酒店行政辦公室kpi考核指標(biāo)說(shuō)明表-資料下載頁(yè)
2025-07-01 00:55本頁(yè)面
【正文】 完成數(shù)/定額完成數(shù)計(jì)財(cái)部總經(jīng)理4分管部門(mén)計(jì)劃完成情況5％已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)計(jì)財(cái)部總經(jīng)理5分管部門(mén)管理費(fèi)用2%分部門(mén)管理費(fèi)用節(jié)約率=（管理費(fèi)用實(shí)際管理費(fèi)用）/管理費(fèi)用計(jì)財(cái)部總經(jīng)理6人均勞動(dòng)生產(chǎn)率4%實(shí)際人均勞動(dòng)生產(chǎn)率/人均勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部總經(jīng)理7經(jīng)營(yíng)成本率3%成本節(jié)約率=（成本率實(shí)際成本率）/成本率計(jì)財(cái)部總經(jīng)理8客戶(hù)滿(mǎn)意度8％各部門(mén)總經(jīng)理 被考核人部門(mén)行政辦公室崗位黨支部書(shū)記序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值30%計(jì)財(cái)部管委會(huì)2酒店GOP率30%計(jì)財(cái)部管委會(huì)3員工滿(mǎn)意度10％各部門(mén)管委會(huì)4客戶(hù)滿(mǎn)意度5％管委會(huì)5黨群經(jīng)費(fèi)控制2％經(jīng)費(fèi)節(jié)約率=（黨群經(jīng)費(fèi)實(shí)際費(fèi)用）/黨群經(jīng)費(fèi)計(jì)財(cái)部管委會(huì)6計(jì)劃完成情況11％已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)工作計(jì)劃管委會(huì)7黨組建設(shè)工作10%黨建工作開(kāi)展的扎實(shí)性和有效性 各部門(mén)評(píng)價(jià)管委會(huì)8政策監(jiān)控2%經(jīng)營(yíng)管理工作偏離政策及政治方向的頻次各部門(mén)評(píng)價(jià)管委會(huì) 被考核人部門(mén)行政辦公室崗位總經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值30％計(jì)財(cái)部金利集團(tuán)2酒店GOP率30%計(jì)財(cái)部金利集團(tuán)3酒店銷(xiāo)售收入完成率10%定額完成率=銷(xiāo)售收入實(shí)際完成數(shù)/定額完成數(shù)計(jì)財(cái)部金利集團(tuán)4酒店管理費(fèi)用3%管理費(fèi)用節(jié)約率=（管理費(fèi)用實(shí)際管理費(fèi)用）/管理費(fèi)用計(jì)財(cái)部金利集團(tuán)5經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制10%經(jīng)營(yíng)成本節(jié)約率=（成本率實(shí)際成本率）/成本率分管部門(mén)金利集團(tuán)6員工滿(mǎn)意度5％人力資源部金利集團(tuán)7客戶(hù)滿(mǎn)意度5％各部門(mén)金利集團(tuán)8人均勞動(dòng)生產(chǎn)率7%實(shí)際人均勞動(dòng)生產(chǎn)率/人均勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部金利集團(tuán) 15 / 15
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