【導(dǎo)讀】提高員工衛(wèi)生意識(shí)，規(guī)范公司直接與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的員工的個(gè)人衛(wèi)生要求，培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣，保證產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。，掏耳朵，剔牙抓頭等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。進(jìn)出衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿水鞋及工作服。，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染產(chǎn)品。，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯保持干凈。，員工應(yīng)自覺配合遵守。、管道、墻壁未經(jīng)允許，不得隨意粘貼膠帶、紙質(zhì)等。造成質(zhì)量事故，生產(chǎn)車間和其他場(chǎng)所的廢棄物必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗、消毒。“四防”設(shè)施齊全完整有效，防止害蟲滋生。元罰款，并承擔(dān)相應(yīng)的損失。清洗人員必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具，確保人身安全。嚴(yán)格按照CIP清洗操作規(guī)程進(jìn)行操作執(zhí)行。清洗過(guò)程中出現(xiàn)異常視情況嚴(yán)重程度及時(shí)停機(jī)處理或上報(bào)處理。

　　

【正文】 處理方法參照 2執(zhí)行 。 ，無(wú)蓋的產(chǎn)品不得再次過(guò)旋蓋機(jī)旋蓋或者人工旋蓋放回生產(chǎn)線。 ，集中用干凈 PE袋裝好，并由質(zhì) 檢員與生產(chǎn)線班組長(zhǎng) 確認(rèn)，下次生產(chǎn)時(shí)先集中用掉此批瓶子，并通知質(zhì)檢員截作 待處理品，待確認(rèn) 各項(xiàng) 指標(biāo)合 格后方可轉(zhuǎn)為合格品。 20 分鐘以上的 ,須重新清洗。 生產(chǎn)設(shè)備 維修規(guī)定 一、目的： 為保證生產(chǎn)車間環(huán)境質(zhì)量，特對(duì)生產(chǎn)部作出以下規(guī)定。 二、適用范圍： 設(shè)備維護(hù)人員。 三、內(nèi)容 ： ，工作服、工作帽、工作鞋的穿戴必須符合生產(chǎn)車間個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范，車間人員 應(yīng) 做好相應(yīng)的消毒工作。 。 ， 盡量減少維修時(shí)間，以保證 環(huán)境及 產(chǎn)品質(zhì)量 。 ，使用 75%酒精或 100ppm 二氧化氯對(duì)空氣 進(jìn)行徹底消毒。 1 圈后，再進(jìn)行灌裝。 ，設(shè)備保障部應(yīng)對(duì)各個(gè) 生產(chǎn)設(shè)備檢查一遍，以免生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格現(xiàn)象。 ，由于生產(chǎn)設(shè)備原因，造成產(chǎn)品批量性不合格 的現(xiàn)象，質(zhì)檢有權(quán)要求生產(chǎn)車間停機(jī)整改 ， 對(duì)產(chǎn)品造成的 所有 損失，由生產(chǎn)部承擔(dān) 。 注： 以上內(nèi)容嚴(yán)格按要求執(zhí)行，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查工作，如有不符合項(xiàng)，將依據(jù)問(wèn)題輕重給予 10500不等元罰款。 生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題處理辦法 一、肉眼可見 物 燈檢人員在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中有異物（如銹渣、片狀物或絮狀、 絲狀物）時(shí)，立即通知質(zhì)檢人員，質(zhì)檢員根據(jù)異物狀態(tài)及特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行分析及判斷，（如：屬于瓶子問(wèn)題對(duì)即瓶子進(jìn)行加大力度抽查或更換），若同樣的異物不間斷或間斷性的反復(fù)出現(xiàn)超過(guò) 3瓶時(shí)，質(zhì)檢人員立即要求停機(jī)整改，并對(duì)流入后包裝未包裝的產(chǎn)品進(jìn)行瓶瓶檢查，方可裝箱，對(duì)于當(dāng)班已裝箱的產(chǎn)品，重新返工檢查經(jīng)質(zhì)檢檢查合格后，方可入庫(kù) 。 二、副品 燈檢人員在線挑出的副品，質(zhì)檢員再次抽查，根據(jù)《成品外觀判定標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)判定產(chǎn)品的最終結(jié)果。 三、漏液產(chǎn)品 燈檢人員在線挑出的漏液產(chǎn)品交與質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對(duì)漏液?jiǎn)栴}進(jìn)行分析，找出原因，結(jié)合生產(chǎn)部 將漏液?jiǎn)栴}解決，漏液產(chǎn)品最終處理辦法為將產(chǎn)品倒掉。 要求：質(zhì)檢員對(duì)于當(dāng)班生產(chǎn)的副品，要求在線品控員進(jìn)行副品分類，并按照副品的種類，詳細(xì)記錄其數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)告知領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部。 腳踏池使用 管理 規(guī)定 一、 目的 : 為加強(qiáng)車間生產(chǎn)衛(wèi)生安全，確保人員衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。 二、 適用范圍： 生產(chǎn) 車間全體員工。 三、 內(nèi)容： ，濃度達(dá)到 100PPM。腳踏池消毒水深度在 腳踏池高度的 2/3 處 。 或補(bǔ)充 一次消毒水。 ，應(yīng)停留 10 秒鐘進(jìn)行浸泡消毒。在 此期間用已配制好的酒精噴壺，對(duì)員工進(jìn)行全身噴灑消毒。 、無(wú)異物，定期進(jìn)行清理。 四、 要求： 按消毒程序進(jìn)行的人員不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域 ， 嚴(yán)禁跨越腳踏池進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。 ，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短、處理何事都必須按此規(guī)定執(zhí)行。 ， 如工作需要必須有公司 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)、并按要求進(jìn)行清洗消毒后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。 備注：違反以上條例處以每條 10 元得罰款。 人員洗手消毒管理規(guī)定 : 生產(chǎn)前進(jìn)入潔區(qū)的人員進(jìn)行洗手，消毒，更衣，換鞋以達(dá)到清潔衛(wèi)生的要求，確保生產(chǎn)區(qū)域不受污染。 : 適用于所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員。（包括機(jī)電人員、管理人員、品控人員、等）。 凡進(jìn)入車間人員應(yīng)遵從手部清洗五步法：濕手，洗手液洗手，兩手反復(fù)搓洗，然后在感應(yīng)水籠頭下沖洗、烘干消毒。 車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒： （ 1）開始工作前； （ 2）上廁所以后； （ 3）處理被污染的原材料、產(chǎn)品包裝物之后； （ 4）從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后； （ 5）在從事生產(chǎn)操作期間也應(yīng)勤洗手； 備注：違反此項(xiàng)條例給予 10 元得罰款。 過(guò)程 在線 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 一、 目的： 為保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，加強(qiáng)燈檢及在線操作人員的責(zé)任心及工作效率。 二、 范圍： 適用于 燈檢 、 標(biāo)檢 及包裝人員。 三、 內(nèi)容： 燈檢 ： 允許漏檢率 %， 產(chǎn)品合格率 %。 標(biāo)檢 ： 允許漏檢率 %，產(chǎn)品合格率 100%。 封箱 ： 允許不合格率 %，封箱合格率 100%。 %，技術(shù)中心則對(duì)生產(chǎn)車間處以 10 元罰款 ， 每項(xiàng)指標(biāo)最低不得低于 %，否則 將根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重性對(duì)生產(chǎn)車間處以 50500元不等的罰款并作出相應(yīng)的整改方案，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 注：以上工作內(nèi)容及各崗位檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)詳見《燈檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》、《貼標(biāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》、《標(biāo)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》、《打碼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》及《包裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求》。 質(zhì)量事故處理制度 一、 目的： 為推行全面品質(zhì)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求。 二、 管理范圍： 全公司 。 三、 執(zhí)行主體： 品 控 部 。 四、 管理內(nèi)容： ： 輕微質(zhì)量事故：損失在 500 元（含）以下的事故 。 一般質(zhì)量事故：損失在 5001000 元之間的事故。 重大質(zhì)量事故：損失在 10003000 元之間的事故。 特大質(zhì)量事故： （ 1） 因質(zhì)量問(wèn)題一次造成損失 3000 元（含）以上者，其中包括產(chǎn)品在有效期內(nèi)因質(zhì)量問(wèn)題所引起的退貨和索賠。 （ 2） 因質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)形象和聲譽(yù)造成極壞影響者。 : 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，事故第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向當(dāng)班主管或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，當(dāng)班 主管或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知品 控 部 主管 ，然后逐級(jí)上報(bào)。 發(fā)生重大 （ 含 ） 以上質(zhì)量事故，發(fā)生部門除立即通知品 控 部 主管 外并須 在 2 小時(shí)之內(nèi)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和 生產(chǎn)總監(jiān) 。 質(zhì)量事故 （ 不論大小事故 ）發(fā)生部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)寫出事故報(bào)告 上報(bào) 品控 部。 質(zhì)量事故發(fā)現(xiàn)人或事故發(fā)生部門應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施，防止事故蔓延擴(kuò)大 ， 發(fā)生重大（含）以上質(zhì)量事故后，該部門負(fù)責(zé)人、品 控 部 主管 及分管領(lǐng)導(dǎo)須立即 親臨現(xiàn)場(chǎng)處理。 : 出現(xiàn)質(zhì)量事故后，品 控 部負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，對(duì)責(zé)任部門或責(zé)任人提出處 理意見。 質(zhì)量事故中的被調(diào)查人必須如實(shí)提供事實(shí)，不得隱瞞或提供錯(cuò)誤信息。若隱 瞞或提供錯(cuò)誤信息，經(jīng)查實(shí)后，該被調(diào)查人承擔(dān) 該質(zhì)量事故的全部責(zé)任，情節(jié)嚴(yán) 重者，可給予直至開除的行政處分。 品 控 部在質(zhì)量事故的調(diào)查中必須保持公正公平的原則，不得偏袒任何部門和 個(gè)人，品 控 部 主管 根據(jù)質(zhì)量事故的調(diào)查結(jié)果確定責(zé)任歸屬并提出處理意見。 發(fā)生質(zhì)量事故后，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則：即事故原因分析不清不放過(guò)、事 故責(zé)任者和 員工 未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。 : 輕微質(zhì)量事故， 由責(zé)任部門提出處理意見，交與品控部備案，根據(jù)實(shí)際損失 情況， 處以 責(zé)任人或責(zé)任部門損失 總金額的 70%的 罰款 ，并處行政處分。 一般質(zhì)量 事故：由品控部提出處理意見，直接報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審核，批準(zhǔn)后，由 品控部備案，給予直接責(zé)任人或責(zé)任部門損失 總金額的 60%的 罰款 ，并處行政 處分。 重大質(zhì)量事故：由品控部主管提出處理意見，直接報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后， 由品控部備案，給予直接責(zé)任人或責(zé)任部門損失 總金額的 50%的 罰款 ，并處行政處分。 特大質(zhì)量事故：由品控部主管提出處理意見，直接報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后， 由品控部備案，給予直接責(zé)任人或責(zé)任部門損失 總金額的 40%的 罰款 ，公司可 視情況并處 相關(guān)人員直至開除的行政處分，并要求賠償相應(yīng)損失，若需追究法 律 責(zé)任的，可依法向相關(guān)機(jī)關(guān)提出訴訟請(qǐng)求。 因人為因素故意造成質(zhì)量事故的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，除扣除責(zé)任人當(dāng)月工資外 并要求賠償相應(yīng)損失（損失評(píng)估由 品控 部和公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 共同作出），同時(shí)可給 予記大過(guò)以上或開除處分，若需追究法律責(zé)任的，可依法向相關(guān)機(jī)關(guān)提出訴訟請(qǐng) 求。 。 ，則依本規(guī)定為準(zhǔn)。