新全息一汽轎車—績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表(人力資源部使用-資料下載頁

【總結(jié)】一汽轎車績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表（人力資源部使用）數(shù)據(jù)提供單位報表接收部門人力資源部報表提供時間要求報表實際收到日期報表提供人（簽字）報表接收人簽名數(shù)據(jù)收集期間績效指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱績效記錄文件名稱數(shù)據(jù)提供要求數(shù)據(jù)值績效記錄人（崗位/姓名）

2025-06-30 22:20

新全息一汽轎車—工藝設(shè)備采購流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】工藝設(shè)備采購流程說明文件編號流程負責(zé)人戴大力流程主導(dǎo)部門技術(shù)部版本號更改說明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃對設(shè)備采購的要求，及新產(chǎn)品開發(fā)對供應(yīng)商同步開發(fā)的要求，規(guī)范設(shè)備的采購過程，提高工藝設(shè)備的適用性、經(jīng)

2025-06-25 02:43

新全息一汽轎車—組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】組織體系設(shè)計流程說明文件編號流程負責(zé)人流程主導(dǎo)部門綜合管理部版本號更改說明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的此流程為使組織結(jié)構(gòu)和部門、職位設(shè)置適應(yīng)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃要求，使組織結(jié)構(gòu)、部門和職位設(shè)置更科學(xué)、合理，提高組織運行效率。

2025-06-25 02:43

新全息一汽轎車—人力資源開發(fā)流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源開發(fā)流程說明文件編號流程負責(zé)人流程主導(dǎo)部門人力資源部版本號更改說明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期新擬制一目的為滿足公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃對人力資源發(fā)展的要求，以及員工職業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)范人員選拔、培養(yǎng)和能力考核的操作。二定

2025-04-07 23:11

新全息一汽轎車—產(chǎn)品設(shè)計流程說明(包括表格-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品設(shè)計流程說明文件編號流程負責(zé)人產(chǎn)品部部長流程主導(dǎo)部門產(chǎn)品部版本號更改說明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期新擬制一目的以市場需要為前提，進行產(chǎn)品開發(fā)立項并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)指令有計劃的進行產(chǎn)品設(shè)計工作，確保開發(fā)進度、開發(fā)成本、開發(fā)質(zhì)量能達到設(shè)計任務(wù)要求。

2025-06-30 22:06

新全息一汽轎車—績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表單位負責(zé)人、二級經(jīng)理正職使用-資料下載頁

【總結(jié)】一汽轎車績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表（單位負責(zé)人、二級經(jīng)理正職使用）績效記錄人績效記錄人崗位名稱報表提供時間要求報表實際完成日期數(shù)據(jù)收集期間績效指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱績效記錄文件名稱數(shù)據(jù)記錄要求數(shù)據(jù)值

2025-06-30 20:55

一,一汽轎車銷售有限公司授權(quán)一汽轎車品牌汽車銷售企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】、一汽轎車銷售有限公司授權(quán)一汽轎車品牌汽車銷售企業(yè)名單經(jīng)營范圍核定為：一汽轎車品牌汽車銷售１　哈爾濱一汽森華汽車貿(mào)易有限公司２　黑龍江龍海汽車銷售有限公司３　大慶市華業(yè)汽車貿(mào)易有限公司４　長春市華陽汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司５　一汽轎車吉林銷售服務(wù)有限公司　６　一汽汽車直銷中心７　河北省省直機關(guān)汽車銷售公司８　山西東龍汽車服務(wù)有限公司９　山西省長治市飛路汽車

2025-06-28 01:42

一汽轎車公司績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】--文件編號：批準(zhǔn)：績效管理制度年月日發(fā)布年月日實施一汽轎車股份有限公司發(fā)布一汽轎車股份有限公司管理文件三

2025-05-26 05:21

tpm在一汽轎車股份-資料下載頁

【總結(jié)】TPM在一汽轎車股份有限公司的創(chuàng)新性應(yīng)用工廠服務(wù)部2023年10月12日第一部分洋為中用，由TPS到HPS目錄第二部分第三部分結(jié)合HPS，構(gòu)建有特色的TPM體系效率化維修在FCC的推行狀況第四部分由理念到工具，提供TPM的方法利器洋為中用，由到?

2025-03-13 17:23

一汽轎車精益物流之路-資料下載頁

【總結(jié)】一汽精益物流之路2023年10月25日汪玉春22023年10月25日目目錄錄1.一汽精益物流的推行歷程和啟示2.一汽精益物流的運行模式3.精益物流的發(fā)展趨勢汪玉春3

2025-02-14 13:31

一汽轎車售后服務(wù)承諾書-資料下載頁

【總結(jié)】售后服務(wù)承諾書致：一汽轎車股份有限公司（業(yè)主單位）對于貴單位一汽轎車股份有限公司質(zhì)保中心建設(shè)項目信息樓消防報警的供貨，如我公司產(chǎn)品中標(biāo)，我公司（霍尼韋爾生命安全事業(yè)部）以及代理工程商（吉林省海富消防工程有限公司）共同承諾提供如下服務(wù)：免費質(zhì)保期期限：24個月免費質(zhì)保期期限起計方式：消防驗收并取得驗收證書后。免費質(zhì)保期內(nèi)維修人員接到維修通知后到場時

2025-08-03 07:56

一汽大眾寶來轎車空調(diào)系統(tǒng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】....畢業(yè)設(shè)計(論文)常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）作者：姜文學(xué)號：31021238系部：汽車工程系專業(yè)：汽車電子技術(shù)題目：一汽大眾寶來

2025-04-26 04:04

☆一汽轎車精益物流之路1-資料下載頁

【總結(jié)】一汽精益物流之路2023年10月25日汪玉春22023年10月25日目目錄錄1.一汽精益物流的推行歷程和啟示2.一汽精益物流的運行模式3.精益物流的發(fā)展趨勢汪玉春3

2025-01-21 23:01

一汽轎車汽車零部件采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】一汽轎車汽車零部件采購管理11第3章一汽轎車汽車零部件采購管理現(xiàn)狀與問題分析一汽轎車采購部根據(jù)采購流程中的各個環(huán)節(jié)分為國產(chǎn)化采購辦公室、外協(xié)技術(shù)科、生產(chǎn)材料采購科、一般材料采購科幾個主要的職能部門。因為一汽轎車同時生產(chǎn)兩個品牌車型，即合作品牌Mazda和國產(chǎn)品牌奔騰（Besturn），其中涉及到大量的進口件，因此國產(chǎn)化工作

2025-08-29 09:24

一汽轎車汽車行業(yè)績效管理技術(shù)支持文件-kpi指標(biāo)庫-資料下載頁

【總結(jié)】KPI指標(biāo)代碼分類說明1、指標(biāo)代碼說明例：01-02-03-L所指指標(biāo)名稱：部門培訓(xùn)計劃完成率01-00-03-L公司代碼部門代碼指標(biāo)代碼指標(biāo)類型（定性“X”定量L”）2、部門代碼分類說明部門類別部門層次部門名稱部門指標(biāo)代碼各部門通用指標(biāo)N/AN/A

2025-08-29 17:42

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