì)量目標(biāo)管理，具體措施如下： 對全體員工貫徹企業(yè) 質(zhì)量方針，提高全體員工質(zhì)量管理意識，以質(zhì)量求生存、求信譽(yù)、贏得市場，取得效益。全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確責(zé)任制，做到有章可循。 做好施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制，按《質(zhì)量計劃指導(dǎo)書》和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，并嚴(yán)格做好圖紙會審和技術(shù)交底及特殊工藝的技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)交底要有針對性，對主要設(shè)備工藝管道的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置、主要施工參數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要作出具體的施工要求及施工質(zhì)量保證措施，對施工可能再現(xiàn)的質(zhì)量通病提出具體的預(yù)防措施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑安裝施工規(guī)范：操作規(guī)程及企業(yè)質(zhì)量管理制度，明確崗位責(zé) 任制，認(rèn)真組織參施人員學(xué)習(xí)熟悉領(lǐng)會圖紙，做好技術(shù)交底工作，建立技術(shù)考核制度，特殊工種持證 上崗，確保工程質(zhì)量。 推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，堅持先做樣板后施工，以便統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)避免返工。把事先預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，把被監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕冶O(jiān)督。隱蔽工程驗收堅持先自檢再報檢，否則不得進(jìn)行下道工序施工。 嚴(yán)格班組“三檢”制度，及時組織質(zhì)量評定，定期做好并檢查工程中的各種記錄資料，所有資料必須及時收存。實行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，來強(qiáng)化質(zhì)量管理，重獎重罰。重點(diǎn)關(guān)鍵部位采用掛牌施工，使每個操作者有緊迫感，避免互相 扯皮。 在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范和質(zhì)量要求，注重外形尺寸統(tǒng)一，協(xié)調(diào)、美觀，重視樣板間的試裝，因為這是檢驗設(shè)計圖紙，修正安裝工藝，統(tǒng)一外形美觀，核實用料數(shù)量和品種，預(yù)測實際用工等工作的最有效、最實際的辦法。對關(guān)鍵部位注重“五防”（即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防漏）。 嚴(yán)格做好隱蔽工程驗收和預(yù)檢工作，做到施工一片，成活一塊，凡規(guī)定要試壓試漏及其隱蔽的工作內(nèi)容，均應(yīng)及時請監(jiān)理簽證認(rèn)可，無簽證的部位不準(zhǔn)擅自隱蔽。 抓好“質(zhì)量通病”的對照檢查，如焊縫觀感差，管道水平垂直度差，支、托吊架不規(guī)范，支架刷油不均勻 、流趟現(xiàn)象、開孔截料用氣割等常犯通病，嚴(yán)格按照施工工藝和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作 施工。 嚴(yán)格把住材料和配件的質(zhì)量關(guān)，由于安裝用料品種繁多，材料來源渠道多種多樣，稍有不慎極易發(fā)生將不合格或不符合設(shè)計要求的材料用于工程，影響工程質(zhì)量。為了杜絕這種現(xiàn)象，應(yīng)建立嚴(yán)格的來料檢查驗收制度，并填單簽證認(rèn)可。當(dāng)對某種材料有疑問時，可進(jìn)行抽樣檢驗或試驗，以確定是否符合設(shè)計要求。工程中嚴(yán)禁采購和使用假冒偽劣產(chǎn)品、三無產(chǎn)品及不合格的原材料。 質(zhì)量檢查人員經(jīng)常加強(qiáng)對操作人員的質(zhì)量意識教育，做到人人重視工程質(zhì)量，做到每周不少于一次帶班組長對管轄 范圍的工程進(jìn)行質(zhì)量全面檢查，針對存在問題，采取措施，組織攻關(guān)逐項消除，確保工程質(zhì)量。 第六章 施工進(jìn)度保證措施 現(xiàn)場成立通風(fēng)空調(diào)工程安裝專業(yè)項目部，同建設(shè)、總包、設(shè)計、監(jiān)理單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，互相協(xié)調(diào)，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。 以施工組織設(shè)計中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃，短安排，通過月、旬、日計 劃的布置、實施，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成的目標(biāo)。 建立每周例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力，必要時實施兩班作業(yè)。 合理利用空 間，進(jìn)行立體交叉作業(yè)。 采取小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。 采取切實可行的雨、夏季施工措施，保證連續(xù)施工，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。 第七章 施工成品保護(hù)措施 現(xiàn)制砼墻板應(yīng)配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留洞口，防止任意剔鑿影響結(jié)構(gòu)安全，已安裝的管道在裝修時要有防污染措施，以免造成大面積污損，影響質(zhì)量。各種已安裝的管道在未要裝臨時封堵，防止因堵塞造成使用功能上的障礙或返工。 設(shè)備安裝后，作好成品保護(hù)。應(yīng)將成品交給現(xiàn)場警衛(wèi)人員，未交驗之前各種設(shè)備不能隨意使用，防止損壞污染影響使用功能。 已安裝好后的管道不得用于搭 架子等支撐，也不得蹬踩 ，以免損壞。 安裝使用高登，梯子腳底要包扎橡皮，防止碰壞地面，劃痕影響地面質(zhì)量，使用高橙，梯子腳底不得碰撞墻面、門窗、衛(wèi)生器具等。 沉重物品搬運(yùn)時嚴(yán)禁在地面上拖動，以防損壞地面。 樓內(nèi)設(shè)備安裝后應(yīng)將房門鎖好，并加強(qiáng)警衛(wèi)值班，防止損壞或丟失。 使用電氧焊時，要進(jìn)行對墻面、地面的保護(hù)，防止星火飛濺損壞墻瓷磚地面。 第八章 安全消防措施 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，易產(chǎn)生不安全因素，所以安全生產(chǎn)管理注重在施工時貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，“責(zé)任重于泰山”及預(yù)防為主的方針，建立崗位責(zé)任制， 誰負(fù)責(zé)施工，誰必須管安全的制度，在安排施工任務(wù)的同時必須安排好相應(yīng)的安全措施。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務(wù)，該工程安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大傷、亡事故，輕傷事故控制在 %以內(nèi)。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，隨著季節(jié)、氣候、工程進(jìn)度的變化，因地制宜做到“四有”，①必須有施工消防安全交底；②必須有看火人員和義務(wù)消防組織；③必須有用火審批制度；④現(xiàn) 場有消防器材和救火措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好正確安全帽 。 進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，對易燃材料要集中管理，做好標(biāo)記，小組工具房、職工宿舍嚴(yán)禁存放汽油、煤油等易燃物品，對 施工現(xiàn)場消防設(shè)備，不得隨意變動和挪作他用。 電（氣）焊工經(jīng)常檢查使用工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生，施焊中清理周圍易燃物外還要設(shè)專人員負(fù)責(zé)看火并配備相應(yīng)的消防用具，防護(hù)到位后方可施工，施焊結(jié)束后要對施焊周圍進(jìn)行嚴(yán)格檢查，在確認(rèn)無誤后，許可離開施工現(xiàn)場，遇 2級以上風(fēng)時，禁止使用明火作業(yè)。 施工用電必須有證電工拉接，嚴(yán)禁非電工拉接電源，凡電動機(jī)具要有漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查機(jī)具有無隱患，嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)行。對施工用的臨時配電箱要門鎖齊全，專人控制管理，對使用的一切用電設(shè)備使用結(jié)束下班后，要切斷 電源。施工現(xiàn)場應(yīng)使用安全照明，確保固定安全照明的電壓為 36V。各種用電設(shè)備的接地應(yīng)良好。夜間施工要設(shè)置足夠的照明度。 使用高凳時先檢查有無缺損，用時系好防滑繩，禁止二人在同一高凳上工作，并不得在最高一步上操作。安裝使用的腳手架，要認(rèn)真查看是否綁扎結(jié)實，有無探頭板。在管井中進(jìn)行立體交叉作業(yè)時，一定要做好可靠的隔離措施，嚴(yán)格禁止上面的施工人員跌落和扔拋任何物件。 對土建施工已搭好的一切安全設(shè)施要嚴(yán)格保護(hù)，不得隨意挪動拆除，如與安裝交叉妨礙要變 動拆除，必須經(jīng)過土建安全員同意后拆除，并設(shè)專人看管，施工完畢后必須恢復(fù) 原位，對利用土建搭好的腳手架，鋪設(shè)木板施工時，施工之前必須嚴(yán)格按要求檢查，不允許超負(fù)荷堆放材料，以免發(fā)生事故。 室內(nèi)施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道堅井、預(yù)留鋼筋按需要孔徑切割，防止人員高空墜落及物體墜落傷人事故，高處施工要系安全帶，小件工具裝入工具袋內(nèi)。 用塔吊往樓上吊運(yùn)管子時必須捆綁牢固，由專人負(fù)責(zé)，并由專業(yè)人員指揮，以免滑下傷人。 使用手錘或鏨子戴好防護(hù)眼鏡，注意錘頭脫落鏨子飛刺。電爐涮錫防電燙，涮錫鍋嚴(yán)禁進(jìn)水，防止爆炸燙傷。使用電動切割設(shè)備要戴好防護(hù)鏡，以免輪片碎裂飛出傷人。 本工程有 5臺冷水 機(jī)組及其它大件吊裝至地下四層，由于吊裝這些設(shè)備均有一定難度，因此吊裝前必須制訂專門吊裝方案，嚴(yán)格按方案施工，執(zhí)行方案中規(guī)定的事項，如吊機(jī)的停放位置，吊臂伸出距離，配備的千斤頂、鋼絲繩和捆扎位置等以保證吊裝安全。在施工區(qū)域內(nèi)吊裝設(shè)備和材料時，除應(yīng)明確標(biāo)出 “ 危險區(qū)域 ” 的范圍外，還應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮和操作。指揮要明確，信號要準(zhǔn)確，配合要密切，以免發(fā)生誤操作，造成安全事故，在任何情況下，不允許超載冒險吊裝等違規(guī)作業(yè)，以保安全。 第九章 現(xiàn)場文明管理措施 施工現(xiàn)場文明施工管理，必須執(zhí)行北京市頒發(fā)的場容管理 32 條及有關(guān)規(guī)定，項 目經(jīng)理要主抓，施工班組長并抓文明施工，嚴(yán)格服從土建施工現(xiàn)場文明管理的統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排，劃分施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任制，分片包干。 施工現(xiàn)場庫內(nèi)外堆放的成品、材料要整齊，要分類，分規(guī)格碼放，保持庫內(nèi)外清潔干凈，不得有歪斜，破爛等現(xiàn)象，以免影響場容。 施工操作現(xiàn)場地點(diǎn)應(yīng)經(jīng)常保證有條有理，做到工完料清，確保操作點(diǎn)周圍整潔。 現(xiàn)場辦公室、工具室、材料庫內(nèi)外要保持整潔干凈，通風(fēng)良好，如圖紙、衣物等均應(yīng)整齊自如。職工宿舍內(nèi)整潔、空氣新鮮，衣被疊放整齊、方整，不許赤膊、穿短褲、拖鞋在生活區(qū)亂竄，注意精神文明。 第十章 降低成 本措施 加強(qiáng)“兩算對比”工作，嚴(yán)格控制成本投入。 專業(yè)工長要認(rèn)真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與建設(shè)單位、監(jiān)理設(shè)計單位商定，避免返工，積極 提出合理化建議，做到省時省力，省工省料。 要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料各種規(guī)定，不丟失浪費(fèi)，精打細(xì)算，長材不短用，多余材料退庫，活完底清。 工長、操作者要熟悉圖紙，核實所用材料，將規(guī)格、材質(zhì)等核準(zhǔn)后方可施工，明確做法，認(rèn)真操作，重視質(zhì)量，一絲不茍，減少返工。對施工中的設(shè)計變更或配料代用及時辦理變更手續(xù)，以免事過補(bǔ)簽。 加強(qiáng)勞動力管理，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，避免窩工現(xiàn)象，在施工中積極采用新工藝、新材 料等，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快施工進(jìn)度，提高效率，節(jié)約施工成本。 現(xiàn)場配制注意整材下料，在不影響質(zhì)量前提下，利用邊角短料。加強(qiáng)材料價格比價制，比質(zhì)比價采購材料，比運(yùn)距，比售后服務(wù)，加強(qiáng)材料驗收制，防止來料數(shù)量缺，質(zhì)量次，防止型號規(guī)格不符合要求造成浪費(fèi)積壓。 加強(qiáng)計劃性和現(xiàn)場管理，材料、設(shè)備要做到適時進(jìn)場，一次到位減少二次搬運(yùn)。 第十一章 保修措施 在工程交付使用后的保修期內(nèi)，由項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期回訪，聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實際使用效果。 如因施工原因造成質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修，對于其它問題造成 的質(zhì)量問題，協(xié)助進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。 凡接到業(yè)主的維修通知， 24 小時內(nèi)到現(xiàn)場。