【正文】 單位在編制建設項目的初步設計文件時，應當同時編制安全專篇，安全設施的設計，必須符合國家標準或行業(yè)標準。 施工單位必須按照審查批準單位的設 計文件進行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并對施工質量負責。 建設項目的竣工驗收必須按照國家有關建設項目安全驗收規(guī)定進行；不符合安全標準、規(guī)范的，不得驗收和投產(chǎn)使用。 項目的管理部門、設計部門、監(jiān)督檢查部門和建設單位必需由具備相關資質。22 第 42 頁 監(jiān)視和測量設備管理制度 1 目的 為了使公司生產(chǎn)設施、生產(chǎn)服務、輔助及環(huán)境檢測等用到的所有監(jiān)視和測量設備的購買、使用、校準、維修等符合安全標準化的要求，防止使用不合格或校準期外的監(jiān)測設備，以及控制由于監(jiān)測設備的失效造成不良影響或事故，特制定本制度。 2 適用范 圍 適用于對本公司所有用于監(jiān)視和測量的設備的管理。 3 內(nèi)容與要求 監(jiān)視和測量設備的配備、采購 ，由使用部門提報監(jiān)測設備的需用申請計劃，上報分管副總經(jīng)理審批。 ，所購監(jiān)測設備必須符合國家標準要求。 、校準、驗收合格后方可入庫。 ，建立總臺帳及部門分帳。 監(jiān)視和測量檢定規(guī)程及具體使用情況制定監(jiān)測設備檢定周期計劃，按規(guī)定周期對監(jiān)視和測量設備進行檢定、校準，保證其受檢率。 、校準，質檢部將授權檢定機構檢定證書號、檢定時間登記在監(jiān)視和測量設備臺帳上，將檢定標識粘貼在監(jiān)視和測量設備的明顯部位。 、維護和保養(yǎng)。 22 第 43 頁 、防銹、保持清潔；具體使用人員必須了解和掌握其性能，按說明書正確使用，不得超越其監(jiān)測范圍或超負荷使用，防止損壞或縮短使用壽 命。 、關鍵或貴重監(jiān)測設備，質檢部應結合其使用方法，制訂安全操作規(guī)程并審批備案；使用部門必須由專人按安全操作規(guī)程進行操作和使用。 。對于強制檢定的監(jiān)測設備要按周期檢定計劃進行檢定，除按規(guī)定周期檢定、校準外，在對其準確性產(chǎn)生懷疑或修理后進行重新校準。 ，要由專業(yè)技術人員或授權檢定機構進行調整，其它人員一律不可隨便操作；對于每次使用前均需調整的監(jiān)測設備，使用人員可按使用說明書進行調整。 、核準 ，由供銷部負責退回廠家。 ，由質檢部委托檢定單位進行修理，確因各種原因不能利用的，根據(jù)檢定部門出具的檢定證明，由質檢部填寫《監(jiān)報廢申請表》，報分管副總經(jīng)理審批，做報廢處理；同時在臺帳上注銷，報廢的監(jiān)測設備由質檢部統(tǒng)一回收處理。 ，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并保存記錄。 。 23 第 44 頁 產(chǎn)品搬運貯存防護管理制度 1 目的 產(chǎn)品的搬運、貯存、防護應按規(guī)定的要求進行 , 以保護產(chǎn)品的質量 ,特制定本制度。 2 適用范圍 適用于產(chǎn)品原材料、外購件、半成品、成品等的搬運、貯存和防護的全過程。 3 內(nèi)容與要求 產(chǎn)品的搬運 原材料搬運到現(xiàn)場后 ,在核對數(shù)量、規(guī)格型號無誤情況下 , 必須按定置管理的要求 ,整齊、安全存放。 半成品的轉序工作必須使用合適器具及合理的搬運方法進行搬運、防止跌落、碰撞、擠壓 ,轉移到的每道工序都必須擺放整齊、安全。 本公司采用的搬運工具主要有：手推車、叉車、行吊等。 搬運人 員 在搬運 過 程中均 須輕 拿 輕 放 進 行搬運，以免造成撞 傷 或其他影響 質 量的 損 害。 在搬運中，要注意保護產(chǎn)品標識和有關檢驗、試驗狀態(tài)標記，防止丟掉。 搬運后擺 放， 產(chǎn) 品的 標識須 盡量靠外，以便 查詢 。 搬運中要正確使用各種起重裝卸工具，駕駛員、行吊工應有國家勞動部門頒發(fā)的上崗證，持證上崗。 生 產(chǎn)過 程中所需原物料 實 行 領 料制，由生 產(chǎn)車間 工人搬運至相 關 生 產(chǎn) 工作位置，工序在制品的 轉 序搬運，由生 產(chǎn)車間 操作人 員負責 ； 經(jīng) 最 終檢驗 合格的成品，由生 產(chǎn)車間辦 理入 庫 手 續(xù) ； 產(chǎn) 品交付前的搬運，由生 產(chǎn)車間 工人 負責 。 產(chǎn)品貯存 經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)。進庫后，產(chǎn)品應按指定的場地和庫房貯存，還23 第 45 頁 應保持安全適宜的貯存環(huán)境。 產(chǎn)品進庫應按品種、規(guī)格分開擺放，有標識的產(chǎn)品應注意將標識處于明顯位置，產(chǎn)品應整齊有序擺放，帳、卡、物相符。 保管人員應對貯存品進行日查，發(fā)現(xiàn)有質量問題應及時與有關部門聯(lián)系，求得質量問題解決；發(fā)現(xiàn)有余缺的應查清原因，及時調整，保證帳、卡、物一致。 發(fā)放時應執(zhí)行“先進先出”原則，并注意檢查貯存品質量。 成品防護 原材料要在倉庫內(nèi)保存，確保防雨、防潮。 對產(chǎn)品上的標識應進行防護，對損壞、丟失的標識應及時補上。 成品搬運，應嚴禁野蠻裝卸，裝載時應平穩(wěn)疊放，牢固可靠。 其他具體交貨要求依照合同的要求執(zhí)行。 24 第 46 頁 清潔生產(chǎn)管理制度 1 目的 為了規(guī)范公司內(nèi)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場，加強現(xiàn)場的“三標”管理，預防和減少事故，保障員工的身心健康和環(huán)境整潔，達到清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的。特制定本規(guī)定。 2 適用范圍 適用于對本公司 內(nèi)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場 的管理。 3 內(nèi)容與要求 車間主任為本車間清潔生產(chǎn)的第一責任人。對本車間各工序的清潔生產(chǎn)情況負責。 大力推行清潔生產(chǎn)。職工有義務為清潔生產(chǎn)獻計獻策，積極使用先進的工藝技術與設備，提高資源利用效率，減少或避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放。 清潔生產(chǎn)的內(nèi)容包括： 生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，設備和工裝衛(wèi)生，各工序成品、半成品的衛(wèi)生、生產(chǎn)用料和其他物品的擺放。 生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生應達到如下要求：非作業(yè)區(qū)域或作業(yè)區(qū)域無作業(yè)時應做到無塵土、廢料、雜物、生活垃圾和其它與生產(chǎn)不相關的物品。 設備和工裝衛(wèi)生應達到如下要求 ： 設備外觀清潔無油污、灰塵、表面及周圍無雜物 ,工裝干凈并定置擺放整齊。 各工序成品、半成品的衛(wèi)生應達到如下要求 ： 各工序成品、半成品外觀無塵土、油污和其他雜物，并定置整齊擺放。 生產(chǎn)用料和其他物品的擺放應達到如下要求： 生產(chǎn)用料應整齊擺放，多種產(chǎn)品同時生產(chǎn)時生產(chǎn)用料應分開擺放并做好易于識別的標記，剩余用料和廢料應及時處理，做到工完料凈場地清。 24 第 47 頁 各車間負責廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作，衛(wèi)生責任區(qū)應做到無垃圾、雜物、草坪修割及時。 對生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物，由辦公室統(tǒng)一組織集中處理，日常生產(chǎn)廢棄物則按照回收程度的不同分類放置，不得混放 。 負責清潔生產(chǎn)情況的督促檢查，在抽查和檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，責令及時整改并對每一項處以相關車間 50元罰款，對管理好的車間可進行適當?shù)莫剟睢? 25 第 48 頁 安全監(jiān)控點管理制度 1 目的 為規(guī)范關鍵裝置、重點部位的安全管理，保證關鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。 2 適用范圍 適用于對本公司關鍵裝置、重點部位的安全管理。 3 內(nèi)容與要求 、重點部位安裝監(jiān)控裝置，并監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作，確保關鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。 監(jiān)控點運行情況負責，至少每周到現(xiàn)場檢查一次，并保存記錄。 ，及時處理緊急情況。 ，每月檢查一次，保存好相應記錄。 （ 1）每個安全監(jiān)控點的監(jiān)控人員每天下午下班前要完成對監(jiān)控點的監(jiān)控，并在安全監(jiān)控表上做好記錄。 （ 2）各車間主任要在每天班前會之前檢查監(jiān)控記錄，并抽查監(jiān)控點。 （ 3）監(jiān)控人請假時車間主任要安排好相應的人員，否則相關責任要由主任承擔，出現(xiàn)問題罰主任 50元。 （ 4）主任不在時也要指定人員組織監(jiān)控點的工作 ，若主任未安排好工作，出現(xiàn)問題由主任負全責，并罰主任 50元。 （ 5）辦公室每月對各車間的安全監(jiān)控點進行抽查，并在 HSE本的檢查記錄頁上做好記錄。 25 第 49 頁 （ 6）在辦公室安全檢查時，發(fā)現(xiàn)未按時填寫記錄和存在事故隱患的，對監(jiān)控人員處以 50元罰款，車間主任 100元罰款。 （ 7）在集團公司的檢查中，如果發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控點存在事故隱患，除對車間進行 100 元處罰外，還要對辦公室主任處以 100 元罰款。 26 第 50 頁 生產(chǎn) 交接班制度 1 目的 為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，特制 定本制度。 2 適用范圍 適用于本公司生產(chǎn)車間。 3 內(nèi)容與要求 交班前三十分鐘，由當班者擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工作。 ，當班者應向接班者詳細交待本班情況，做到： 交班內(nèi)容即①本班生產(chǎn)情況；②設備運轉和維護保養(yǎng)情況；③工具的保管和使用情況；④記錄表的填寫情況；⑤室內(nèi)外及設備衛(wèi)生；⑥安全生產(chǎn)情況；⑦上級通知的臨時性工作。 不交內(nèi)容即①設備保養(yǎng)不好不交；②工具不全不交；③記錄表不齊 全不交；④設備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。 ，認真聽取交班者介紹情況進行全面檢查。 ：交班內(nèi)容與不交內(nèi)容是否做到，設備運行是否正常，各控制點溫度、壓力、流量等是否正常。 存在下述問題可以不接：①交班項目交待不清不接；②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③工具不全、設備、現(xiàn)場不清不接；④設備運轉異常不接。 26 第 51 頁 ，交接班時必須進行檢查交接。 ，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情 況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。 交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí)，應及時報告值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負責，接班后發(fā)生事故由接班人者負責。 27 第 52 頁 試驗區(qū)現(xiàn)場管理規(guī)定 1 目的 為規(guī)范公司試驗區(qū)域的安全管理，保證 公司員工和財產(chǎn)免受損害 ，制定本 制度 。 2 適用范圍 適用于對本公司試驗區(qū)域的管理。 3 內(nèi)容與要求 試驗人員在試驗區(qū)做試驗時，裝配車間的南邊大小門必須關閉，北面的護欄網(wǎng)關好，嚴禁非試驗人員進入試驗區(qū)。 試驗區(qū)非工作期間安全 通道應暢通，嚴禁在安全通道擺放變壓器。 試驗區(qū)的變壓器試驗完畢后，要及時通知裝配、維修車間及時將變壓器吊出試驗區(qū)。試驗合格的變壓器在試驗區(qū)停放不得超過 12 小時。違反此規(guī)定者，每次處罰 20 元。 嚴禁在試驗區(qū)進行除試驗外的一切活動，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 50 元。 嚴禁在試驗區(qū)亂扔物品，如吊鉤、吊繩等。此類情況每發(fā)現(xiàn)一次處罰 20 元。 如遇特殊情況，必須在試驗區(qū)進行整改時，要與質檢部協(xié)商，得到同意后方可進行工作，事工作完成后，操作人員應及時將工作場地的衛(wèi)生清理干凈。 試驗人員在試驗時，必須穿戴 勞保用品。 試驗人員要保持試驗區(qū)的清潔衛(wèi)生。 本規(guī)定自公布之日起施行。28 第 53 頁 倉庫管理規(guī)定 1 目的 為了加強 物資存放場所的 消防安全管理，保護 公司員工和財產(chǎn)免受損害 ，制定本 規(guī)定。 2 適用范圍 適用于本公司物資管理場所的管理。 3 內(nèi)容與要求 。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型建立相應的明細賬、卡片。 ，做到日清日結。 . 3做好各類物料的日常核查工作，倉 庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。 ，貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要及時編制報表報送上級領導，由相關部門及時加以處理 。 ，分類清楚，排列有序，整潔衛(wèi)生。 特殊物資要與一般物資分類存放，確保安全。 ，做好五防：防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應及時向領導報告。 ，舊 廢料根據(jù)實際情況合理利用。 ，不得任意挪用。 28 第 54 頁 ，保管員根據(jù) 計劃單、質檢檢驗合格單等 ，當場查點物資的數(shù)量、規(guī)格等準確無誤后，辦理入庫手續(xù)。如不能確定驗收標準的原材料，應及時通知有關部門和公司領導，確定驗收標準后，方可辦理入庫。 ，字跡清楚，并有保管員及經(jīng)手人簽字。 ，保管員及時登記相關的帳頁。 各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。車間主任或經(jīng) 管員先填領料單，保管員核實后方可發(fā)放物料。領料人員和保管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可領料。 ，與各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。 。各種領料單、材料接收單每月 25日前送財務部門，并確保其準確無誤。 ，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序上報領導審核，經(jīng)批準 后才可進行處理，不準自行處理。發(fā)現(xiàn)物料丟失或出現(xiàn)質量問題（如滲漏、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時向有關部門匯報。 （ 1）保管員必須作風正派，責任心強，公私分明。努力學習、鉆研業(yè)務知識，做到四懂二會：懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途，懂保管常識，懂業(yè)務手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會保管維護，會利廢節(jié)約代用。 28 第 55 頁 （ 2）準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表。 （ 3）嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作，不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。 （ 4）認真做好倉庫材料的分類